LI MU ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
3.2.3.Nâng cao trình đ cán b ngân hàng
K T LU NăCH NG 2
3.2.3.Nâng cao trình đ cán b ngân hàng
Con ng i là y u t gi vai trò quy t đnh trong m i ho t đ ng. M t trong nh ng nguyên nhân d n đ n r i ro cho vay trong th i gian qua là do trình đ b t c p c a đ i ng cán b cho vay không theo k p yêu c u c a n n kinh t th tr ng, ý th c ch p hành th l , ch đ nghi p v c a m t s cán b ch a nghiêm túc, th m chí còn có bi u hi n vi ph m v đ o đ c. Vì v y, vi c t ch c, đào t o, b i d ng, giáo d c cán b đi u hành và cán b tr c ti p cho vay là nhi m v hàng đ u c a ngân hàng sao cho m i cán b cho vay đ u đ t tiêu chu n v b ng c p, n ng l c, s tr ng, kinh nghi m công tác, kh n ng giao ti p, n m v ng ki n th c v kinh t th tr ng, v qu n lý v mô c a nhà n c, có tinh th n trách nhi m cao trong công tác. Trong n n kinh t th tr ng nh hi n nay, nh ng l i th c nh tranh còn bao g m c k n ng và ki n th c v kinh t th tr ng c a cán b ph trách kho n vay.
Vi c th m đnh d án và ra quy t đ nh cho vay đ u ch a đ ng nh ng nh n đnh mang tính ch quan c a cán b tín d ng. Vì v y, TPBanh - Hoàn Ki m c n có các bi n pháp nh m đ m b o t cách đ o đ c c a cán b tín d ng, tránh tình tr ng cán b tín d ng c u k t v i k gian nh m thu l i b t chính, gây thi t h i cho ngân hàng. Do v y, Chi nhánh c n ph i xây d ng m t môi tr ng làm vi c lành m nh, có chính sách l ng b ng, th ng ph t h p lý nh m tho mãn nh ng nhu c u chính đáng c a nhân viên. ng th i ph i bi t nh n bi t ng i tài, tr ng d ng ng i tài đ khuy n khích nh ng nhân viên có tâm huy t v i ngân hàng.