0
Tải bản đầy đủ (.doc) (52 trang)

Tăng cờng công tác thẩm định khách hàng và phơng án sản xuất kinh doanh, thực hiện đổi mới công tác thẩm định.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NHNO & PTNT MỸ ĐỨC (Trang 42 -42 )

d. Tỷ lệ nợ quá hạn trung và dài hạn.

3.2.2. Tăng cờng công tác thẩm định khách hàng và phơng án sản xuất kinh doanh, thực hiện đổi mới công tác thẩm định.

kinh doanh, thực hiện đổi mới công tác thẩm định.

Do tín dụng trung và dài hạn có thời gian quay vòng vốn dài, rủi ro xảy ra cao nên Chi Nhánh NHNo & PTNT Mỹ Đức cần tăng cờng công tác thẩm định khách hàng đảm bảo khả năng thu hồi vốn cho Ngân hàng, đảm bảo hạn chế nguy cơ rủi ro tiềm ẩn của dự án.

Bên cạnh công tác thẩm định dự án và khách hàng, Ngân hàng cũng cần quan tâm đến trình độ của cán bộ thẩm định. Chi nhánh cần nâng cao hơn nữa trình độ chuyên môn cũng nh sự hiểu biết về kinh tế xã hội, tâm lý khách hàng...của các cán bộ tín dụng nhằm nâng cao sự hiệu quả trong công tác thẩm định dự án đầu t tại Chi nhánh, góp phần nâng cao chất lợng tín dụng trung và dài hạn tại Chi Nhánh NHNo & PTNT huyện Mỹ Đức. Đồng thời với tăng cờng công tác thẩm định dự án đầu t và khách hàng vay vốn chi nhánh cần thực hiện đổi mới công tác thẩm định:

Thành lập tổ thẩm định dự án có tính chuyên nghiệp cao.

Đổi mới quy trình thẩm định và xét duyệt cho vay. Hồ sơ cho vay trớc khi lãnh đạo ký duyệt cần phải đợc kiểm tra xem xét toàn diện, chính xác và khách quan từ khâu lập hồ sơ, nhận xét năng lực quản lý điều hành của doanh nghiệp, khả năng tài chính kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, tính khả thi của phơng án. Do vậy nếu chỉ để một cán bộ tín dụng đảm nhận tất cả các khâu sẽ không tránh khỏi sai sót do trình độ nghiệp vụ và kinh nghiệm của mỗi cán bộ khác nhau.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TRUNG VÀ DÀI HẠN TẠI CHI NHÁNH NHNO & PTNT MỸ ĐỨC (Trang 42 -42 )

×