Những hạn chế trong việc thực hiện hợp đồng gia công quốc tế hàng may mặc tạ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình thực hiện hợp đồng gia công xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần may Bắc Giang (Trang 36)

may mặc tại công ty cổ phần may Bắc Giang

a. Những hạn chế

Bên cạnh những kết quả to lớn mà công ty đạt được thì hoạt động gia công quốc tế hàng may mặc của công ty vẫn còn tồn tại một số hạn chế cần phải khắc phục như sau:

- Hiện nay công ty vẫn chưa chú trọng đến phát triển sản xuất kinh doanh theo chiều sâu mà vẫn tập trung theo chiều rộng, các sản phẩm sản xuất ra đều làm theo mẫu của bên đặt gia công giao cho và phương thức gia công đơn thuần ( tức là chủ yếu nhận nguyên phụ liệu và sản xuất thành phẩm) vẫn chiếm tỷ trọng cao trong hoạt động gia công của công ty, giá trị gia tăng cho sản phẩm còn thấp. Công ty chưa phát triển Marketing và bộ phận nghiên cứu thị trường để nhận cho mình

những đơn hàng gia công lớn có giá trị gia tăng cao. Ít khi có các đối tác, bạn hàng mới đặt hàng của công ty với số lượng lớn. Khả năng nắm bắt các thông tin từ thị trường nước ngoài cũng gặp nhiều hạn chế làm cho công ty khó tiếp cận và nắm bắt các xu hướng, thị hiếu khách hàng.

- Khâu đăng ký định mức tiêu hao nguyên phụ liệu có nhiều khi vẫn gặp phải các sai sót, gây lãng phí thời gian và công sức do chủ quan hoặc do trình độ của cán bộ làm định mức nên làm cho định mức nguyên phụ liệu thừa hoặc thiếu gây lãng phí nguồn lực công ty.

- Việc kiểm tra nguyên phụ liệu : Được bộ phận kiểm tra của công ty tiến hành nhưng hầu như các khách hàng thường là khách hàng quen nên công ty tiến hành kiểm tra chưa được sát sao, có khi nguyên vật liệu mang về đến kho rồi mới kiểm tra, do vậy mà nhiều khi phát hiện ra nguyên vật liệu chưa đúng với yêu cầu chất lượng lúc đó mới phản ứng lại với bên giao nguyên vật liệu thì cũng lãng phí thời gian, chi phí vận chuyển và còn nhiều khó khăn rủi ro khác.

- Khâu giao hàng cho phương tiện vận tải: Công ty mặc dù đã rất chú trọng đến thời gian giao hàng cho phía đối tác nhưng có nhiều trường hợp do tàu đến cảng muộn nên hàng phải chờ bốc lên tàu, có khi phải lưu lại tại kho ngoài cảng chờ tàu đến gây mất thời gian và uy tín cho công ty với đối tác.

- Khâu thanh toán: Công ty thường sử dụng phương thức thanh toán qua thư tín dụng (L/C), T/T, thanh toán bằng tiền mặt nhưng đôi khi vẫn gặp phải khó khăn

+ Phía công ty đã giao hàng đúng hẹn mà phía đối tác từ chối trả tiền thanh toán do không muốn nhận hàng.

+ Hay trường hợp gặp phải chứng từ giả, chứng từ không trung thực, mâu

thuẫn giữa hàng hóa và chứng từ nên không thanh toán được.

+ Hư hỏng hàng hóa do xếp hàng không đúng quy định...

b. Nguyên nhân của những hạn chế trong hoạt động gia công xuất khẩu hàng dệt may của công ty cổ phần may Bắc Giang

Nguyên nhân chủ quan: là nguyên nhân thuộc về môi trường bên trong công ty, có tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Trình độ của cán bộ công nhân viên còn chưa đáp ứng được với nhu cầu ngày càng cao của hoạt động sản xuất kinh doanh quốc tế.

Cơ sở vật chất và máy móc trang thiết bị cơ bản đều được xây dựng và trang bị mới nhưng vẫn chưa thể đáp ứng sự thay đổi công nghệ nhanh chóng mặt của thời hiện đại hiện nay.

Hiện nay, lạm phát ngày càng cao giá cả các mặt hàng thiết yếu càng tăng nhanh do vậy việc trả lương cho công nhân viên cần phải phù hợp với sự tăng giá thị trường, tránh tình trạng đình công của công nhân để tránh cho việc trì trệ trong sản xuất thành phẩm gia công cho đối tác.

Nguyên nhân khách quan: Là những nguyên nhân thuộc môi trường kinh doanh bên ngoài công ty và có tác động trực tiếp hoặc gián tiếp tới hoạt động kinh doanh của công ty.

Sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt đặc biệt với các doanh nghiệp may xuất khẩu từ Trung Quốc, Thái lan… sự suy thoái của nền kinh tế thế giới đã tác động vào mọi doanh nghiệp và công ty cổ phần may Bắc giang cũng không đứng ngoài vòng tác động và dẫn tới các đơn hàng sụt giảm. Mặt khác khi Việt Nam gia nhập WTO tổ chức thương mại thế giới thì mọi hạn ngạch và bảo hộ trong lĩnh vực may mặc đều được dỡ bỏ. Chính sự cạnh tranh này dẫn đến sự giảm giá gia công từ phía đối tác gây ra không ít những khó khăn cho công ty mà tình hình hiện nay chi phí đầu vào khá cao, do ảnh hưởng của suy giảm kinh tế và lạm phát ngày càng cao..

Hệ thống chính sách và các thủ tục hành chính của nước ta tuy đã được giảm nhiều nhưng vẫn còn cồng kềnh và phức tạp so với các quốc gia khác trong khi năng lực của các cán bộ xây dựng và thực thực thi sách, cũng như các cán bộ tham gia xúc tiến thương mại còn yếu, đặc biệt là hạn chế về chuyên môn, ngoại ngữ và kỹ năng – yếu tố quan trọng dẫn tới sự thành công hay thất bại của các doanh nghiệp và công ty cổ phần may Bắc Giang.

Chương 4: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TỔ CHỨC THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VÀO THỊ TRƯỜNG MỸ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY BẮC GIANG

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quy trình thực hiện hợp đồng gia công xuất khẩu hàng dệt may vào thị trường Mỹ tại công ty cổ phần may Bắc Giang (Trang 36)