Giải pháp hoàn thiện mối quan hệ giữa HGTravel và đốithủ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu ảnh hưởng của yếu tố môi trường kinh doanh đặc thù đến quản trị công ty Cổ Phần Lữ hành Hương Giang (Trang 43)

HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINHDOANH ĐẶC THÙ.

3.3.1.4.Giải pháp hoàn thiện mối quan hệ giữa HGTravel và đốithủ cạnh tranh.

- Nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu, phân tích và đánh giá ĐTCT:công ty có thể thực hiện một số giải pháp sau:

+Tăng cường thêm ngân sách cho công tác nghiên cứu, phân tích đánh giá đối thủ cạnh tranh.

+Đầu tư trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho công tác nghiên cứu. + Nâng cao trình độ của đội ngũ nhân viên nói chung và của đội ngũ nhân viên thực hiện công tác nghiên cứu nói riêng.

+Hoàn thiện các phương pháp nghiên cứu phân tích đánh giá đối thủ cạnh tranh.Sau quá trình nghiên cứu, công ty phải nhận được những thông tin cơ bản từ các câu hỏi sau:

+Đối thủ cạnh tranh của công ty là bao nhiêu? Là những ai?Bao nhiêu đối thủ hiện tại? bao nhiêu đối thủ tiềm ẩn?

+Đối thủ cạnh tranh lớn nhất?

+Thị phần của các đốithủ cạnh tranh?

+Điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh?

+Mục tiêu, chiến lược kinh doanh của đối thủ cạnh tranh?...

Qúa trình nghiên cứu, phân tích đánh giá càng nghiêm túc thì thông tin thu được về ĐTCT ngày càng chuẩn xác và mang lại hiệu quả cao hơn. Công ty có thể dựa vào những kết quả phân tích này để xác định chiến lược phát triển của công ty ở hiện tại và trong tương lai.

- Nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc phát huy lợi thế của công ty: +Công ty tập trung phát huy những lợi thế về uy tín, chất lượng sản phẩm và đội ngũ nhân viên có trình độ để nâng cao lợi thế của công ty.

+ Mặt khác công ty vẫn phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng những nhu cầu khắt khe của khách hàng và khai thác các cơ hội trên thị trường.

+ Công ty không ngừng đổi mới công nghệ và cải tiến kỹ thuật phục vụ cho việc thu thập thông tin về những thay đổi của các yếu tố thuộc môi trường cạnh tranh, xác định những công nghệ cần áp dụng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ của công ty.

- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một trong những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Hiện tại muốn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thì công ty phải làm tốt các công tác như: thu hồi vốn nhanh, giảm phát sinh nợ mới. Bên cạnh đó, công ty phải xây dựng các dự án khả thi để có thể vay vốn từ các tổ chức bên ngoài, thu hút vốn đầu tư. Đồng thời đảm bảo cho khả năng trả nợ của công ty.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu ảnh hưởng của yếu tố môi trường kinh doanh đặc thù đến quản trị công ty Cổ Phần Lữ hành Hương Giang (Trang 43)