- Môi trường kinh tế: Trong giai đoạn hiện nay tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động, cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 vẫn còn để lạ
3.2.3.Tăng cường chất lượng kiểm tra, kiểm soát hoạt động cho vay
Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn –
3.2.3.Tăng cường chất lượng kiểm tra, kiểm soát hoạt động cho vay
SHB cần chú trọng hơn việc mở chi nhánh, phòng giao dịch ở các khu vực nông thông, đô thị nhỏ để khai thác hết tiềm năng cho vay của các vùng miền. Bênh cạnh đó, ở những nơi mà NH chưa mở đc chi nhánh, SHB cần có sự kết hợp chặt chẽ với các cấp ủy, chính quyền và các đoàn thể xã hội ở địa phương để xây dựng các tổ nhóm tương hỗ vay vốn NH, phát triển hình thức cho vay ủy thác.
3.2.3. Tăng cường chất lượng kiểm tra, kiểm soát hoạt động chovay vay
Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ trong hoạt động cho vay là công cụ vô cùng quan trọng, qua hoạt động kiểm tra, kiểm soát NH có thể phát hiện, ngăn ngừa và chấn chỉnh những sai sót trong quá trình thực hiện nghiệp vụ cho vay. Đồng thời cũng phát hiện, ngăn ngừa những rủi ro đạo đức do cán bộ tín dụng gây ra. Các biện pháp SHB cần thực hiện để nâng cao chất lượng kiểm tra, kiếm soát cho vay:
Tăng cường những cán bộ kiểm soát có trình độ, để kiểm soát tốt yêu cầu cán bộ kiểm soát phải có trình độ, kinh nghiệm tốt vì thế nên bổ sung cán bộ đã qua nghiệp vụ tín dụng cho phòng kiểm soát.
Thường xuyên đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ, luật pháp cho cán bộ kiểm soát.
Thường xuyên hoàn thiện và đổi mới phương pháp kiểm tra, áp dụng linh hoạt các biện pháp kiểm tra tuỳ vào từng thời điểm, từng đối tượng và mục đích kiểm tra.
Cần phân định trách nhiệm rõ ràng đối với cán bộ kiểm soát, có chế độ khuyến khích thưởng phạt để nâng cao tinh thần trách nhiệm cho cán bộ kiểm soát.
Cần thực hiện phối hợp kiểm tra giữa cán bộ trực tiếp từ bộ phận tín dụng hoặc thẩm định và quản lý tín dụng.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp