Giải pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức Công ty

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm vlxd của công ty cp xây dựng và phát triển tm thành an (Trang 51)

- Áp dụng chế độ chiết khấu thanh toán Trong kinh doanh hiện nay, rất hay xảy ra tình trạng các doanh nghiệp chiếm dụng vốn của nhau để phục vụ

3.2.6. giải pháp hoàn thiện bộ máy tổ chức Công ty

Trước hết đó là vấn đề tổ chức lao động của Công ty hiện nay, với một lực lượng lao động “thừa” thì vấn đề tổ chức lao động của Công ty đang là vấn đề hết sức khó khăn và nan giải. Trong tình hình hiện nay để sử dụng tốt

hơn Công ty cần bố trí lại lao động ở các phòng ban, các đơn vị cửa hàng trực thuộc.

Để hỗ trợ cho công tác của các phòng chức năng, nâng cao hiệu quả hoạt động ở các phòng ban, Công ty cần bố trí đúng người đúng việc cho dù lực lượng lao động ở Công ty đang dư thừa nếu cần thiết Công ty cũng nên tuyển thêm những người có khả năng, có tài trong công tác tổ chức quản lý điều hành và làm việc ở các phòng ban như vậy thì mới có thể nâng cao chất lượng hoạt đông.

Với chiến lược đẩy mạnh bán buôn Công ty nên điều tiết lại lao động giảm lao động ở các đại lý tập trung cho các ngành chủ yếu và cho hoạt động bán buôn.

Tận dụng triệt để số lao động dư thừa ở các đại lý Công ty có thể chuyển họ sang làm các công việc khác như các hoạt động quảng cáo, chào hàng,vận chuyển và dịch vụ khác.

Bên cạnh đó Công ty cũng cần có những thay đổi trong công tác quản lý lao động của mình, cụ thể Công ty nên có kế hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, tay nghề cũng như những tác phong kinh doanh hiện đại cho cán bộ công nhân viên mà đặc biệt là lực lượng bán lẻ để họ có được sự tự tin, tránh bị “ tụt hậu” trước những biến đổi nhanh chóng của tình hình kinh doanh. Đồng thời Công ty cũng cần cố gắng hơn nữa để nâng cao thu nhập cho người lao động và tìm các biện pháp kích thích người lao động khuyến khích, cổ vũ tinh thần làm việc của họ gắn thu nhập với doanh số bán ra, khen thưởng xứng đáng với những cá nhân đơn vị có thành tích cao trong kinh doanh. Như vậy sẽ tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, công bằng cũng tạo điều kiện cho người lao động phát huy hết khả năng, đóng góp hết mình cho công ty, gắn bó với công ty hơn.

Thực hiện được những điều kiện trên đây nó sẽ giúp cho công ty đẩy mạnh được hoạt động tiêu thụ hàng hoá trong quá trình kinh doanh

Một phần của tài liệu Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm vlxd của công ty cp xây dựng và phát triển tm thành an (Trang 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(54 trang)
w