a. Điểm mạnh
Trong khi các doanh nghiệp khác mải mê với việc xuất khẩu đồ gỗ nội thất thì Nhà Xinh chọn cho mình hướng đi khác biệt đó là khai thác, xây dựng cho mình chỗ đứng vững chắc ở thị trường trong nước. Với việc xác định hướng đi như vậy, sau thời gian khẳng định vị thế ở thị trường trong nước, Nhà Xinh đã có ưu thế hơn hẳn các doanh nghiệp khác.
Điểm mạnh đầu tiên của Nhà Xinh là chất lượng sản phẩm đi liền với tính thẩm mĩ và sự độc đáo. Nhà Xinh có đội ngũ thiết kế là những nhân viên trong và ngoài nước được tuyển chọn kĩ lưỡng. đội ngũ nhân viên này liên tục được cử đi học những khóa học tại nước ngoài để nâng cao khả năng. Sự kết hợp của nhân viên thiết kế trong và ngoài nước giúp Nhà Xinh vừa nắm bắt tốt thẩm mĩ của khách
hàng trong nước vừa cập nhật thường xuyên phong cách thiết kế của nước ngoài. Lĩnh vực thiết kế được Nhà Xinh đầu tư, coi trọng nhằm thỏa mãn tốt nhất nhu cầu cao về thẩm mĩ của khách hàng mục tiêu. Thiết kế tốt khiến Nhà Xinh luôn có mẫu mã sản phẩm đa dạng, giúp khách hàng có rất nhiều sự lựa chọn: mỗi tháng Nhà Xinh giới thiệu một sản phẩm mới, Nhà Xinh có 7 dòng sản phẩm, mỗi dòng có một phong cách riêng biệt. đội ngũ thiết kế giúp Nhà Xinh thuận lợi trong việc tư vấn cho khách hàng lựa chọn sản phẩm phù hợp nhất với không gian sống của họ. Chủ động trong thiết kế giúp Nhà Xinh tăng thêm giá trị gia tăng cho sản phẩm. Không những vậy, trong khi thiết kế là điểm yếu của hầu hết doanh nghiệp trong nước thì đây chính là lợi thế cạnh tranh của Nhà Xinh.
Điểm mạnh thứ hai của Nhà Xinh là hệ thống cửa hàng độc quyền được đặt ở những vị trí bất động sản đẹp.
Hệ thống cửa hàng độc quyền giúp Nhà Xinh tạo mối liên hệ chặt chẽ với khách hàng và khắc phục những bất lợi của phân phối qua các trung gian thương mại. Không chỉ chịu trách nhiệm phân phối, hệ thống cửa hàng của Nhà Xinh còn là nơi tổ chức những hội thảo về đồ nội thất, là nơi tư vấn về sản phẩm mọt cách chuyên nghiệp,là nơi truyền tải những thông điệp của Nhà Xinh đến với khách hàng.
liên tục có mặt trong những thương hiệu hàng đầu Việt Nam do người tiêu dùng bình chọn. Trong khi các doanh nghiệp khác loay hoay đi tìm lời giải cho bài toán thương hiệu thì đây lại chính là vũ khí lợi hại của Nhà Xinh trên mặt trận chiếm lĩnh thị trường.
b. Điểm yếu
Thiết kế và bán sản phẩm tại Việt Nam nhưng sản xuất lại không ở Việt Nam khiến Nhà Xinh khó khăn trong việc đảm bảo tính sẵn sàng của sản phẩm. Không những vậy, thuế nhập khẩu khiến sản phẩm của Nhà Xinh bị đội chi phí sản xuất. Trong tình hình cạnh tranh gay gắt như hiện nay thì giảm chi phí sản xuất luôn là yêu cầu sống còn.
Số lượng chuỗi của hàng nhà xinh mặc dù có tăng nhưng vẫn rất ít so với nhu cầu của người người tiêu dùng và chỉ tập chung ở các thành phố lớn trong khi thu nhập của một bộ phận dân cư các thành phố nhỏ đang tăng cao và xu hướng các khu nghĩ dưỡng biệt thư đang có phần chuyển dịch ra những nơi xa các thành phố lớn. Các sản phẩm của Nhà Xinh mới chỉ hướng đến bộ phận dân cư có thu nhập cao,trong khi bộ phận dân cư có thu nhập trung bình ngày càng tăng và có nhu cầu rất lớn về nội thất,đây cũng là một hướng đi nếu Nhà Xinh muốn gia tăng tăng thị phần và lợi nhuận đặc biệt trong thời kì khủng hoảng kinh tế.
c. Cơ hội
Mức sống của người dân tăng cao cùng việc thẩm mĩ được nâng cao giúp Nhà Xinh có lượng khách hàng ngày một đông đảo.
Những chính sách khuyến khích các doanh nghiệp đồ nội thất được ban hành thực thi tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho Nhà Xinh.
Những hạn chế của các doanh nghiệp trong nước lại chính là các điểm mạnh của Nhà Xinh. Đây chính là cơ hội của Nhà Xinh giúp doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh.
d. Thách thức:
Việt Nam gia nhập WTO giúp các doanh nghiệp nước ngoài có điều kiện thuận lợi gia nhập thị trường Việt Nam. Họ có tiềm lực tài chính mạnh, thế mạnh về thiết kế và kinh nghiệm kinh doanh. Các doanh nghiệp này ngày các khẳng định được vị thế và khả năng cạnh tranh của mình. Có thể kể đến những cái tên như: IKEA, UMA…
đóng băng, không có giao dịch. Điều này tác động tiêu cực đến sức mua của khách hàng,bao gồm cả khách hàng tổ chức và người tiêu dùng.