1. Ưu điểm
Trung tâm tư vấn và đào tạo kinh tế thương mại thành lập đến năm 2010 đã hơn 15 năm, trải qua những chặng đường phát triển dài Trung tâm đã đạt được không ít những thành tích, đóng góp nhiều công trình nghiên cứu khoa học, đào tạo cán bộ, và tư vấn trong lĩnh vực thương mại ở nước ta. Là cơ quan trực thuộc Viện
nghiên cứu thương mại của Bộ Công thương, thì Trung tâm luôn thực hiện đúng những chức năng nhiệm vụ, quyền hạn của mình, hoàn thành tốt những chỉ tiêu mà Bộ và Viện giao cho. Trải qua nhiều thời kỳ phát triển cho đến nay Trung tâm có đội ngũ cán bộ có trình độ cao, với 3 cán bộ có bằng tiến sĩ, 16 cán bộ có bằng cử nhân, đều có năng lực và chuyên môn cao trong lĩnh vực nghiên cứu, đào tạo, tư vấn thương mại.
Trong quá trình hoạt động thì Trung tâm luôn nhận được sự quan tâm, hỗ trợ giúp đỡ của cơ quan chủ quản là Bộ Công thương và Viện nghiên cứu thương mại trang bị đầy đủ về cơ sở vật chất, cán bộ, chuyên môn vì vậy đã thúc đẩy sự hoạt động hiệu quả, phát triển của Trung tâm.
Công tác đào tạo và tư vấn luôn được Bộ và Viện, cũng như đơn vị tổ chức, các địa phương đánh giá cao, và tin cậy. Đội ngũ cán bộ giảng dạy chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn cao.
Nhiều công trình nghiên cứu khoa học đã đi vào cuộc sống, và mang lại hiệu quả kinh tế cao. Đặc biệt là các đề tài nghiên cứu phát triển thương mại, chơ, trung tâm thương mại, siêu thị ở các tỉnh thành trong cả nước, đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020. Đã được nghiệm thu và đánh giá cao của chính quyền các địa phương.
2. Hạn chế
Bên cạnh những kết quả đạt được và mặt tích cực của Trung tâm nghiên cứu và đào tạo thương mại, thì vẫn còn rất nhiều những hạn chế cần khắc phục
Thứ nhất, cơ sỏ vật chất như hội trường, phòng làm việc, máy móc thiết bị
tuy đã được nâng cấp và cải thiện nhiều tuy nhiên vẫn chưa đáp ứng tốt được những đòi hỏi thực tế trong công tác đào tạo, nghiên cứu hiện nay.
Thứ hai, nhiều cán bộ còn thiếu kinh nghiệm, trình độ chuyên môn còn nhiều
hạn chế so với đòi hỏi phát triển thương mại hiện nay trong nước và trên thế giới. Nên còn nhiều lúng túng trong xử lý công việc và trong nghiên cứu.
Thứ ba, đội ngũ cán bộ của Trung tâm vẫn còn thiếu so với những đòi hỏi
Thứ tư, tiềm lực tài chính vẫn còn yếu, chủ yếu là tiền do cơ quan chủ quản
cấp trên giao xuống. Không đủ đáp ứng so với nhu cầu nghiên cứu, giảng dạy, đào tạo hoạt động của Trung tâm. Nên dẫn đến nhiều hạn chế trong quá trình hoạt động, đặc biệt là trong hoạt động nghiên cứu. Mỗi một đề tài nghiên cứu chỉ được cấp vài triệu đồng, số tiền nhỏ so với đòi hỏi yêu cầu của việc nghiên cứu khoa học. Điều này làm cho công tác cũng như cán bộ nghiên cứu gặp nhiều khó khăn, và hiệu quả của việc nghiên cứu khoa học vẫn chưa đạt được hiệu quả cao nhất, chưa khuyến khích cán bộ, chuyên gia khi tham gia nghiên cứu.
3. Nguyên nhân
Những mặt hạn chế của Trung tâm ở trên là do một số nguyên nhân sau đây:
Thứ nhất, cơ sở vật chất vẫn còn chưa đáp ứng được nhu cầu làm việc ,công
tác, hoạt động của Trung tâm. Đó là do tình trạng Trung tâm tận dụng nhưng cơ sở vật chất cũ của Viện ở tầng 3 làm các phòng ban để hoạt động. Kinh phí để tu sửa, mua săm thiết bị máy móc, trang bị cơ sở vật chất chủ yếu là do Viện và Bộ hỗ trợ., rót xuống và do tiềm lực tài chính của Trung tâm vẫn còn rất nhiếu khó khăn. Vì vậy, mà vấn đề trang bị những máy móc hiện đại phục vụ cho công tác đào tạo, nghiên cứu khoa học, hoạt động tuy đã được cải thiện nhưng mà vẫn còn chậm và chưa đồng bộ, đáp ứng tốt được những yêu cầu đặt ra của Trung tâm.
Thứ hai, công tác đào tạo và đào tạo lại cho cán bộ trong Trung tâm chưa có
được sự quan tâm đúng mức. Kinh phí ít để chi cho việc đào tạo, cử cán bộ đi ra nước ngoài học, nâng cao trình độ, học hỏi kinh nghiệm thực tế từ các nước trên thế giới.
Thứ ba, vấn đề biên chế cán bộ mới còn gặp nhiều khó khăn do tình trạng cơ
sở vật chất còn thiếu thốn, và không gian làm việc còn chặt hẹp, quy mô phòng làm việc của Trung tâm vẫn còn nhỏ. Điều đặc biệt là mức lương của cán bộ trong Trung tâm thuộc biên chế của Nhà nước vẫn còn thấp, không khuyến khích, thu hút được nhiều nhân tài, chuyên gia, nhà nghiên cứu, … làm việc tại Trung tâm.
CHƯƠNG III
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CỦA TRUNG TÂM TƯVẤN VÀ ĐÀO TẠO KINH TẾ THƯƠNG MẠI VẤN VÀ ĐÀO TẠO KINH TẾ THƯƠNG MẠI