Cỏn bộ lónh đạo chủ chốt của chi nhỏnh cú 28 đồng chớ, điều cú trỡnh độGiỏm đốc

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Mỹ Đình (Trang 34)

Giỏm đốc Phú giỏm đốc Phú giỏm đốc Phũng kiểm tra KSNB Phũng kế toỏn và ngõn quỹ Phũng kế hoạch kinh doanh Phũng hành chớnh và nhõn sự Phũng giao dịch Phũng kinh doanh ngoại hối

đại học và trờn đại học.

- Cỏn bộ làm cụng tỏc chuyờn mụn nghiệp vụ cú 78 đồng chớ, cụ thể la: + Cụng tỏc tớn dụng: 24 cỏn bộ

+ Thanh toỏn quốc tế: 05 cỏn bộ

+ Cụng tỏc kế toỏn + thủ quỹ: 29 cỏn bộ + Cụng tỏc tin học: 06 cỏn bộ

+ Thẻ, Dịch vụ và Marketing:0 4 cỏn bộ + Kiếm tra kiếm soỏt nội bộ: 04cỏn bộ + Tổ chức cỏn bộ, đào tạo: 03 cỏn bộ + Hành chớnh + lỏi xe: 03cỏn bộ

- Nhận xột về số lượng, chất lượng đội ngũ cỏn bộ tại đơn vị: Trờn cơ sở thực trạng nguồn nhõn lực để phõn tớch rừ thực trạng trỡnh độ, năng lực, phẩm chất của đội ngũ cỏn bộ lónh đạo, cỏn bộ quản lý, của từng nhõn viờn; khả năng thực hiện cỏc nghiệp vụ cũng như cỏc sản phẩm dịch vụ Ngõn hàng; vấn đề đạo đức nghề nghề nghiệp của cỏn bộ cú thể thấy chi nhỏnh Mỹ Đỡnh là đơn vị được mang tờn

“Chi nhỏnh thanh niờn” tuổi đời bỡnh quõn 31 tuổi, đoàn thanh niờn thực sự là

nũng cốt trong mọi hoạt động của chi nhỏnh, cỏc hoạt động gắn liền với cụng tỏc chuyờn mụn, thu hỳt được đụng đảo đoàn viờn chi nhỏnh. Với đặc thự của thanh niờn năng động, nhiệt tỡnh sỏng tạo, trỡnh độ của cỏn bộ trong đơn vị khỏ đồng đều (91,3% cỏn bộ cú trỡnh độ đại học trở lờn) nờn cú khả năng tiếp thu kiến thức mới, thực hiện tốt cỏc nghiệp vụ cũng như cỏc sản phẩm dịch vụ Ngõn hàng. Cỏn bộ viờn chức chi nhỏnh NHNo&PTNT Mỹ Đỡnh luụn cú ý thức chấp hành chủ trương đường lối, chớnh sỏch của Đảng, phỏp luật Nhà nước, cỏc quy định, kỷ luật của ngành và đơn vị gúp phần duy trỡ sự ổn định và phỏt triờn an toàn, lành mạnh của chi nhỏnh..

Đỡnh.

+ Cỏc hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Chi nhỏnh Mỹ Đỡnh là

Sản phẩm tiền gửi

- Tiền gửi thanh toỏn. - Tiết kiệm khụng kỳ hạn. - Tiết kiệm định kỳ. - Tiết kiệm tớch lũy.

- Tiết kiệm vàng và VND đảm bảo theo giỏ trị vàng.

Sản phẩm cho vay:

- Cho vay bất động sản.

- Cho vay sản xuất kinh doanh (khỏch hàng là cỏ nhõn).

- Cho vay sản xuất kinh doanh (kho vay khỏch hàng là doanh nghiệp) - Cho vay cỏn bộ cụng nhõn viờn.

- Cho vay cầm cố sổ tiết kiệm. - Cho vay cỏc họ kinh doanh chợ. - Cho vay nụng thụn…

Dịch vụ chuyển tiền:

- Chuyển tiền trong hệ thống. - Chuyển tiền Ngõn hàng liờn kết. - Nhờ thu.

- Tớn dụng chứng từ (L/C)

+NHNo&PTNT Chi nhỏnh Mỹ Đỡnh luõn tuõn thủ nghiờm ngặt và triển khai

Nam, NHNo&PTNT Việt Nam, năm 2010, NHNo&PTNT Chi Nhỏnh Mỹ Đỡnh đó tớch cực đưa ra cỏc giải phỏp cụ thể để hoàn thành chỉ tiờu kế hoạch Trung ương giao và tiếp tục tăng trưởng so với năm trước. Tập trung đầu tư vốn vào doanh nghiệp vừa và nhỏ, cỏc doanh nghiệp sản xuất phục vụ nụng nghiệp; rà soỏt và tớch cực cho vay cỏc doanh nghiệp xuất khẩu trờn cơ sở đảm bảo an toàn vốn. Đồng thời, đẩy mạnh đầu tư, tiếp thị, quảng bỏ thương hiệu đưa sản phẩm, dịch vụ Ngõn hàng đến tay người sử dụng để tăng thu ngoài tớn dụng,... Vỡ thế, kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh tớnh đến 31/12/2011 đạt những kết quả khả quan sau:

2.2.1. Tỡnh hỡnh huy động vốn

- Huy động vốn là nghiệp vụ khụng thể thiếu của cỏc Ngõn hàng vỡ đú là nguồn vốn chớnh để Ngõn hàng cú thể duy trỡ và phỏt triển kinh doanh. Cụng tỏc huy động vốn của một Ngõn hàng được đỏnh giỏ cú hiệu quả khi Ngõn hàng đú luụn đảm bảo cho mỡnh một nguồn vốn dồi dào đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng đến vay vốn và đỏp ứng được nhu cầu cho quỏ trỡnh phỏt triển của đất nước. Bờn cạnh đú, huy động vốn phải dựa trờn cơ sở xỏc định được thị trường đầu ra, định hướng được hiệu quả của cỏc dự ỏn đầu tư cũng như nắm được mức độ ảnh hưởng của lói suất.

Thụng qua việc đa dạng hoỏ cỏc hỡnh thức huy động vốn khỏc nhau, cụng tỏc huy động vốn của Ngõn hàng đó bước đầu đạt được kết quả đỏng khớch lệ. Nguồn vốn tăng trưởng với tốc độ khỏ, đỏp ứng được khối lượng nhu cầu vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp cỏc cụng ty và dõn cư trờn địa bàn.

Năm 2011, Chi nhỏnh NHNo&PTNT Mỹ Đỡnh đó hoàn thành cơ bản hầu hết cỏc chỉ tiờu TW giao. Cụng tỏc nguồn vốn luụn được xỏc định là nhiệm vụ trọng tõm nờn đảm bảo tớnh ổn định, đa dạng sản phẩm phự hợp với tõm lý, thị hiếu và nhu cầu của khỏch hàng. Nhờ đú, tổng nguồn vốn huy động tại thời điểm 31/12/2011 là 2.570 tỷ đồng, tăng 897 tỷ đồng (tăng 53,57%) so với năm 2010, đạt 136.80% so kế hoạch năm 2011. Trong đú:

+ Nguồn vốn nội tệ thực hiện đến 31/12/2011 là 1.887 tỷ đồng, tăng 803 tỷ đồng (tăng 74,1%) so với 31/12/2010 và đạt 126,0% so kế hoạch TW giao.

+ Nguồn vốn ngoại tệ USD: năm 2011 tổng nguồn ngoại tệ USD của Chi nhỏnh đạt 19.499 triệu USD, giảm 4.616 triệu USD (giảm 19,1%) so với 31/12/2010, và chỉ đạt 97% so kế hoạch TW giao năm 2011.

+ Nguồn vốn ngoại tệ EUR năm 2011 đạt 12,5 triệu EUR (tương đương khoảng 313 tỷ đồng).

+ Tiền gửi dõn cư đạt 608 tỷ tăng so 31/12/2011 là 114 tỷ (tăng 23,8%), song chỉ đạt 84,26% so kế hoạch TW giao 2012. Mặc dự, xỏc định cần phải đẩy mạnh tập trung huy động vốn nhàn rỗi từ dõn cư, đem sự ổn định và đạt tỷ lệ thớch hợp trong cơ cấu tổng nguồn, song do Chi nhỏnh hoạt động tại địa bàn cú nhiều tổ chức tài chớnh cựng khai thỏc nờn việc tiếp cận khỏch hàng cũn nhiều hạn chế và phải chia sẻ thị phần là điều khú trỏnh khỏi. Từ khú khăn trờn cũng như nhờ vào việc Chi nhỏnh luụn ỏp dụng nhiều hỡnh thức huy động vốn dõn cư khỏc nhau với nhiều chương trỡnh khuyến mói hấp dẫn, chăm súc tốt khỏch hàng đặc biệt là cỏc khỏch hàng tiềm năng để thu hỳt nguồn vốn nhàn rỗi trong dõn cư nờn kết quả là nguồn vốn huy động từ dõn cư năm 2011 tăng 23,8% so với năm 2010 là một sự nỗ lực khụng ngừng của Chi nhỏnh.

Năm 2011, Chi nhỏnh giảm vốn vay TCTD 1000 tỷ nhưng đó phấn đấu nỗ lực huy động bự đắp để đảm bảo cõn đối sử dụng vốn.

2.2.2. Tỡnh hỡnh sử dụng vốn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Mỹ Đình (Trang 34)