HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINHDOANH ĐẶC THÙ.
3.3.1.1.Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức của nhân viên đối với môi trường kinh doanh đặc thù.
3.3.1. Một số đề xuất.
3.3.1.1. Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức của nhân viên đối với môi trường kinh doanh đặc thù. kinh doanh đặc thù.
Nhân viên có vai trò cực kỳ quan trọng trong công tác nghiên cứu môi trường kinh doanh đặc thù. Do vậy, cần phải phổ biến và nâng cao nhận thức của từng nhân viên về tầm quan trọng của việc nghiên cứu môi trường kinh doanh đặc thù. Công ty có thể áp dụng một số biện pháp sau:
-Đẩy mạnh, chú trọng và quan tâm hơn đến công tác nghiên cứu môi trường kinh doanh đặc thù của công ty.
-Tổ chức đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên trong công tác nghiên cứu và phân tích môi trường kinh doanh đăch thù.
-Cụ thể hóa việc nghiên cứu môi trường kinh doanh đặc thù trong mọi cơ hội, từ công tác hoạch định đến tổ chức và kiểm tra, kiểm soát.
-Thường xuyên tổ chức các cuộc hội thảo, giao lưu giữa các nhà lãnh đạo với nhân viên của công ty để tuyên truyền cho họ về tầm quan trọng của công tác nghiên cứu môi trường kinh doanh nói chung và môi trường kinh doanh đặc thù nói riêng.
-Lôi cuốn sự tham gia của toàn thể nhân viên vào công tác nghiên cứu môi trường kinh doanh. Công ty cần phải cung cấp việc đào tạo kyc năng nghiên cứu cho những nhân sự quan trọng, kêu gọi tất cả nhân viên cùng tham gia nghiên cứu và đóng góp nhằm cải thiện môi trường kinh doanh, cũng như khuyến khích và trao phần thưởng cho những người có đóng góp tốt nhất.
-Giao nhiệm vụ và gắn trách nhiệm nghiên cứu môi trường kinh doanh đặc thù đến từng bộ phận, từng nhân viên. Đây là việc làm giúp các nhân viên ý thức được vai trò và trách nhiệm của mình trong việc thực hiện mục tiêu chung của công ty.