Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức tiền lương tại Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (Trang 34)

e. Cơ cấu theo độ tuổi : Độ tuổi Số người Tỉ lệ (%)

2.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức tiền lương tại Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam

bay Việt Nam

2.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức tiền lương tại Tổngcông ty Quản lý bay Việt Nam công ty Quản lý bay Việt Nam

2.2.1.1 Thị trường lao động:

Thị trường lao động là nơi diễn ra quá trình trao đổi giữa những người lao động tự do và người có nhu cầu sử dụng lao động. Tình hình cung cầu, thất nghiệp trên thị trường này là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến mức tiền lương mà người sử dụng lao động sẽ phải trả để thu hút và giữ chân lao động phù hợp với công việc. Vì vậy, việc nghiên cứu thị trường lao động sẽ giúp công ty làm tốt công tác dự báo, đưa ra những chính sách lao động hợp lý, đem lại hiệu quả sử dụng cao.

Với xu thế hội nhập hiện nay, cơ chế quản lý ngày càng được cải thiện, đặc biệt là việc thu hút đầu tư nước ngoài, các doanh nghiệp được thành lập ra ngày càng nhiều cũng không phải là chuyện lạ. Số lượng doanh nghiệp lớn làm cho cơ hội lựa chọn ngành nghề của người lao động ngày càng được mở rộng. Cầu lao động do đó trở nên ngày càng cao, đặc biệt là lao động có chất lượng.

Tổng Công ty quản lý bay việt nam là một tổ chức có quy mô rộng, với số lượng nhân viên lớn, vì vây nhu cầu về đối tượng lao động là rất đa dạng, ở

nhiều ngành nghề và lĩnh vực khác nhau. Vì vậy, nếu không có mức tiền lương và chính sách đãi ngộ hợp lý, công ty sẽ gặp khó khăn lớn trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.

2.2.1.2 Luật và chính sách nhà nước

Ngoài các quy định, chính sách riêng của Công ty, thì tổng công ty quản lý bay việt nam cũng phải tuân thủ đầy đủ theo luật pháp và quy định của Nhà nước.

Trong hệ thống pháp luật của nước ta, pháp luật lao động quy định quyền và nghĩa vụ của cả người lao động cũng như người sử dụng lao động, góp phần thúc đẩy sản xuất. Ngoài những quy định chung và các quy định liên quan thì trong luật lao động có riêng chương về tiền lương, ảnh hưởng trực tiếp tới công tác trả lương trong các doanh nghiệp.Mà trực tiếp nhất có thể nói tới mức tiền lương tối thiểu mà Nhà nước ấn định cho tất cả các doanh nghiệp.

Ngoài các quy định về tiền lương tối thiểu, Bộ luật lao động còn quy định các vấn đề khác: Thời giờ làm việc, nghỉ ngơi; kỷ luật lao động, trách nhiệm vật chất; an toàn và vệ sinh lao động; bảo hiểm xã hội; giải quyết tranh chấp lao động…

Ngoài Bộ luật lao động, còn có các văn bản luật và dưới luật khác quy định về lao động và trả lương: các Nghị định 203/2004/NĐ-CP, Nghị định 33/2009/NĐ-CP, Nghị định 28/2010/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu chung; Thông tư số 31/2007/TT-BLĐTBXH hướng dẫn điều chỉnh lương hưu, trợ cấp hàng tháng…

Theo Pháp luật doanh nghiệp năm 2003, ở nước ta, các doanh nghiệp được tổ chức theo nhiều loại hình khác nhau. Mỗi loại hình doanh nghiệp có đặc trưng riêng mà từ đó tạo nên những hạn chế hay lợi thế. Về cơ bản, những sự khác biệt tạo ra bởi loại hình doanh nghiệp là: uy tín doanh nghiệp, khả năng huy động vốn, rủi ro đầu tư, tính phức tạp và thủ tục, tổ chức quản lý doanh nghiệp.

Hình thức doanh nghiệp cũng ảnh hưởng đến mức độ hấp dẫn của doanh nghiệp đối với người lao động. Nhà nước quy định riêng đối với từng hình thức doanh nghiệp, đặc biệt là quy định về tiền lương tối thiểu theo khu vực,điều đó có ảnh hưởng không nhỏ tới công tác trả lương.

Tổng công ty quản lý bay việt nam là một doanh nghiệp nhà nước, do đó, nó phải hoàn toàn tuân theo những quy định, quy chế hướng dẫn của nhà nước về các định mức, cách thức trả lương cho từng đối tượng lao động ( cán bộ, công chức, viên chức,,,).

2.2.1.4 Ngành nghề KD

Đặc điểm của lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh ảnh hưởng không nhỏ tới công tác trả lương. Cụ thể nó ảnh hưởng trực tiếp đến việc lựa chọn hình thức trả lương. Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ thì hình thức trả lương được lựa chọn thường là trả lương theo thời gian có tính đến hiệu quả công việc. Còn với các doanh nghiệp sản xuất thì hình thức trả lương chủ yếu là theo sản phẩm, ngoài ra còn sử dụng hình thức trả lương khoán đối với một số đối tượng khác…

Ngoài ra tổng hợp các yếu tố như đầu tư phát triển cho ngành nghề sẽ ảnh hưởng lớn đến mức chênh lệch của mức lương tiềm năng (mức lương có khả năng chi trả) và mức lương thực tế. Bản thân mỗi ngành nghề đã luôn tồn

tại sự khác nhau về quy mô, diện tích mặt bằng, quyền lực quản lý nên mức lương cũng khác nhau. Nhìn chung, ngành nghề đòi hỏi tính chuyên môn hóa càng cao, thời gian đào tạo càng lâu thì mức lương khởi điểm cũng càng cao.

Là một công ty hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, với số lượng nhân viên lớn, tồn tại nhiều loại hình lao động, công ty cần nghiên cứu kỹ để lựa chọn những hình thức trả lương cho phù hợp

2.2.1.5 Đặc điểm lao động

Để đi đến một mức tiền lương hợp lý, trong giới hạn của cả người sử dụng lao động và người lao động phụ thuộc rất nhiều yếu tố, trong đó chất lượng lao động là rất quan trọng. Nếu mức thù lao hợp lý, người lao động hài lòng thì họ sẽ hoàn thành tốt công việc và nhiệm vụ được giao, nâng cao năng suất lao động. Tuy nhiên, cá nhân người lao động cũng tác động rất lớn tới việc trả lương.Một người lao động giỏi, có tay nghề cao, năng suất lao động cao và mức độ hoàn thành công việc tốt thì thường được trả lương cao hơn.

Trong mấy năm gần đây, Tổng công ty quản lý bay Việt Nam có số lượng lao động tương đối ổn định, lao động mới tuyển là không lớn, hầu hết đều đã quen với công việc. Hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, nhân viên thường cần đạt được yêu cầu cao về các kỹ năng mềm. Các cán bộ quản lý đều có trình độ chuyên môn cao, phù hợp với công việc. Tuy nhiên, để có thể khai thác tốt năng lực của người lao động hiện tại, giữ chân lao động giỏi và thu hút lao động có chất lượng thì Công ty cần đưa ra những chính sách lao động hợp lý và mức thù lao phù hợp.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương ở Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w