Quan điểm phát triển của công ty Siêu thị Hà Nội trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nguồn lực tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Siêu thị Hà Nội.DOC (Trang 41)

Để thực hiện quán triệt những nhiệm vụ của Thành phố Hà Nội giao phó, Tổng công ty Thương mại Hà Nội nói chung và công ty Siêu thị Hà Nội nói riêng đã xác định quan điểm phát triển cho thời gian tới như sau:

Thứ nhất: Nhiệm vụ trước mắt là tập trung nguồn lực để phát triển cả chiều rộng và chiều sâu, nâng cao năng lực cạnh tranh để trở thành một trong những đơn vị hàng đầu về phân phối bán lẻ tại Việt Nam và khu vực, tiến tới vươn ra thị trường nước ngoài trong giai đoạn từ nay đến năm 2015. Cùng lúc đó cần tiến hành xây dựng và quảng bá thương hiệu, tạo sự thống nhất về nhận diện, phong cách phục vụ, trang trí, tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa, giá cả, công nghệ quản lý tiên tiến, hiện đại trong toàn hệ thống.

Thứ hai: Để xứng đáng với tầm vóc của mình, Tổng công ty thương mại Hà Nội cũng như Công ty Siêu thị Hà Nội quyết tâm phấn đấu trở thành đơn vị hoạt động mang tính công chúng và tính cộng đồng cao, gắn lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích của cộng đồng, góp phần quan trọng làm cho bộ mặt thành phố văn minh hiện đại, tạo nên sự bình ổn giá, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, giải quyết một lực lượng lao động lớn của xã hội.

Xuất phát từ những quan điểm phát triển trên công ty Siêu thị Hà Nội đã đề ra phương hướng phát triển của mình trong những năm tiếp theo như sau:

Thứ hai: Trong thời gian tới, công ty Siêu thị Hà Nội sẽ cơ cấu lại hệ thống bán lẻ ở các điểm bán hàng có ưu thế; phát triển thị trường nông thôn và các tỉnh, thành phố phía Bắc thông qua nhiều mô hình kinh doanh như: Trung tâm thương mại, chợ đầu mối, siêu thị, cửa hàng… Nhằm đảm bảo nguồn hàng và hạ giá thành sản phẩm.

Thứ ba: Bên cạnh việc xây dựng phát triển hệ thống phân phối tại các huyện ngoại thành, trong những năm tiếp theo công ty Siêu thị Hà Nội tiếp tục tổ chức các chuyến bán hàng tại khu vực này. Hoạt động này không chỉ có tác dụng đưa hàng Việt Nam chất lượng cao về phục vụ người dân ngoại thành mà còn chính thức đánh dấu sự quay trở lại của doanh nghiệp thương mại quốc doanh với thị trường nông thôn. Thông qua những chuyến đưa hàng về nông thôn, công ty sẽ có thêm cơ hội tìm kiếm đại lý phân phối hàng hoá, phát triển mạng lưới bán lẻ của mình.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển nguồn lực tài chính nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Siêu thị Hà Nội.DOC (Trang 41)