0
Tải bản đầy đủ (.doc) (50 trang)

Một số kiến nghị với Nhà nớc và với tổng công t y:

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VÀ HUY ĐỘNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ DMC - CTCP (Trang 47 -47 )

Hoạt động của bất kì doanh nghiệp nào cũng chịu tác động của nhân tố chủ quan và khách quan. Ngoài sự nỗ lực của chính doanh nghiệp thì để thành công không thể thiếu những nhân tố khách quan. Môi trờng hoạt động thuận lợi sẽ tạo điều kiện rất lớn cho doanh nghiệp. Chính vì vậy để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong thời gian tới, bên cạnh sự nỗ lực của Tổng công ty thì còn cần đến sự giúp đỡ của các cơ quan hữu quan. Từ điều kiện thực tế của Tổng công ty em xin đa ra một số kiến nghị sau :

1. Về phía Nhà nớc :

Nhà nớc giữ vai trò quản lý, điều tiết vĩ mô nền kinh tế, vì thế các chính sách của Nhà nớc có ảnh hởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.

• Nhà nớc cần có chính sách u đãi về thuế nhiều hơn nữa, không chỉ ở tỷ lệ nộp thuế mà cả ở thời gian u đãi thuế.

• Nhà nớc cần phải có hệ thống thông tin hoạt động có hiệu quả để có thể cung cấp kịp thời cho các doanh nghiệp.

• Hiện nay, Ngân hàng Nhà nớc đang thực thi chính sách thắt chặt tiền tệ, tăng lãi suất cho vay ngân hàng, điều này sẽ gây ra khó khăn cho các doanh nghiệp trong huy động vốn vay. Vì thế Nhà nớc cần có sự điều chỉnh sao cho phù hợp và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong huy động vốn đặc biệt là vốn cho đầu t đổi mới thiết bị công nghệ.

• Nhà nớc cần tạo cơ chế thông thoáng, góp phần hoàn thiện hơn nữa thị trờng vốn quan trọng đó là Thị trờng chứng khoán.

• Cần phải cải thiện thủ tục hành chính thuận tiện, rõ ràng, gọn nhẹ, giảm bớt các chi phí do thủ tục giấy tờ, thời gian chờ đợi gây ra và tình trạng tham nhũng, hối lộ, cửa quyền, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi thu hút vốn đầu t nớc ngoài, mở rộng sản xuất kinh doanh, giảm chi phí vốn và nâng cao trình độ công nghệ và quản lý.

2. Về phía Tổng công ty :

Do khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển, hao mòn vô hình đôi khi là rất lớn vì thế công ty nên xem xét để có thể khấu hao nhanh với mức tối đa đối với máy móc thiết bị có hàm lợng công nghệ cao. Từ đó có thể tăng đợc lợng vốn huy động và tránh đợc hao mòn vô hình.

Tổng công ty cần chăm lo nhiều hơn đến đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty, các tổ chức đoàn thể phải hoạt động tích cực và có hiệu quả để gần gũi, động viên cán bộ công nhân viên kịp thời. Có nh vậy ngời lao động mới gắn kết với công ty và tin tởng đầu t vào Tổng công ty.

Đối với giải pháp phát hành cổ phiếu trên Thị trờng chứng khoán. Để thực hiện giải pháp này có hiệu quả, công ty cần phải tìm hiểu kỹ những quy định và điều kiện niêm yết. Cần phải chuẩn bị để đối phó với những đối tợng có ý đồ xấu khi mà niêm yết chứng khoán trên Thị trờng chứng khoán cũng đồng nghĩa với việc công khai hóa thông tin và tình hình tài chính của công ty. Bộ máy quản lý Tổng công ty cũng cần phải chủ động trong quản lý và điều hành TCT, tránh để xảy ra tình trạng khi phát hành cổ phiếu ra ngoài, quyền kiểm soát công ty bị chuyển giao, kéo theo đó là những xáo trộn trong hoạt động kinh doanh của công ty. Điều này sẽ gây ảnh hởng không tốt đối với cán bộ công nhân viên trong Tổng công ty và cả với bạn hàng. Không những thế công ty cần xác định đúng nhu cầu vốn cần huy động để có thể phát hành một lợng cổ phiếu vừa đủ.

Đối với phơng thức huy động vốn qua hợp tác liên doanh: Tổng công ty nên học hỏi những doanh nghiệp đã đi trớc. Có rất nhiều bài học kinh nghiệm nh: Vấn đề xác định trị giá vốn góp, trình độ của cán bộ quản lý…Do vậy, để công tác liên doanh, liên kết đợc tiến hành tốt, Tổng công ty cần phải có những cán bộ kỹ thuật chủ chốt, am hiểu về máy móc thiết bị đứng ra thành lập hội đồng đánh giá tài sản, xác định giá trị vốn góp, tránh việc nhập vào những máy móc thiết bị đã lỗi thời với giá cao nh một số doanh nghiệp đã từng mắc phải. Về trình độ cán bộ quản lý cũng cần đợc đào tạo, nâng cao tránh sự lấn lớt của bên đối tác do khâu quản lý của ta kém hơn họ. Điều lệ hoạt động của liên doanh cũng phải đợc xây dựng chặt chẽ, khoa học và bảo vệ lợi ích của cả hai bên liên doanh.

Nh vậy, để có thể huy động vốn có hiệu quả, Tổng công ty có thể lựa chọn áp dụng các biện pháp huy động vốn sao cho phù hợp với tình hình thực tế của công ty trong từng giai đoạn cụ thể. Tuy nhiên, để các giải pháp huy động vốn trên thực sự có hiệu quả và khả thi thì Tổng công ty cần chú ý thực thi tốt các điều kiện đã nêu trên.

Kết luận

Với vị thế là nhà cung cấp hàng đầu trong lĩnh vực dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí, chiếm đến 95% thị phần trong nớc bằng quy mô, uy tín và chất lợng sản phẩm, trong các năm qua Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC đã rất nỗ lực trong kinh doanh và ngày càng gặt hái đợc những thành công nhất định. Tuy nhiên, đứng trớc những khó khăn do cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu gây ra và sự cạnh tranh trên thị trờng ngày càng gay gắt do sự xuất hiện của một số đối thủ mới tham gia vào ngành đòi hỏi Tổng công ty phải thờng xuyên đánh giá, đổi mới chiến lợc kinh doanh. Trong đó, quan trọng nhất vẫn là vấn đề nâng cao hiệu quả huy động và sử dụng vốn.

Trong chuyên đề tốt nghiệp này, bằng những kiến thức đã học, em đã phân tích thực trạng huy động và sử dụng vốn tại Tổng công ty và trên cơ sở đó đa ra một số giải pháp và kiến nghị. Em nhận thấy Tổng công ty đã thực hiện khá tốt việc huy động và sử dụng vốn. Tuy nhiên, ngoài những u điểm cần đợc phát huy, Tổng công ty cũng cần phải chú ý đến một số vấn đề, trong đó nổi cộm nhất là vấn đề quản lý các loại chi phí nh chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Khắc phục đợc những khuyết điểm trong công tác quản lý những chi phí này, lợi nhuận thu đợc của Tổng công ty sẽ đợc cải thiện rõ rệt.

Do kiến thức còn hạn chế cũng nh thời gian thực tập tại Tổng công ty có hạn nên chắc chắn khó tránh khỏi những khiếm khuyết trong phân tích cũng nh cha xác đáng trong các giải pháp và kiến nghị. Kính mong các thầy cô trong khoa Tài chính và các anh chị trong Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí đa ra những góp ý để em có cái nhìn đúng đắn hơn về các vấn đề đã đề cập trong chuyên đề. Em xin chân thành cảm ơn.

Hà Nội, ngày 21 tháng 07 năm 2010.

Sinh viên

Cao Xuân Thanh Hơng

DANH MụC TàI LIệU THAM KHảO

1. Giáo trình Tài chính doanh nghiệp(Học viện Tài chính ), PGS. TS. Nguyễn Đình Kiệm & TS. Bạch Đức Hiển, NXB Tài chính năm 2007.

2. Giáo trình Phân tích Tài chính doanh nghiệp (Học viện Ngân Hàng), TS. Lê Thị Xuân, Ths. Nguyễn Xuân Quang, NXB Đại học Kinh tế quốc dân năm 2010.

3. Các trang web :

- www.kienthuctaichinh.com - www.royal.vn

www.drillingmud.com.vn - www.cophieu68.com - www.cpv.org.vn - www.vietstock.vn - www.taichinh.saga.vn - www.vneconomy.vn - www.thuonghieuviet.com.vn

4. Báo cáo tài chính hợp nhất đã đợc kiểm toán của Tổng công ty dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí DMC trong 3 năm 2007, 2008, 2009.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ NHỮNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VÀ HUY ĐỘNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY DUNG DỊCH KHOAN VÀ HÓA PHẨM DẦU KHÍ DMC - CTCP (Trang 47 -47 )

×