Phương hướng trong những năm tới 1 Phương hướng tổ chức

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện trong hoạt động của Trung tâm tư vấn và đào tạo kinh tế thương mại (Trang 42)

1. Phương hướng tổ chức

Lãnh đạo Trung tâm gồm Giám đốc và 2 Phó giám đốc giúp việc giám đốc Các phòng ban trực thuộc Trung tâm gồm:

- Phòng Tổng hợp

- Phòng Đào tạo

- Phòng Tư vấn và hợp tác phát triển

Mô hình tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các Phòng trực thuộc được bố trí, sắp xếp cho chặt chẽ, mang tính khoa học hơn, tạo điều kiện cho công tác hoạt động của cán bộ. Phân định và làm rõ hơn về thẩm quyền sử lý công việc, những vấn đề bất cập, rắc rối gặp phải trong quá trình hoạt động, đào tạo, tư vấn, và nghiên cứu khoa học, quan hệ tổ chức các sự kiện, tham gia hội thảo, giao dịch, đón tiếp những đoàn công tác trong và ngoài nước đến làm việc trực tiếp với Trung tâm và nhiều vấn đề khác…

Về phương án sử dụng tài sản:

- Đối với trụ sở làm việc: bố trí một cách hợp lý nơi làm việc cho các cán bộ, đảm bảo theo tiêu chuẩn của Nhà nước, có kế hoạch sửa chữa, nâng cấp hàng năm

- Đối với trang thiết bị: lắp đặt đầy đủ điều hòa, ánh sáng, trong phòng làm việc, trang bị cho mỗi người một máy tính, máy in, bàn làm việc. Giao cho các phòng, các bộ phận và các cá nhân chịu trách nhiệm về các tài sản sử dụng

- Đối với phương tiện vận chuyển: giao cho Phòng Tổng hợp mà trực tiếp là lái xe chịu trách nhiệm quản lý, bảo dưỡng xe theo định kỳ để phục vụ công việc chung của cơ quan.

2. Phương hướng hoạt động

2.1. Định huớng hoạt động nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ2.1.1. Phương hướng chung 2.1.1. Phương hướng chung

Hoạt động của Trung tâm trong thời gian tới phải hướng vào việc nâng cao năng lực cung cấp dịch vụ tư vấn để trở thành một địa chỉ tư vấn tin cậy, cung cấp cho các đối tác trong nước và quốc tế các dịch vụ tư vấn về nghiên cứu thị trường, marketing, về xây dựng chiến lược kinh doanh, các cơ hội kinh doanh, giới thiệu các đối tác thương mại và đầu tư cung cấp thông tin thương mại có chất lượng.

Trong thời gian tới, Trung tâm cố gắng thực hiện đề án chuyển đổi Trung tâm theo cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm theo tinh thần của Nghị định

115/2005/NĐ-CP ngày 5 tháng 9 năm 2005. Cụ thể là:

- Thực hiện tốt các nhiệm vụ của Bộ, Viện giao, chủ động tổ chức tốt các lớp đào tạo ngắn hạn, dài hạn, kịp thời cung cấp thông tin phổ biến pháp luật của Nhà nước cho các doanh nghiệp, văn phòng đại diện, chi nhánh công ty nước ngoài tại Việt Nam.

- Tiếp tục củng cố, xây dựng Trung tâm vững mạnh cả về chất lượng đội ngũ cán bộ và cơ sở vật chất kỹ thuật đạt yêu cầu trong tình hình mới.

- Tiếp tục triển khai nghiên cứu, ứng dụng kết quả nghiên cứu các để tài, dự án cấp Bộ và Nhà nước vào thực hiện

- Duy trì bến vững các mối quan hệ hợp tác đã có với các đối tác nước ngoài để tạo thêm nguồn công việc ổn định cho Trung tâm. Đồng thời tăng cường hợp tác với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước, nắm vững pháp luật để thực hiện tốt nhiệm vụ tư vấn, tranh thử mở rộng quan hệ quốc tế cũng như các mối quan hệ trong nước đẻ tìm nguồn cho các dự án mới.

- Không ngừng phát triển quan hệ hợp tác chặt chẽ với các đơn vị trong và ngoài ngành, các trường, các Viện nghiên cứu trong và ngoài nước nhằm tăng cường và phát triển chất lượng nghiên cứu, đào tạo.

- Chú trọng công tác xây dựng và phát triển đội ngũ giáo viên, tăng cường xây dựng và nâng cấp cơ sở vật chất phục vụ công tác đào tạo, hoàn thiện chương trình, nội dung đào tạo, cập nhập hoàn thiện chương trình, nội dung đào tạo, cập nhập các thông tin mới nhất để đưa vào phục vụ công tác đào tạo.

- Nâng cao chất lượng hoạt động chi bộ, công đoàn, đoàn thanh niên. Nâng cao ý thức kỷ luật, tinh thần trách nhiệm trong mọi cán bộ, nhân viên. Đảm bảo nguồn công việc ổn định, nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện trong hoạt động của Trung tâm tư vấn và đào tạo kinh tế thương mại (Trang 42)