Nh ng n m g n đây Chi nhánh đang d n kh ng đ nh đ c v th c a mình trong h th ng Ngân hàng VIB nói riêng và trong h th ng ngân hàng TMCP nói chung, ho t đ ng kinh doanh có hi u qu l i nhu n n m nay cao h n so v i n m tr c. K t qu kinh doanh c a Chi nhánh đ c thông qua b ng s li u sau:
B ng 2.4: K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Chi nhánh Hà N i
n v tính: Tri u đ ng Ch tiêu N m 2008 N m 2009 N m 2010 T ng thu nh p ho t đ ng 174,062 266,511 488,420 T ng chi phí ho t đ ng 139,844 232,520 431,889 D phòng 10,873 4,180 8,140 L i nhu n tr c thu 23,345 30,474 48,391
(Ngu n: B ng báo cáo k t qu kinh doanh – Ngân hàng th ng m i c ph n Qu c T - Chi nhánh Hà N i)
Qua b ng s li u trên cho th y, Chi nhánh VIB Hà N i ngày càng phát tri n. T l i nhu n tr c thu n m 2008 đ t 23,345 tri u đ ng, đ n n m 2009, l i nhu n tr c thu c a Chi nhánh đ t 30,474 tri u đ ng, t ng 30% so v i n m 2008. c bi t, l i nhu n tr c thu n m 2010 có s chuy n mình m nh m , đ t 48,391 tri u đ ng, t ng 59% so v i n m 2009. K t qu kinh doanh trên có ph n đóng góp đáng k c a các ngu n thu t ho t đ ng đ u t thu lãi. Tính đ n th i đi m 31/12/2010 thu nh p t lãi c a ngân hàng đ t 121,985 tri u đ ng, t ng 45% so v i n m 2009 là 84,000 tri u đ ng. Chi phí tr lãi đ t 67,093 tri u đ ng t ng 31% so v i 2009 là 51,196 tri u đ ng. đ t đ c k t qu trên Chi nhánh đã chú tr ng tìm ki m các ngu n v n chi phí th p, đ ng th i m r ng đ i t ng khách hàng tín d ng an toàn đ t i
u hoá s d ng ngu n v n.
Thông qua k t qu kinh doanh đ t đ c trong nh ng n m g n đây, đã nói nên ph n nào s n l c c a Chi nhánh và hi u qu c a đ án, chính sách t ch c kinh doanh c a Ban giám đ c Chi nhánh. T k t qu kinh doanh luôn t ng tr ng qua các n m, có th th y Chi nhánh VIB Hà N i là m t trong nh ng chi nhánh hàng đ u c a VIB v hi u qu ho t đ ng kinh doanh. Làm nên đ c thành công đó là nh s c g ng, n l c, nhi t tình c a toàn th cán b , nhân viên c a Chi nhánh.