2. Giải pháp mở rộng quy mô hoạt động của phòng Tư vấn và Quản lý tài sản cá nhân.
3.3. Với ngân hàng TMCP Tiên Phong:
Là cơ quan quản lý, điều hành toàn bộ hệ thống ngân hàng TMCP Tiên Phong coa trách nhiệm trong việc hoạch định chính sách, xây dựng quy chế và kế hoạch phát triển của toàn hệ thống, làm cơ sở cho việc phát triển kế hoạch kinh doing của từng bộ phận trong đó có phòng TV&QL tài sản cá nhân. Hỗ trợ công tác dào tạo lại kể cả trong nước và nước ngoài, đặc biệt là về các nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng hienj đại, kịp thời có các văn bản làm căn cứ pháp lý và là cơ sở nghiệp vụ để mở rộng các sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng.
Tạo điều kiện cho phòng có thể tham gia liên kết với các công ty tài chính và các ngân hàng khác để cung cấp các dịch vụ taic hính ngân hàng cho khách hàng mà ngân hàng hiên tại chư có.
Cần quan tâm bổ xung thêm cơ sở vật chất khang trang hơn và hiện đại hơn để Phòng có thể hoàn thành tốt công việc kinh doanh của mình.
Kết luận
Qua gần hai năm hoạt động, từ một phòng kinh doanh nhỏ và chưa được khách hàng biết đến và phải cạnh tranh gay gắt với các phòng cham sóc khách hàng VIP tại các ngân hàng đã có tiếng trên địa bàn Phòng Tư vấn và Quản lý tài sản cá nhân đã khẳng định được vị trí của mình và trở thành một phần vô cùng quan trọng trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng cũng như được rất nhiều khách hàng biết đến. Điều đó thể hiện ở nỗ lực vượt bậc của đội ngũ
cán bộ trong phòng. Quy mô huy động cũng như cho vay của Phòng thì ngày càng tăng lên, về phần dịch vujcung cấp thì đang được gâp rút hoàn thành và sẽ đưa và hoạt động trong anwm 2010. Tuy vậy bên cạnh những thành tích trên thì vẫn còn những hạn chế trong hoạt động của phòng. Chính vì vậy qua chuyên đề này em mong muốn đõng góp một phần ý kieenc ủa mình vào việ phát triển hơn nữa phòng Tư vấn và Quản lý tài sản cá nhân – ngân hàng TMCP Tiên Phong.
Trên cơ sở vận dụng các phương pháp nghiên cứu, chuyên đề đã thực hiện được những nhiệm vụ sau:
• Hệ thống hóa kiến thức cơ bản về hoạt động ngân hàng thương mại và khẳng định vai trò của các hoạt động đó với sự phát triển nền kinh tế.
• Phân tích thực trạng hoạt động tại Phòng Tuq vần và Quản lý tài sản cá nhân – ngân hàng TMCP Tiên Phong
• Đưa ra một số giải pháp cũng như kiến nghị giúp Phòng TV&QL tài sản cá nhân nói riêng và ngân hàng nói chung có thể mở rộng quy mô mọt cách vững chắc.
Tuy nhiên, do năng lực cũng như kinh nghiệm bàn thân trong lĩnh vực ngân hàng còn hạn chế nên bài viết không thể tránh khỏi những thiếu sót, nhầm lẫn. Vì vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến vá sửa chữa của các thầy cô cùng các bạn.