trình triển khai chiến lược thâm nhập thị trường
Trong những năm qua mặc dù thị trường có nhiều biến động phức tạp, khủng hoảng kinh tế thế giới làm cho các doanh nghiệp gặp không ít khó khăn trong quá trình hoạt động. Có những doanh nghiệp làm ăn lao đao thua lỗ thậm chí phá sản nhưng với chiến lược phù hợp công ty cổ phần tập đoàn TOJI vẫn đạt được những thành công nhất định như doanh thu không ngừng tăng, từng bước mở rộng được thị phần của mình trên thị trường...Và kết quả đó có được cũng là nhờ việc đóng góp không nhỏ của việc triển khai chiến lược thâm nhập thị trường hiệu quả của công ty.
Để thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường công ty đã không ngừng đầu tư nghiên cứu nhu cầu thị trường và khách hàng để cung cấp những sản phẩm có chất lượng tốt, đáp ứng yêu cầu ngành điện, đáp ứng những nhu cầu của khách hàng.Từ đó có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh khi triển khai thâm nhập vào thị trường Miền Bắc.
Công ty ngày càng mở rộng thị trường của mình từ thị trường mục tiêu chính là Miền Bắc sang các thị trường mới ở Miền Trung và Miền Nam là những thị trường có triển vọng. Ngoài ra công ty cũng đã xây dựng được chính sách giá linh hoạt và hệ thống kênh phân phối rộng, sản phẩm của công ty ngày càng phong phú, chất lượng đảm bảo đáp ứng được yêu cầu của ngành điện và thông qua việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ với giá cả ưu đãi như có chiết khấu cho khách hàng mua với số lượng
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Hoàng Long
lớn và chiết khấu cho khách hàng trung thành với doanh nghiệp...công ty đã chiếm được niềm tin của khách hàng.
Nhờ triển khai CLTNTT mà công ty cũng đã xác định được những tiêu thức để phân đoạn thị trường và tiêu thức định vị sản phẩm để từ đó tập trung các nguồn lực để phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh với những đoạn thị trường mục tiêu xác định. Việc thiết lập và triển khai thực hiện các mục tiêu hàng năm của công ty cũng tương đối hợp lý, đồng bộ tạo ra hướng phấn đấu chung cho toàn công ty.
Công nghệ kỹ thuật không ngừng được nâng cao, công ty đã lắp đặt những công nghệ hiện đại trong sản xuất tủ hạ thế giúp giảm giá thành sản phẩm.Với những thành mà công ty đạt được trong quá trình triển khai CLTNTT đã góp phần nâng cao hơn nữa uy tín và vị thế của công ty.