Những mặt hạn chế, tồn tại và nguyên nhân

Một phần của tài liệu “Kế toán chi phí sản xuất sản phẩm chảo đa năng tại công ty TNHH Cường Hậu (Trang 45)

- Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ nghiên cứu và tìm hiểu nhu cầu thị trường để đề ra các

NĂNG TẠI CÔNG TY TNHH CƯỜNG HẬU

3.1.2. Những mặt hạn chế, tồn tại và nguyên nhân

- Thứ nhất, về chứng từ kế toán: Việc quản lý và luân chuyển chứng từ về phòng kế toán chưa thực sự chặt chẽ, do công ty không lập bảng kê giao nhận chứng từ.

- Thứ hai, công ty không lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho và dự phòng nợ phải thu khó đòi.

- Thứ ba, doanh nghiệp không bóc tách chi phí sản xuất chung cố định và chi phí sản xuất chung biến đổi.

- Thứ tư, Doanh nghiệp không trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ, nên khi phát sinh chi phí, doanh nghiệp hạch toán và phân bổ vào ngay chi phí trong kỳ kinh doanh

đó. Điều này không những phản ánh chi phí kinh doanh kỳ đó không chính xác mà còn không đúng với chuẩn mực kế toán.

- Thứ năm, phần mềm kế toán công ty sử dụng đôi khi còn trục trặc khiến cho công tác kế toán bị chậm trễ. Do công ty cùng lúc sử dụng cả sổ thủ công nên khó khăn này có thể được giải quyết tuy nhiên khối lượng công việc lại nhiều gấp đôi, tiêu tốn thời gian và chi phí nhiều hơn.

- Thứ sáu, công ty không trích trước tiền lương nghỉ phép cho nhân viên. Vì vậy vào những dịp lế tết trong năm, số lượng công nhân nghỉ phép tăng lên đột ngột khiến phát sinh chi phí đột biến. Khi phát sinh chi phí, công ty tính chi phí lương nghỉ phép một cách trực tiếp. Điều này cũng làm chi phí trong kỳ mất cân đối.

- Thứ bảy: Việc cung cấp thông tin kế toán đôi khi còn chậm chạp, chưa đáp ứng được nhu cầu sử dụng thông tin của một số phòng ban.

- Thứ tám, công ty không chi trả, trích nộp tiền bảo hiểm, các khoản trích theo lương cho một lượng khá lớn công nhân chính thức. Hơn nữa, công nhân chính thức vẫn phải đóng phí công đoàn tùy thuộc vào chức vụ và thâm niên công tác.

Một phần của tài liệu “Kế toán chi phí sản xuất sản phẩm chảo đa năng tại công ty TNHH Cường Hậu (Trang 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w