Kiến nghị các hộ kinh doanh trong khu vực

Một phần của tài liệu nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh (Trang 86)

4. Kiến nghị

4.2 Kiến nghị các hộ kinh doanh trong khu vực

Hiện nay, khu vực Bãi Dài là nơi du khách trong nước và quốc tế thường

xuyên đến vui chơi giải trí, ăn uống. Ngoài ra còn có 2 nhà hàng tại khu vực ven

đầm Thủy Triều. Chính vì vậy, để giữ chân và thu hút du khách khi đến đây, các hộ

kinh doanh tại khu vực cần có những kiến thức về du lịch, về sự xuất hiện của các dòng Rip trong khu vực đểcó cách phục vụdu khách tốt hơn

 Chủ động học hỏi, tham gia các khóa học về phục vụtrong du lịch, để nắm kiến thức cơ bản trong phục vụ

 Hợp tác, phối hợp với các ban ngành có liên quan trong việc quy hoạch và phát triển du lịch để có các chính sách phù hợp trong việc phát triển du lịch,

đem đến cho du khách dịch vụtốt nhất.

 Thực hiện việc bán đúng giá, đặc biệt vào các mùa cao điểm; tránh tình trạng ép giá khách, gây mất thiện cảm đối với du khách khi đến đây.

 Thường xuyên nhắc nhở, cảnh báo du khách những khu vực thường xuyên xảy ra tai nạn, tránh đểkhách tắmởnhững nơi nguy hiểm.

Tng kết chương 3

Phần đầu chương 3, tác giả đưa ra số liệu dựbáo nhu cầu du lịch dựa trên Dựán

Điều chỉnh QHTT PT KT–XH huyện Cam Lâm đến năm 2020.

Từ đó có những định hướng phát triển du lịch cụthể cho điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh, nhằm đáp ứng được nhu cầu của du khách. Trên cơ sở đãđề ra các giải pháp dựa trên định hướng phát triển của điểm đến; bên cạnh đó, phối hợp với các kết quả đã phân tích ở chương 2, tác giả đưa ra ma trận SWOT, chương 3 bao gồm các giải pháp giúp điểm đến thực hiện một cách có hiệu quả nhất, làm tăng khả năng cạnh tranh.

Theo hiểu biết và đánh giá chủquan của mình, tác giả xin đưa ra một sốcác kiến nghị đối với các ban ngành có liên quan trong việc phát triển điểm đến Bắc Bán

Đảo Cam Ranh, đểgiúp cho điểm đến có thểphát triển và nâng cao khả năng cạnh

KẾT LUẬN

Với sựphát triển không ngừng của ngành du lịch Việt Nam hiện nay, đãđòi hỏi các điểm đến cần tạo được sự thu hút đối với du khách và nhà đầu tư, đồng nghĩa với việc nâng cao khả năng cạnh tranh với các điểm đến khác trong và ngoài khu vực. Để làm được điều này thực sự không dễ dàng đối với các điểm đến đã

được xây dựng và có nền tảng du lịch từnhiều năm; do đó, vấn đề này càng trở nên

khó khăn hơn đối với các điểm du lịch đang được khai thác tiềm năng, điển hình là

điểm đến du lịch Bắc Bán Đảo Cam Ranh tại Khánh Hòa. Nhận thức được vấn đề,

đề tài “Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh và tính bền vững điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh tại Khánh Hòa năm 2014 2020” là một sự nỗ lực nhằm tìm kiếm, đưa ra các giải pháp giúp điểm đến nhanh chóng xây dựng, tạo thành một điểm du lịch thu hút du khách trong và ngoài nước.

Đểthực hiện đề tài nghiên cứu này; đầu tiên tác giả đã tìm các cơ s ở lý luận về khả năng cạnh tranh, khả năng cạnh tranh của điểm đến, hiểu và làm cơ sở để

nghiên cứu các yếu tốlàm ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh điểm đến. Dựa trên lý thuyết và bằng các phương pháp nghiên cứu giúp tiếp cận thực tiễn thực trạng của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh, đã giúp tác giả thu được những thông tin, số

liệu thứcấp và sơcấp để đánh giá thực trạng khả năng cạnh tranh của điểm đến. Từ đó, đưa ra các giải pháp và đề xuất một số các kiến nghị nhằm nâng cao khả năng

cạnh tranh và tính bền vững của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh.

Tác giảcũng tin tư ởng rằng những đề xuất được trình bày trongđềtài có thể đóng góp phần nào vào việc nâng cao khả năng cạnh tranh và tính bền vững của

điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh tại Khánh Hòa trong thời kỳhội nhập, đẩy mạnh phát triển ngành công nghiệ không khói Việt Nam nói chung và Khánh Hòa nói

riêng. Do đó, tác giảhy vọng đềtài sẽ được nghiên cứu và vận dụng trong thực tiễn. Khóa luận đã thể hiện sự cố gắng của tác giả, tuy nhiên với sự hạn chế về

thời gian, kiến thức và kinh nghiệm, đề tài nghiên cứu này không tránh khỏi thiếu sót. Tác giả mong nhận được sự đánh giá của Quý Thầy Cô và bạn đọc để giúp đề tài được hoàn thiện hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tiếng Việt

[1] TS. Dương Ngọc Dũng (2009), “Chiến lược cạnh tranh theo thuyết Michael E. Porter”, NXB Tổng Hợp TP HCM.

[2] Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2004), “Thị trường, Chiến lược, Cơ cấu”,

NXB Tổng hợp TP HồChí Minh

[3] Dự án Điều Chỉnh QHTT PT KT-XH huyện Cam Lâm đến năm 2020,

tầm nhìn năm 2025

[4] Báo cáo tổng kết hoạch động VHTT và DL tỉnh Khánh Hòa năm 2013 và phương hướng, nhiệm vụ năm 2014

Tiếng Anh

[5] Dwyer, L., & Kim, C. (2003). “Destination competitiveness: Determinants and Inndicator”, Currenrt Issues in Tourism, 6(5), 369 –41.

[6] Ritchie, J.R.B., & Crouch,G.I.(2000). “The competitive destination, a sustainable perspective

[7] Ritchie, J.R.B., & Crouch, G.I.(2003). “The competitive destination, a sustainable tourism perspective

Tài liệu tham khảo từcác website

[8] Nguyễn Văn Thanh, “Vịnh Cam Ranh vẫy gọi”, trang web báo Khánh

Hòa, ngày 29/04/2013, http://www.baokhanhhoa.com.vn/xa-hoi/201304/vinh-cam- ranh-vay-goi-2233776/

[9] BQL dự án Khu du lịch Bắc Bán Đảo Cam Ranh, “Các khu kinh tế

trọng điểm”, trang web Cổng Thông Tin Điện Tử Tỉnh Khánh Hòa, ngày 12/12/2009, http://demo.psctelecom.com.vn/?ArticleId=5a242e80-60ef-4267-b0a6- 7ca97a2f7fd6

[10] Xuân Thành, “Ì ạch đến bao giờ?”, trang web báo Khánh Hòa, ngày 08/06/2010, http://www.baokhanhhoa.com.vn/kinh-te/201006/cac-du-an-o-khu-du- lich-bac-ban-dao-cam-ranh-khanh-hoa-i-ach-den-bao-gio-1945805/

[11] Thanh Hiền, “Các dựán tại Khu du lịch Bắc Bán Đảo Cam Ranh vẫn chậm tiến độ đầu tư”, trang web báo Khánh Hòa, ngày 08/01/2013, http://www.baokhanhhoa.com.vn/xa-hoi/201301/cac-du-an-tai-khu-du-lich-bac- ban-dao-cam-ranh-van-cham-tien-do-dau-tu-2211615/

[12] Anh Tuấn, “Kiên quyết thu hồi các dựán chậm đầu tư tại Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh”, trang web báo Khánh Hòa, ngày 13/03/2013, http://www.baokhanhhoa.com.vn/xa-hoi/201303/kien-quyet-thu-hoi-cac-du-an- cham-dau-tu-tai-khu-du-lich-bac-ban-dao-cam-ranh-2224213/

[13] A.T, “Kêu gọi đấu thầu Dự án hệ thống thu gom và xử lý nước thải Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh”, trang web báo Khánh Hòa, ngày 13/05/2013, http://www.baokhanhhoa.com.vn/kinh-te/201305/keu-goi-dau-thau-du-an-he-thong- thu-gom-va-xu-ly-nuoc-thai-khu-du-lich-bac-ban-dao-cam-ranh-2236626/

[14] Anh Tuấn, “Có dấu hiệu bán dự án?”, trang web báo Khánh Hòa,

ngày 23/03/2013, http://www.baokhanhhoa.com.vn/du-lich/201303/khu-du-lich- bac-ban-dao-cam-ranh-co-dau-hieu-ban-du-an-2226468/

[15] Ngọc Khánh, “Tín hiệu vui”, trang web báo Khánh Hòa, ngày

17/11/2013,http://www.baokhanhhoa.com.vn/chinh-tri/thoisu-suyngam/201311/tin- hieu-vui-2275850/

[16] Song Pha – Đình Chiến – Minh Triết, “Nông dân khiếu nại chính quyền áp giá đền bù”, trang web báo Bảo vệ Pháp luật, ngày 20/12/2013,

http://baobaovephapluat.vn/phap-luat-ban-doc/dieu-tra-theo-don-thu/201312/khu- du-lich-ban-dao-cam-ranh-tinh-khanh-hoa-nong-dan-khieu-nai-chinh-quyen-ap-gia- den-bu-2295227/

[17] Nhân Tâm,“Cơhội phát triển ngành Du Lịch”,trang web báo Khánh Hòa, ngày 28/03/2014, http://www.baokhanhhoa.com.vn/du-lich/201403/mo- duong-bay-thang-can-tho-cam-ranh-co-hoi-phat-trien-nganh-du-lich-2303024/

PHỤ LỤC

Một phần của tài liệu nghiên cứu những vấn đề về khả năng cạnh tranh dựa trên các chỉ sốđánh giá khả năng cạnh tranh của điểm đến Bắc Bán Đảo Cam Ranh (Trang 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)