Tình hình sử dụng nguồn vốn của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Việt Nga (Trang 29)

công ty

công ty - Khả năng thu thồi của các khoản nợ của khách hàng? - Việc dự trữ quá nhiều hàng tồn kho đối với công ty có ảnh hưởng?

- Công ty phân bổ nguồn vốn cho TSCĐ đã hợp lý chưa? chưa?

- Chính sách khấu hao TSCĐ của công ty có ảnh hưởng nhiều đến hoạt động SXKD của công ty không? nhiều đến hoạt động SXKD của công ty không?

2020 20 20 20 20 20 20 20 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2. Các vấn đề cấp thiết về tài chính cần đặt ra để giải quyết

- Hoàn thiện công tác khoản phải thu của CT- Điều chỉnh hiệu quả hàng tồn kho - Điều chỉnh hiệu quả hàng tồn kho

- Nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại CT- Cơ cấu lại nguồn vốn của CT - Cơ cấu lại nguồn vốn của CT

- Nâng cao lợi nhuận của CT

1616 16 20 18 20 80% 80% 100% 90% 100%

Qua bảng thông kê kết quả điều tra có thể thấy, những vấn đề tồn tại trong công ty còn khá nhiều và quan trọng cần nhanh chóng khắc phục hiệu quả để công ty tiếp tục hoạt động kinh doanh sản xuất ổn định, và hiệu quả hơn trong tương lai.

Tổng hợp ý kiến đánh giá của các chuyên gia qua phỏng vấn trực tiếp:

Qua phỏng vấn ban giám đốc, ban kế toán và các phòng ban có liên quan, thu được kết quả về các vấn đề sau:

- Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận quản lý trong công ty là rất quan trọng nó quyết định đến tương lai của công ty.

- Công tác phân tích kinh tế trong công ty rất cần để giúp các nhà quản lý đưa ra các chính sách, biện pháp quản lý đúng đắn trong mọi trường hợp hoàn cảnh kinh tế có thể xảy ra.

- Các báo cáo tài chính cần phải trung thực, chính xác và kịp thời.

Ưu, nhược điểm trong công tác quản lý và sử dụng vốn kinh doanh của CT:

Ưu điểm: Về vốn cố định của công ty đã chú trọng đầu tư vào máy móc, thiết bị, dụng cụ, lập kế hoạch khấu hao cho từng năm. Về vốn lưu động ngày càng được sử dụng đúng mục đích và có hiệu quả.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty TNHH Việt Nga (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(73 trang)
w