- Hoàn thiện việc nhận nguyên phụ liệu:
hàng về kho để tiến hành sản xuất, việc nhập khập khẩu nguyên phụ liệu theo điều kiện CIF cũng tồn tại những hạn chế, vì vậy trong thời gian tới công ty nên có những đổi mới việc nhận nguyên vật liệu bằng container và theo điều kiện CIP.
- Hoàn thiện việc kiểm tra nguyên vật liệu nhập khẩu:
Qua quá trình điều tra thực tế tại công ty cho thấy hiện nay việc kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu nhập khẩu tại công ty còn rất sơ sài dẫn đến một số trường hợp nguyên phụ liệu kém chất lượng và sản phẩm gia công không đạt yêu cầu. Để tránh tình trạng này sau khi tiếp nhận nguyên phụ công ty nên kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu chặt chẽ, cẩn thận.
4.2.2. Hoàn thiện khâu sản xuất hàng gia công
Công ty cần có những giải pháp như:
+ Rà soát chặt chẽ các khâu nhập nguyên, phụ liệu để có chi phí thấp nhất.
+ Bố trí sản xuất, ánh sáng, thông gió...hợp lý để tiết kiệm điện trong sản xuất.
+ Tối ưu khâu vận chuyển và giảm thiểu các thủ tục hành chính trong các khâu vận chuyển, xuất, nhập khẩu... Để thành công các khâu này rất cần sự giúp đỡ của các ngành liên quan như công an hải quan, các bộ phận KCS của công ty cũng cần phải tăng cường điều tra, giám sát trong tất cả các khâu của quá trình tạo ra sản phẩm, sai sót ở khâu nào thì phải khắc phục, sửa chữa ngay tại khâu đó. Tránh gây lãng phí nguồn lực của các cán bộ phận khác mà sản phẩm vẫn không được đối tác chấp nhận, ảnh hưởng uy tín của công ty với khách hàng.
+ Việc kiểm tra sau khi hoàn thiện sản phẩm thường do công ty thực hiện,
những sản phẩm lỗi đều bị loại bỏ sau công đoạn hoàn thiện, bán thành phẩm bị lỗi mà vẫn đưa vào sản xuất gây lãng phí nguyên vật liệu và hiệu quả kinh doanh, công ty cần tiến hành kiểm tra, giám sát từng khâu của hoạt động gia công để có thể phát hiện những sai sót nhanh chóng và kịp thời.