Quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty TNHH một thành viên than Uông Bí (Trang 41)

THÀNH VIấN THAN UễNG BÍ

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty than Uông Bí được thành lập ngày 19/4/1979 theo quyết định số

20/ĐT-TCCB của Bộ trưởng BộĐiện và Than, Công ty là đơn vị trực thuộc Bộ

Điện và Than trực tiếp quản lý toàn bộ các đơn vị sản xuất, xây dựng của Bộở

vùng than Uông Bí, Đông Triều, Đông Triều trên cơ sở Công ty Xây lắp Uông Bí và các Mỏ sản xuất trớc đây trực thuộc Bộ Điện và Than nh Mạo Khê , Vàng Danh, Cơ điện Uông Bí, Ban kiến thiết Mỏ Yên tử ,để tổ chức một một cách hợp lý trong quá trình sản xuất và xây dựng.

Công ty Xây lắp Uông Bí đảm nhiệm xây dựng các mỏ than hầm lò có công suất lớn, công trình trọng điểm của Nhà nớc do nớc ngoài thiết kế và cung cấp các trang bị hiện đại. Liên Xô thiết kế xây dựng mỏ và nhà sàng Vàng Danh. Trung quốc thiết kế xây dựng Mỏ Mạo Khê và Ba Lan thiết kế xây dựng Mỏ Yên tử.

Công ty có số CNVC 6.000 ngời gồm 15 đơn vị trực thuộc ( Xây lắp Vàng danh, Xây lắp Mạo Khê, Xây lắp mặt bằng, xây lắp mỏ Yên tử, xây lắp mỏ Uông Thợng, Xí nghiệp thi công Cơ Giới, Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, Xí nghiệp Vận Tải ô tô, Nhà máy Cơ khí sửa chữa 250 xe; Đội kiểm nghiệm thiết bị điện, Xí nghiệp Đời sống và các Trờng đào tạo nghề mỏ; Tr- ờng công nhân Ba Lan; Trờng công nhân Xây lắp Uông Bí, Ban Kiến thiết nội bộ; Nhà Khách Hà Nội.

Sau 10 năm xây dựng và phát triển có lúc các đơn vị thành viên của Công ty lên tới 24 đầu mối . Bao gồm 2 mỏ hầm lò: Mạo khê, Vàng danh, khai trờng Yên tử và Uông Thợng, 6 Xí nghiệp Xây lắp Mỏ, 2 Ban kiến thiết khu vực, 3 Nhà máy cơ khí, cơ điện , 6 Trờng Đào tạo nghề, 3 Xí nghiệp dịch

vụ, 1 Đội hiệu chỉnh thiết bị điện và 1 viện điều dỡng. Trong thời gian này Công ty đã sử dụng 20.745 ngời lao động (Thời điểm 01/01/1989).

Năm 1989 là thời kỳ chuyển đổi cơ chế quản lý nhà nớc, xoá bỏ cơ chế quản lý bao cấp chuyển sang cơ chế thị trờng, định hớng XHCN. Ngành than nói chung và Công ty than Uông Bí nói riêng gặp rất nhiều khó khăn về thị tr- ờng tiêu thụ sản phẩm, sản phẩm tồn kho lớn, lao động không đủ công việc làm và thu nhập thấp, cùng với sự nỗ lực vận động của các đoàn thể và sự hỗ trợ của nhà nớc. Công ty đã sắp xếp lại các cho đơn vị và đã giải quyết chế độ cho ngời lao đông về nghỉ việc hởng chế độ mất sức, hởng chế độ hu trí và chế độ một lần cho ngời lao động theo Nghị định số 176/CP. Tính đến tháng 6/1991 toàn Công ty còn 14.011 ngời lao động

Với truyền thống yêu nớc, những ngời thợ mỏ vùng Uông Bí- Mạo Khê đã đoàn kết thi đua làm việc hết mình. Họ đã lao động với tinh thần cao nhất, làm việc ngày đêm năm 1995 toàn Công ty đã khai thác đợc 1,48 triệu tấn than nguyên khai cho thị trờng.

Đến tháng 4/1996 một số đơn vị trong công ty gồm Mỏ than Mạo Khê, Mỏ than Vàng Danh và một số đơn vị khác đã đợc tách và trở thành Công ty thành viên trực thuộc Tổng Công ty Than Việt Nam.

Đến ngày 01/01/2006 Công ty than Uông Bí đổi tên thành Công ty TNHH một thành viên Than Uông Bí. Và đến ngày 07/12/2006 đợc đổi lại tên thành Công ty TNHH 1 thành viên than Uông Bí - TKV.

Đến ngày 03/11/2010 đợc đổi tên thành Công ty TNHH 1 thành viên than Uông Bí - VINACOMIN.

Tổng số CBCNV trong toàn Công ty tính đến nay là:8.000 ngời

Công ty TNHH một thành viên than Uông Bí gồm 7 đơn vị thành viên: - Công ty TNHH 1 thành viên than Đồng Vông,

- Công ty TNHH 1 thành viên than Hồng Thái, - Xí nghiệp than Hoành Bồ,

- Xí nghiệp Sàng tuyển Và Cảng,

- Cổ ty Cổ phần Hạ Long. - Công ty Cổ phần Cơ Khí Ô tô.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính và giải pháp nâng cao năng lực tài chính của công ty TNHH một thành viên than Uông Bí (Trang 41)