* Mục tiêu điều tra trắc nghiệm
- Nhằm biết được các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến mức độ nào tới việc nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty Siêu thị Hà Nội.
- Hiểu được trong quá trình kinh doanh của mình, nguồn lực tài chính được công ty quan tâm ở mức độ nào, sự đóng góp của nguồn lực tài chính đến hiệu quả kinh doanh của công ty ra sao. Tìm kiếm thêm thông tin về việc huy động vốn, sử dụng vốn trong công ty để có cái nhìn cụ thể hơn về nguồn lực tài chính của công ty.
* Nội dung điều tra trắc nghiệm
Sau khi tiến hành tổng hợp và phân tích phiếu điều tra tác giả đã thu được bảng kết quả như sau:
Bảng 3.1: Tổng hợp kết quả điều tra trắc nghiệm
Câu hỏi Phương
án 1 Phương án 2 Phương án 3 Phương án 4 1.1 70% 25% 5% 0% 1.2 55% 20% 20% 5% 1.3 75% 15% 10% 0% 1.4 45% 35% 15% 5% 1.5 85% 15% 0% 0% 1.6 80% 20% 0% 0% 1.7 75% 25% 0% 0% 2 60% 10% 25% 5% 3 20% 70% 10% - 4 80% 5% 5% 10% 5 75% 10% 10% 5% 6 5% 45% 50% -
7 35% 65% 0% -
8 40% 60% 0% -
* Một số kết luận từ bảng thống kê kết quả điều tra thu thập được
Thứ nhất: Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của công ty như: Môi trường kinh tế, chính trị, văn hóa, nguồn nhân lực, nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất kỹ thuật. Song theo kết quả điều tra trắc nghiệm cho thấy nhân tố nguồn lực tài chính ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả kinh doanh của công ty Siêu thị Hà Nội (85% người được điều tra cho rằng nguồn lực tài chính ảnh hưởng cao tới hiệu quả kinh doanh của công ty)
Thứ hai: Trong số các nguồn lực thì nguồn lực tài chính được công ty quan tâm và đầu tư nhất ( 60% phiếu trả lời) song chất lượng và hiệu quả đạt được chưa cao so với lượng nguồn lực tài chính bỏ ra. Qua đó có thể khẳng định rằng việc sử dụng và phân bổ nguồn lực tài chính của công ty chưa hợp lý.
Thứ ba: Nguồn lực tài chính của công ty Siêu thị Hà Nội chủ yếu được cấp từ ngân sách nhà nước thông qua công ty mẹ - Tổng công ty Thương mại Hà Nội ( 70% số người được điều tra khẳng định) và 20% cho rằng nguồn lực tài chính của công ty có được là do sự hỗ trợ vốn với lãi suất ưu đãi của ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội (thông qua chương trình bình ổn giá) và khả năng chiếm dụng vốn của đối tác kinh doanh.
Thứ tư: Nguồn lực tài chính hiện tại của công ty chưa đáp ứng đủ nhu cầu vốn kinh doanh của công ty. Cơ cấu vốn kinh doanh chưa hợp lý, việc sử dụng vốn chưa linh hoạt, chưa đáp ứng được nguồn vốn lưu động phục vụ cho quá trình kinh doanh của công ty.
Do vậy bản thân công ty cần phải đưa ra những giải pháp cụ thể nhằm linh hoạt hơn trong khả năng huy động vốn để có đủ nguồn lực tài chính đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của mình. Đồng thời cần phải có chiến lược sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả hơn góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình.