Các nhân tố bên trong

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác hạch toán,kế toán vồn bằng tiền và các khoản thanh toán tại công ty cổ phần CP DX và sản xuất nhôm (Trang 49)

Nguồn nhân lực:

Công ty có một đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm trong sản xuất điều này đã giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty được thuận lợi đạt hiệu qủa cao.

Ban lãnh đạo Công ty đã luôn chú trọng đến công tác đào tạo đội ngũ lao động, nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong Công ty bởi Ban lãnh đạo Công

ty đã thấy rõ được tầm quan trọng của đội ngũ lao động. Họ là nhân tố chính quyết định đến sự thành bại của Công ty, bởi hoạt động của Công ty là do những con người trong Công ty điều khiển, làm việc.

Công ty rất chú trọng đến công tác tuyển dụng nhân viên vì vậy mà hiện tại Công ty đã có nhiều cán bộ công nhân viên ở khắp các tỉnh thành trong cả nước về làm việc tại công ty. Họ là những kỹ sư, cử nhân có trình độ cao được đào tạo từ nhiều trường đại học có uy tín, họ làm việc một cách khoa học mang lại hiệu quả cao trong công việc giúp Công ty làm ăn ngày càng phát đạt.

Máy móc thiết bị:

Công ty đã đầu tư một hệ thống dây truyền máy móc tiên tiến hiện đại được nhập khẩu từ các nước có trình độ khoa học kỹ thuật hiên đại trên thế giới như Đức, Thuỵ Sĩ,…Công ty đã đầu tư các hệ thống lọc tuần hoàn vệ sinh cho các bể hoá mạ, các loại xe tải chuyên dùng vận chuyển nhôm, … để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty.

Với hệ thống máy móc trang thiết bị hiện đại đã giúp cho việc SXKD của Công ty đạt hiệu quả cao, giảm thiểu được chi phí, hạ thấp được giá thành, nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của Công ty trên thị trường. Giúp cho các phong ban trong Công ty làm việc có năng suất , hiệu quả.

Sản phẩm:

Sản phẩm của Công ty cả trong lĩnh vực xây dựng và sản xuất nhôm ngày càng đạt chất lượng cao, có uy tín trên thị trường, được khách hàng ủng hộ. Công ty đang đa dạng hoá các loại sản phẩm để đáp ứng được tất cả nhu cầu của thị trường. Tuy nhiên giá cả sản phẩm thì vẫn còn hơi cao.

Cơ chế chính sách của Công ty:

Công ty CP XD và SX nhôm đã có nhiều chính sách thông thoáng nhưng vẫn đảm bảo quản lý chặt chẽ hiệu quả trong quá trình sxkd của mình nhằm tạo những điều kiện thuận lợi nhất cho cán bộ công nhân viên, phát huy được hết khả năng, năng lực của mình để cống hiến cho Công ty.

Công ty đã có những chính sách thưởng phạt rất rõ ràng, rành mạch để khuyến khích, động viên tinh thần làm việc của cán bộ công nhân viên. Về quan hệ với khách hàng, Công ty đã xây dựng nhiều phương án bán hàng, tiêu thụ sản phẩm để

phục vụ khách hàng. Tạo điều kiên thuận lợi, tạo úy tín tốt đối với khách hàng. Khi Công ty có được những cơ chế chính sách quản lý tốt cả về đối nội và đối ngoại thì việc kinh doanh của Công ty sẽ dễ dàng và đạt hiệu quả cao.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác hạch toán,kế toán vồn bằng tiền và các khoản thanh toán tại công ty cổ phần CP DX và sản xuất nhôm (Trang 49)