của Công ty.
Trong những năm tới Công ty có chiến lược mở rộng quy mô thị trường, mở rộng thêm mặt hàng, nguồn hàng... Vì vậy Công ty phải có chiến lược thu hút thêm nguồn nhân lực, đào tạo thêm nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao. Nhưng phát triển nguồn nhân lực phải đảm bảo tính đồng đều.
Người lao động phải được đào tạo toàn diện, giỏi một nghề nhưng biết nhiều nghề.
Đào tạo phải đi cùng rèn luyện phẩm chất đạo đức nghề nghiệp, phẩm chất chính trị.
Trong những năm tới tổng Công ty phải đạt được chỉ tiêu là phải có từ 600 lao động có trình độ sau Đại học, 15% lao động có trình độ Đại học và Cao đẳng. 40% cán bộ chuyên môn phải là Đảng viên. Toàn bộ công nhân viên của Công ty có trình độ Trung học phổ thông trở lên. Tỷ lệ vi phạm kỷ luật lao động giảm tới mức tối thiểu.
Để đáp ứng chiến lược mở rộng thị trường, phát triển Công ty thì công ty dự kiến tuyển thêm 40 lao động trong khoảng 5 năm tới.
Trước hết, cho một số cán bộ cốt cán đi đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn để bố trí vào các vị trí quan trọng. Nếu trong thời gian tới công ty mở thêm chi nhánh thì công ty sẽ bố trí những cán bộ này phụ trách ở các chi nhánh đó.
Trong các phòng ban sẽ có những thay đổi cần thiết để phù hợp với yêu cầu công việc cụ thể như:
Phòng kinh doanh sẽ được bố trí thêm nhân lực phục vụ cho công việc nghiên cứu và phát triển thị trường. Để đáp ứng cho việc tăng mặt hàng, nguồn hàng, Công ty phải nhập thêm nhiều linh kiện của các mặt hàng khác thì công ty sẽ bố trí thêm lao động .
Dự kiến, công ty sẽ tăng lương, thưởng cho những nhân viên làm việc hiệu quả qua bình bầu hàng tháng hàng quý, thay vì hàng năm trong thời gian qua.
Về kỷ luật lao động, công ty sẽ có thêm những biện pháp nghiêm khắc khác