- Phòng Giao dịch Linh Đàm: 15 ngườ
GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NHTMCP QUÂN ĐỘI THANH XUÂN
3.3.2.2. Kiến nghị hội sở chính Ngân Hàng TMCP Quân Độ
- Về quy trình cho vay, mặc dù đã ban hành Quy định tín dụng đối với khách hàng trong hệ thống NHTMCP Quân đội, song cần ban hành những văn bản hướng dẫn cụ thể hơn nữa về thực hiện quy trình cho vay. Một số quy định cụ thể về quy trình áp dụng cho từng loại tín dụng nhìn chung còn chưa đầy đủ. Căn cứ vào quy trình mà Ngân hàng Nhà nước đặt ra, hội sở chính MB cần hướng dẫn chi tiết để giúp cán bộ tín dụng nắm bắt và thực hiện được đúng công việc đảm bảo chất lượng công việc.
- Về đảm bảo tiền vay, NHTMCP Quân đội đã ban hành văn bản hướng dẫn bổ sung thực hiện đảm bảo tiền vay, trong đó, có quy định các nội dung cần thực hiện. Tuy nhiên, cần có sự hướng dẫn cụ thể hơn nữa, nhất là sự hỗ trợ về chuyên môn để thành lập tổ thẩm định tài sản đảm bảo tại Chi nhánh. Hiện nay, đây vẫn còn là một vấn đề chưa giải quyết được ở NHTMCP Quân đội.
- Về nhân sự, NHTMCP Quân đội cũng cần thực hiện tốt hơn nữa chính sách về nhân sự: tuyển chọn, đào tạo cán bộ, khen thưởng, kịp thời, rõ ràng. NHTMCP Quân đội cần tiếp tục thường xuyên có chính sách đào tạo cán bộ qua các lớp tập huấn cấp Hệ thống, gửi cán bộ đi đào tạo chuyên sâu, nghiên cứu các nghiệp vụ mới, công nghệ Ngân hàng hiện đại trên thế giới để tìm cách áp dụng vào Ngân hàng. Tuyển chọn nhân sự ngày càng trở nên quan trọng. NHTMCP Quân đội phải có chính sách tuyển chọn đúng đắn để từng bước nâng cao trình độ đội ngũ đưa Ngân hàng vươn đến tầm cao của các hoạt động và dịch vụ chuyên nghiệp, hoàn hảo.
- Về chương trình hiện đại hóa Ngân hàng, đây là chương trình mà Ngân hàng chủ động triển khai tích cực từ trước đến nay, đã đưa lại những kết quả nhất định. Trong thời gian tới, NHTMCP Quân đội cần tiếp tục triển khai mạnh mẽ hơn, nhanh chóng áp dụng công nghệ tiên tiến trong hoạt động của mình, đồng thời, luôn tích
cực cập nhật, học hỏi công nghệ mới, tạo điều kiện áp dụng nhanh chóng các công nghệ này ở các Ngân hàng chi nhánh.
- Về phát triển hợp tác quốc tế, NHTMCP Quân đội cần đẩy mạnh hơn nữa quan hệ hợp tác quốc tế để khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn lực bên ngoài, mở rộng hoạt động kinh doanh trên thị trường tiền tệ quốc tế, từng bươc tiến gần đến các tiêu chuẩn quốc tế trong hoạt động.
- Về hình ảnh và văn hóa doanh nghiệp, NHTMCP Quân đội đã rất chủ động, tích cực, trong việc xây dựng thương hiệu. Việc củng cố, làm tôn vinh thương hiệu này không chỉ trong tầm quốc gia mà còn ở tầm quốc tế có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển của NHTMCP Quân đội nói chung và hệ thống các chi nhánh nói riêng.
KẾT LUẬN
Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, đứng trước các yêu cầu của công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, với phương châm phát huy tối đa nguồn nội lực, tín dụng Ngân hàng luôn là giải pháp quan trọng về vốn. Để thực hiện ngày một hiệu quả chức năng vốn có của mình, các Ngân hàng nhận thấy rằng, bên cạnh mở rộng tín dụng nền kinh tế, cần phải có chất lượng, một yếu tố quan trọng, thậm chí là yếu tố quan trọng nhất khi thực hiện cho vay.
Vì thế nâng cao chất lượng tín dụng luôn là nội dung quan trọng hàng đầu trong chiến lược phát triển của các Ngân hàng, của chi nhánh NHTMCP Quân đội Thanh Xuân và cũng là định hướng của NHTMCP Quân đội. Để thực hiện được chiến lược này đòi hỏi phải có sự kết hợp của nhiều điều kiện, từ phía Ngân hàng, khách hàng và môi trường kinh tế.
Chuyên đề đã phân tích những vấn đề lý luận cơ bản về tín dụng ngắn hạn và chất lượng tín dụng, phân tích thực trạng hoạt động của chi nhánh NHTMCP Quân đội Thanh Xuân trong những năm qua từ đó dưới góc độ nhà quản trị Ngân hàng đưa ra một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng tín dụng của Ngân hàng thơng mại. Vì điểm nghiên cứu chỉ giới hạn trong một chi nhánh Ngân hàng và với quy mô nghiên cứu của một chuyên đề tốt nghiệp, nên các giải pháp đưa ra mới chỉ mang tính đề xuất.
Em hi vọng rằng phần nghiên cứu trên phần nào cố ý nghĩa đối với chi nhánh NHTMCP Quân đội Thanh Xuân cũng như NHTM nói chung.