III. Những thuận lợi khó khăn và phương hướng hoạt động trong thời gian tới: 1 Thuận lợi:
3 Phương hướng hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian tới:
* Hiện tại xí nghiệp in đã tiến hành nhiều biện pháp để giảm bớt chi phí sản xuất, chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, giảm bớt những khoản vay ngân hàng (trong điều kiện biến động giá thị trường theo chiều hướng tăng cao), nhằm hạ giá thành, hạ tổng chi phí trong kỳ vươn tới kế hoạch đề ra là hạ 5 %– 20% tổng chi phí trong năm 2006. Đồng thời điều chỉnh dây chuyền sản xuất, áp dụng máy móc thiết bị mới với năng suất cao tiến tới thực hiện tăng 150% doanh thu so với năm 2005. Với những định hướng đó xí nghiệp có thể tăng tỷ lệ lợi nhuận trong doanh thu ngày càng cao và có thể tin tưởng vào kết quả thực hiện tăng 150% lợi nhuận theo kế hoạch.
* Trong năm 2006 xí nghiệp cũng vươn tới cổ phần hóa xí nghiệp in nhằm thu hút cổ đông, tăng khả năng huy động vốn từ cán bộ công nhân viên, cũng như các nhà đầu tư từ bên ngoài, cùng lúc thực hiện “tập thể cùng làm cùng hưởng”, giúp công nhân viên xí
* Không ngừng tăng thêm sản lượng trang in, mở rộng và đa dạng hóa sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm in ấn đáp ứng kịp thời nhu cầu ngày càng cao của khách hàng về chất lượng và thời gian in ấn làm cho khách hàng ngày càng tín nhiệm và hài lòng.
* Khai thác hết công suất máy móc thiết bị sẵn có để đạt được giá thành sản phẩm cạnh tranh, tiếp cận công suất thiết kế, mở rộng dây chuyền sản xuất, nắm bắt kịp thời kinh nghiệm quản lý, tổ chức nhân sự, tiếp cận thị trường và công nghệ tiên tiến nhất để điều hành và nhất là giám sát được định mức tiêu hao nguyên vật liệu, tiết kiệm chi phí trong tiêu dùng, mua sắm; từng bước đào tạo huấn luyện nâng cao tay nghề cho công nhân.
* Tăng cường công tác quản lý, thường xuyên giáo dục tư tưởng nhận thức, nâng cao trình độ; quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên tập trung sản xuất kinh doanh.
* Củng cố bộ máy kế toán tài vụ đủ sức làm tròn nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo, theo dõi tham gia quản lý hoạt động của từng bộ phận để phản ánh tình hình sản xuất kinh doanh kịp thời cho ban lãnh đạo.
CHƯƠNG III