- CÒIÌÍỊ tác tổ chức sán xuất kinh doanh ', hiệu quá sứ dụng vốn cũng gắn liền với công tác tổ chức sản xuất kinh doanh Nếu công tác tổ chức sán xuất
2.2.THỤ CT RẠNG HIỆU QUẢ sử DỰNG VỐN CỦA LILAMA 1 Kết quả hoạt độn g chủ vếu của L IL A M A
1 Công ty cơ giới xây dựng
2.2.THỤ CT RẠNG HIỆU QUẢ sử DỰNG VỐN CỦA LILAMA 1 Kết quả hoạt độn g chủ vếu của L IL A M A
Những năm gần đây, hoạt động sán xuất kinh doanh, đầu tư và các hoạt dộng khác của L1LAMA đã đạt được những kết quá rất đáng khích lệ. Nó được the hiện khá rõ qua các báo cáo tài chính và báo cáo kết quá hoạt động hàng năm cua LILAMA. Qua đó, chúng ta đã thấy bóng dáng của một tập đoàn công nghiệp kinh tế lớn trong tương lai. Công tác sán xuất kinh doanh của LILAMA ngày càng phát tricn, tốc độ tăng trướng bình quân hàng năm từ 25-3(Y'/(.
Bánịỉ 2.2: Kết quà hoạt động của L IL A M A giai đoạn 2001-2006 D(fn vị: I .()()().()()() CỈỒIIX r C h i t i ê u 2001 2 0 0 2 2003 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 Cìiá tri SX K D ' 1.487.674 1.924.649 2.338.961 4.815.742 6.121.608 10.410.21S
Tổiiii (loanh thu 868.734 1.156.407 1.696.214 2.371.888 3.797.443 6.850.146 LN trước thuê 11.277 12.475 22.109 28.143 39.572 76.681
Nop NSNN 24.325 21.886 41.748 40.865 78.740 1 3 0 9 8 XNK (1.000 USD) 11.761 8.763 95.714 136.809 129.767 3S6.739
1 Đau tư XDCB 0 0 412.700 272.900 6 65.900 3.207.600Lao ílộne bình quàn 15.218 12.649 15.798 15.584 18.827 19.263 Lao ílộne bình quàn 15.218 12.649 15.798 15.584 18.827 19.263 ! 1 Thu nhập bình quân
i ỉ - - -.
1,23 1,29 1,36 1.49 1.66 2.01
( Nạnồn: Sô liệu Báo cáo rủi chính của L Ỉ L A M A cúc năm 2001-2006)
Như vậy, tốc độ tăng trướng của hoạt động sản xuất kinh doanh liên tục tăng trong thời gian qua, nếu như 2001 là 1.487.672 triệu đồng thì đcn năm 2006 dạt 10.410.218 triệu đồng, tâng gán 7 lần so với năm 2001. Doanh thu, lợi nhuận bình quàn tăng từ 10-20% qua các năm. Thu nhập lao động bình quàn trcn tháng năm 2006 đạt hơn 2,01 triệu đồng, tăng 6 3 ,4 1 % so với năm 2001. Với tốc độ tăng trưởng và năng lực tài chính như hiện nay, L I L A M A đã có the bát đáu chuẩn bị các điều kiện can thiết đế hình thành Công ty Tài chính và các điều kiện khác đế hình thành Tập đoàn còng nghiệp nạng LILAMA.
12,000,000-1
Năm
Bicu đồ 2.1- Giá trị sán lượng của L I L A M A giai đoạn 2001-2006 (Số liệu lấy từ bang 2.2)
Cùng với sự vươn lên mạnh mẽ của hoạt động sán xuất kinh doanh, hoạt độnti đáu tư phát triển của L I L A M A cũng đã không ngừng thay đổi theo chiểu hướng tích cực cá về chất và lượng trong lĩnh vực đầu tư. Sau khi chuyển đổi mó hình hoạt động, L I L A M A đã tiến hành đầu tư đa dạng hóa sán phẩm vào các lĩnh vực như vật liệu xây dựng (Nhà máy thép mạ L IL A M A , Nhà máy sán xuất que hàn công nghệ cao...), đóng tàu biên (các dự án cơ sớ đóng tàu biên), các Nhà m áy thúy điện (Hủa Na, Sardcung, Nậm Công, Nậ m Sọi...), nhiệt diện (Vũng úng 1200MW)... đáu tư mua sám trang thiết bị phục vụ cho sán xuất, đáu tư góp vốn licn doanh, liên kết, góp vốn cổ phán... các hoạt động đáu tư đanu phát huy hiệu qua, tạo đà thực hiện các mục tiêu chiến lược đã đé ra.
Đê đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn mạnh của L I L A M A cũng như phục vụ cho công tác xây láp, LILAM A đã đầu tư hàng trăm tv đồng đế nâng cao năng lực ché tạo thiết bị thông qua các dự án đáu tư thiết bị thi công, các nhà xướng chẽ tạo cơ khí. Tỷ trọng đầu tư cho sán xuất công nghiệp chiếm 35< <, đầu tư nâniĩ cao năng lực thiết bị thi công chiếm 15%, đẩu tư tăng năng lực sán xuất chiếm 5 0 c/f. Tổng mức tăng trướng bình quàn hàng năm đạt từ 30-40f7í .
Báng 2.3: Đâu tư vỏn của L IL A M A giai đoạn 2 0 0 1 -2 0 0 6
N ăm Đưn vị 2001 2002 2 0 0 3 2004 2005 2006
Tong vốn đẩu tư Tý đống
L ... 160 3 21,5 629,3 370,7 1.099,9 1.050,6
Tóc độ tăng định gốc 1 117 235 46 0 271 804 ; 768
— _ ...— ... ... . . ...1.... ______
( N iịu ồ n : Báo cáo tình hình đản t if vón T ô niỊ côtìíị ty từ 20 0 1-2006)
Các d ự án đã được Tổng công ty triển khai đúng tiến độ, phát huy hiệu quá đau tư cao, hồ trợ đắc lực cho công tác thi công xây lắp và đa dạng hoá san xuất kinh doanh. Các dự án sau khi hoàn thành được đưa vào hoạt độrm ngay như Nhà máy chê tạo thiết bị đóng tàu Hải phòng giai đoạn 1 và 2, Nhà máy chè tạo và tổ hợp Dung Quất, Khu công nghiệp Bắc Vinh, N h à sán xuất chính Kính nổi Bình Dương, các dự án đầu tư phân xưởng, nhà máy của các đem vị thành viên (Công suất 3.000-10.000 tấn/năm), các trang thiết bị phục vụ thi
c õ n g xây láp.
Các hoạt động khác:
Tòhíị thầu E P C : Tổng thầu EPC (tư vấn, thiết k ế - c un g cấp thiết bị
xây láp, vận hành) hay nói cách khác là thực hiện d ự án theo phương thức chìa
khoú trao tay xuất hiện ở nước ta trong 5 năm trở lại đây. Đơn gian bới lâu nay các doanh nghiệp Việt Nam chí đúng vai trò thầu phụ cho các nhà tháu nước ngoài, nghĩa là chỉ làm phần c (thường chỉ ch iế m tí trọng 15% của một dự án). Trong khi đó, các doanh nghiệp Việt N a m m u ố n vươn lên trở thành cúc tập đoàn xây dựng mạnh, các tập đoàn côn g ng hi ệp nặng nh ư Siemens, Mitsubishi, Hyundai...(là những lĩnh vực xương sống của một nén công nghiệp phát triển) thì không thế không thực hiện vai trò tổng thầu E P C mặc dù đây là một công việc rất khó khăn, phức tạp. Kinh ng h i ệm ớ các nước như Hàn Quốc, Trung Quốc, Nhật Bản và thực t ế ở Việt N a m trong mấy nă m qua cho thâv cơ c h ế tổng thầu EPC đó mang lại cho q uố c gia lợi ích rất lớn.
Với việc đàm nhận thành công những d ự án lớn của ngành còn g nghiệp, uy tín của L I L A M A đó được kháng định. Chính từ việc trớ thành tổng tháu
EPC đó khiến L IL AM A luôn luôn phái nâng cao trình độ cán hộ, đáu tư máy móc hiện đại, những thiết bị có còng suất lớn. Vì vậy L Ỉ L A M A dã được Chính phú tin tướng giao nhiệm vụ làm Trưởng nhóm c h ế tạo thiết bị đồng bộ cho các dự án thúy điện, nhiệt điện, xi măng (một trong 8 nhóm sán phám cơ khí trọng điếm). Đày là dự án có quy mô lớn, công nghệ sán xuất hiện đại với các nhóm sán phấ m chính gồm: Turbine thuý điện 64-120 MW; turbine nhiệt điện trôn 3 0 0 M W ; dây chuyền thiết bị xi mãng công suất 5.000 tân clinker/ngày. Cho đèn nay, L I L A M A đó xây dựng đề án "Chương trình nội địa hoá thiết kế, chè tạo thiết bị đổng bộ cho ngành xi măng" và đã được phê duyệt. Theo đe án này, ty lệ nội địa hoá thiết bị đồng bộ cho ngành xi mãng sẽ đạt đến 7 .V r . tương ứng với 42% tổng giá trị thiết bị. Ngoài ra, L I L A M A cũng đó đề xuất với Thủ tướng Chính phủ thành lập các Trung tâm CƯ khí ché tạo dây chuyền thiết bị đồ ng bộ Quốc gia, trong đó quy tụ các doanh nghiệp cơ khí lớn. các cơ sớ tư vân thiết kế, chuyển giao công nghệ, nhằm đưa ra các sản phẩm là các dây chuy ền sán xuất đổng bộ cho các ngành Năng lượng, lọc hoá dầu, vật liệu xay đựng, thép, giây và hột giày.
Hoạt (ỈỘIỈỊỊ xuất nhập khẩu: Là một đơn vị có truyền thống xuất kháu lao động, đến nay L IL A M A vẫn duy trì sự tham gia vào thị trường xuất kháu lao đ ộn g kỹ thuật cho các nước trong khu vực Châu Á và Châu Phi. Hoạt động xuất kháu lao động vừa đem lại thu nhập, vừa đê tiếp tục củng cố tạo nguồn còng nhân kỹ thuật thi công phục vụ cúc dự án đòi hỏi kỹ thuật cao trong lĩnh vực c h ế tạo thiết bị.
L I L A M A đã xuất kháu được một số máy móc thiết bị do mình chê tạo sang các nước. Cho đốn nay hơn 4.000 tấn thiết bị do L I L A M A chê tạo được xuất sang các nước với giá trị gần 30 triệu USD như: thiết bị điện giỏ xuất sang Ncwzealand, tháp phát sóng xuất sang Đài Loan, bộ sấy không khí lò diện xuất sang Trung Quốc, thiết bị lọc bụi và thiêt bị cho tàu đóng mới xuât (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
sang Nhật Bán... Đicu này thê hiện sự thay đổi vé chất của L IL A M A , dán dán thay t h ế nhậ p khấu và tiến quân ra thị trường thê giới.
Báng 2.4: Kim nghạch Xuất nhập khẩu của L IL A M A giai đoạn 2001-2006 Dơn vị: ì .000 USD C h í tiêu 2001 2002 2003 2004 2005 2006 K im n g ạ c h X N K 11.761 8 .7 6 3 9 5 . 7 1 4 1 3 6 .8 0 9 1 2 9 .7 6 7 3 8 6 . 7 3 9 N h à p k h á u 1 1 .5 7 0 8 .2 2 8 9 5 . 1 2 6 1 3 3 .6 6 4 1 2 6 .4 1 9 3 7 3 .9 4 1 X u át k h a u 191 5 3 5 5 8 8 3 .1 4 5 --- _ _ —---- 3 .3 4 8 ... ...1 2 .7 9 8
( Níịuồ/ì: Báo cảo Kim HÍỊỊHÌÌ XN K cức năm từ 2001 -2006)
Trong quá trình thi công các dự án sản xuất công nghiệp, L I L A M A thường xuyên tiến hành công tác nhập kháu thiết bị chủ yếu cho các dự án điện như Th ú y điện Cán Đơn, Nhiệt điện Phá Lại 2, Xi măng Hoà ng Thạch, Tam Điệp, Nghi Sơn, Bỉm Sơn, thủy điện Yaly, Đuôi hơi Phú Mỹ, Xi măng Thăng Long, Nhiệt điện Uổng Bí mớ rộng 1, Nhà máy lọc dầu Dun g Quất... và các thiết bị gia công cư khí thuộc các dự án đầu tư của LILA MA .
H oạt ítộm> ỊỊĨa CÔHÍỊ cliê tạo: Với mục tiêu “ Sán phám của L I L A M A là một nhà m áy trọn gói, trong đó tý lệ nội địa hóa là 70%". Những năm gán đày, L I L A M A đã chê tạo 50-60% thiết bị cho nhiều dự án côn g n g h iệ p lớn như xi m ãng Nghi Sơn, Tam Điệp, Hoàng Mai, Sông Gianh, các nhà máy thúv điện, nhiệt điện Phú Mỹ, Uổng Bí 1, 2, Cà mau 1, 2...
L I L A M A tập trung đầu tư xây dựng các nhà máy cư khí chê tạo thiết bị và kết cấu thép tại các đơn vị thành vicn, được trang bị những m áy đặc chúng cỡ lớn, hiện đại như: máy lốc tôn 59-90 mm, máy cp thủy lực tới 60 0 tân, các máy hàn tự động, máy hàn dầm thẳng, máy cắt nhiều vỏ... Th ành lập Viện công nghệ hàn nhàm mục đích nghiên cứu áp dụng các công nghệ hàn tiên tiên thế iĩiới (hàn tự động, hàn acgong, hàn kim loại màu, hàn dưới nước... ), xáy tlưnu xướng hàn đế đào tạo lại các thợ hàn bậc cao hằng qui trình đào tạo
của các hãng hàng dầu thế giới vé ngành hàn và cấp chứng chí quốc tế cho lực lượng thợ này. Hiện nay, L IL AM A đang đi đầu trong cá nước vé lĩnh vực kim loai và cổng nghệ hàn.
L1LAMA cũng đã lập đe án “Chươm’ trìnli nội diu hóa tlìiết kế, c liế tạ o
thiết bị CÍỒIÌỊỊ bộ cho ngành x i mủní>" và “ N ộ i íỉịa hotì các thiết bị nhà máy Iiluệt
liiệtì". Phần đầu sẽ đảm nhận toàn bộ công tác thiết kế, chế tạo, thứ nghiệm các nhóm thiét bị chính trong dây chuyền đồng bộ sản xuất xi măng lò quay, công suãt 2.500 tân Clinker/ngày, các nhà máy nhiệt điện đến 300MW, nhàm thay thê thict bị ngoại nhập. LI LAM A dã kí hựp đồng với Viện nghiên cứu Thiên Tán, Huyndai, Mitsubishi... để thực hiện các công việc trên.
\ v co’ câu san phẩm: Sán phẩm công nghiệp của Tổng công ty chủ yêu thuộc lĩnh vực cơ khí là chè tạo kết cấu thép, thiết bị phi tiêu chuẩn và thiết bị thuộc các dự án san xuất cứa các ngành còng nghiệp. Đến nay L Ỉ L A M A đã đóng được cúc loại Tàu có trọng tái đến 3.000T và ch min bị đóng tàu đến 6500T, các loại vật liệu xây dựng (Tôn mạ màu) , các loại Bơm, quạt, cút,..., phục vụ nội địa và xuất khấu cho các nhà máy nhiệt điện, hóa dấu...
Khi triển khai các hợp đồng EPC, do sử dụng các phán mém thiết kê,
quán lý dự Ún tiên tiến c h u y ế n g ia o từ các nước c ô n g n g h iệp đã tạo ra các dịch
vụ tư vân có hàm lượng chất xám cao, tý trọng sản lượng tư vấn thiết kè và quán lý dự án trong tổng sàn lương đã tăng đáng kể.
\ v hợp tác liên (loanh, liên kết: Trong những năm qua, LI LAM A đã tăng cường các hoạt động hợp tác quốc tế. Thương hiệu L I L A M A dược lất
n h i ề u các đối tác nước ngoài biết đến và đặt quan hệ hợp tác. Ngoài ra LILAMA còn có quan hệ với hàng trăm công ty nước ngoài của Nhật, Hàn Quốc. Đài Loan, Mỹ, Anh, Pháp... để hợp tác kinh doanh theo cúc hình thức liên doanh trong lĩnh vực tư vân thiết kế, xây láp, liên doanh đấu tháu, nhận tháu công trình hoặc thuê nhân công, xuất kháu lao động kỹ thuật. Hơn nữa.
L1LAMA ticp lục liên kết với các đối tác nước ngoài trong linh vực cơ khí nhăm tăng năng lực chê tạo thiêt bị.
Đè tháy rõ hơn vé những kết quá kinh doanh mà LILAMA đã đạt được, ta cán đi vào xem xét tý suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) và tý suất sinh lời trên vón chú sở hữu (ROE), điều này được thể hiện khá rõ qua các báng, biểu sau:
B à n g 2.5 : M ộ t s ỏ c h ỉ tié u tài c h í n h c h ủ y ế u c ủ a L I L A M A g ia i đ o ạ n 2 0 0 1 - 2 0 0 6 Đơn vị: I .()()().<)()() CÍOI1Ị’ n N ộ i d u n g 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 1 c.iá trị 11 Tài san 1.536.740 1.920.307 2.856.904 3.632.374 5.183.606 10.264.90 i 2 Vòn chú sớ hữu 210.507 215.776 230.803 2 60.886 2 6 8 .8 1 9 350.21
13 Lợi nhuận tm t thuê 11.277 12.475 22.109 28.143 Ĩ9.512 76.68
1.4 Lợi nhuận sau time 10.919 7.180 16.548 22.859 3 1.687 64 .7 2■> Chi tiêu ■> Chi tiêu 2 1 LN sau th u ế /l ổng Tài san ( R( ) A ) (1.4/1.1) 0.0071 0.0037 0.0058 0.0063 0.0061 0.006 --- 2. 2 LN sau thuế/ vỏn chủ sớ hữu (ROE) 11.4/1.2) í -.... ■■■ - 0,0518 0,0332 0,0716 0,0876 0,117 0,18
ịNiỊnồn: Sô liệu Báo cáo tài chính của LILAMA cúc năm 2001 -2006)
Đánh giá về khá nãng sinh lời của L I L A M A qua các chí tiêu: R O A và ROE. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản của LI L A M A ớ mức thấp, tuv dã cỏ sự thay đối qua các năm. Chí số này đạt 0,71% vào năm 2001; 0,37CY vào năm 2002; 0 , 5 8 ^ vào năm 2003; đạt cao nhất là 0 , 6 3 c/r vào năm 2004, năm 2005 và 0 . 6 1 cV vào năm 2005.
ROAo o 0 008 0.007 0.006 0.005 0.004 0.003 0 002 0 001 0 2001 2002 2003 Năm 2004 2005 2006
Biêu dồ 2.2- Xu hướng lợi nhuận sau th uế trôn tổng tài sán ( R O A ) của L I L A M A giai đoạn 20 01 -20 06 (Sô liệu lây từ bảng 2.5)
ROE
2001 2002 2003 2004 2005 2006
Năm
Biêu đồ 2.3- Xu hướng lợi nhuận sau t h u ế trên vốn chủ sớ hữu ( R O E ) của L I L A M A giai đoạn 20 01- 20 06 (Số liệu lấy từ báng 2.5)
Đôi với tý suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu có sự cải thiện qua các năm, chỉ sô này đạt mức thấp nhất vào năm 2002 là 3,32%; đạt mức cao nhất vào năm 2006 là 18,4r f và các năm còn lại đạt mức 5,18% vào năm 2001; 7,16r r vào năm 2003; 8,76% vào năm 2004; 11,7% vào năm 2005. Có the tháy trong máv năm gán đây, RO E của Tống công ty đa luôn được cái thiện và có sự gia tăng khá cao, điểu đó cho thây L IL AM A đang nỗ lực đưa ra các biện pháp nhằm làm tãrm hơn nữa chí sô nàv nhăm đạt các mục tiêu chiến lược đã đổ ra. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});