Xuất: “Chiến lược truyền thông tổng thể năm 2012”.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing của Nhà Xinh (Trang 44)

IV. Truyền thông Nhà Xinh

4. xuất: “Chiến lược truyền thông tổng thể năm 2012”.

Công chúng mục tiêu:

- Các cặp vợ chồng mới cưới, các hộ gia đình mức tiêu dùng trung bình khá trở lên.

- Các đơn vị Tư vấn xây dựng và kiến trúc, các kiến trúc sư, các nhà đầu tư cho các dự án xây dựng.

- Nhà hàng, khách sạn, khu nghỉ mát, khu chung cư căn hộ cao cấp, các showroom thời trang…

- (Mở rộng ra toàn bộ người tiêu dùng Việt Nam)

Mục đích truyền thông:

- Xây dựng Nhà Xinh trở thành thương hiệu mạnh của người Việt về đồ gỗ nội thất. - Tạo dựng hình ảnh gần gũi thân thiện hơn trong mắt người tiêu dùng qua việc tư vấn và cung cấp các kiến thức về trang trí nội thất cho khách hàng.

Các giai đoạn truyền thông Giai đoạn 1

( Tháng 1/2012)

Giai đoạn 2 ( Từ cuối tháng 2 đến tháng 8) Giai đoạn 3 ( Tháng 8 đến tháng 12/2012) Mục đích Đẩy mạnh xúc tiến bán cho đồ gỗ nội thất trước dịp Tết Nguyên Đán

Xây dựng và phát triển thương hiệu Nhà Xinh

Tập trung truyền thông cho dòng sản phẩm mới, xúc tiến bán cho mùa xây dựng cuối năm PR Bài viết về xu hướng trang trí nhà cửa dịp Tết 2012 Sự kiện:

- Tổ chức “Cuộc thi tìm kiếm tài năng thiết kế nội thất trẻ Việt Nam 2012” với chủ đề các sản phẩm tiện lợi tích hợp nhiều tính năng (Diễn ra từ tháng 3 đến tháng 5/2012)

- Tham gia tài trợ các hoạt động từ thiện thường niên.

- Thông cáo báo chí về viêc thay đổi hình ảnh thương hiệu Nhà Xinh

- Chuỗi bài viết trên các tạp chí chuyên ngành và mua sắm để cung cấp kiến thức và xu hướng ( Từ tháng 3 đến tháng 5)

- Tổ chức ra mắt sản phẩm mới ( Cuối tháng 9/2012)

- Tham gia hội chợ triểm lãm VIFA 2012, và các hội chợ triển lãm khác

- Tổ chức tiệc tri ân khách hàng dịp cuối năm.

Quảng cáo

Quảng cáo tại điểm bán về chương trình mua hàng dịp Tết.

Quảng cáo truyền hình thông qua xây dựng chương trình truyền hình thực tế (Từ tháng 5 đến tháng 7)

Quảng cáo truyền hình thông qua phát lại chương trình truyền hình thực tế

Tài trợ gameshow truyền hình

Xúc tiến bán

Tặng kèm các sản phẩm trang trí nhà cửa.

Tư vấn và cung cấp kiến thức về trang trí nội thất tại showroom và các cửa hàng của Nhà Xinh trên toàn quốc

Khuyến mãi mùa xây nhà Khuyến mãi mùa cưới

Bán hàng

cá nhân Triển khai đội ngũ bán hàng cá nhân.

Bồi dưỡng và tập huấn lực lượng bán hàng cá nhân

Đẩy mạnh bán sản phẩm cho các nhà hàng, khách sạn, khu nghỉ dưỡng, showroom thời trang, văn phòng,…

Đẩy mạnh đấu thầu các dự án xây dựng

Internet Marketing

Update thông tin và đặt banner trên các website thương mại điện tử.

Phát triển đặt hàng online

Thay đổi giao diện mới của website, update thường xuyên các thông tin và đăng các bài cung cấp kiến thức và xu hướng trang trí nội thất.

Phát triển đặt hàng online.

Cập nhật thông tin

Đẩy mạnh đặt banner trên các website thiết kế và thương mại điện tử.

Đánh giá thái độ làm việc của các thành viên trong nhóm

Các thành viên trong nhóm đều làm việc tích cực tham gia đầy đủ các buổi họp và đóng góp công sức để hoàn thành bản kế hoạch này. Tuy nhiên bạn Mẫn Văn Thanh không có nhiều đóng góp cho nhóm và bạn Đào Mạnh Huyền có đóng góp nhưng không thực sự hiệu quả. Các thành viên còn lại đã nỗ lực hết mình và làm việc hiệu quả.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing của Nhà Xinh (Trang 44)