- 8Chi phí lương CN0,0
3.2.2 Các giải pháp trong dài hạn
3.2.2.1 Nâng cao trình độ, năng lực, phẩm chất cho đội ngũ cán bộ thẩm định
Con người là trung tâm của mọi hoạt động xã hội đóng vai trò quan trọng trong mội hoạt động nói chung và trong thẩm định dự án nói riêng. Đội ngũ cán bộ thẩm định tài chính phải là những người có năng lực, có trình độ và nắm vững quy trình nghiệp vụ dự án. Đồng thời, những yếu tố như kinh nghiệm, phẩm chất đạo đức, tính nghiêm túc trong công việc và sức khoẻ cũng phải được quan tâm đúng mức.
quy bài bản, nắm rõ kiến thức chuyên môn về ngân hàng- tài chính. Để Chi nhánh có thể ngày càng phát triển thì yêu cầu về Tiếng Anh cũng là một yêu cầu quan trọng đối với chi nhánh. Tiếng Anh giúp cho cán bộ thẩm định có thể tìm hiểu thêm các kiến thức liên quan đến công tác thẩm định thông qua sách báo, tài liệu nước ngoài bên cạnh đó khi các doanh nghiệp nước ngoài cần vay vốn ở chi nhánh thì rào cản về ngôn ngữ sẽ được tháo dỡ từ đó hai bên có thể có những hợp tác với nhau. Thông thạo về tin học văn phòng cũng là môt yêu cầu không thể thiếu trong chuyên môn của người thẩm định dự á đặc biệt là về Excel.
Về kinh nghiệm, cán bộ thẩm định phải trực tiếp tham gia giám sát, quản lý nhiều dự án, đúc rút kinh nghiệm từ các lĩnh vực khác phục vụ cho chuyên môn của mình.
Về đạo đức, cán bộ thẩm định phải trung thực, có tính kỷ luật cao, tinh thần trách nhiệm trong công việc, có lòng say mê, tâm huyết với nghề nghiệp.
Muốn thu hút đào tạo được nguồn nhân lực có chất lượng, Chi nhánh cần phải tiến hành nhiều biện pháp song song với nhau. Thực hiện nghiêm túc quá trình tuyển chọn cán bộ, kiểm tra sát hạch trình độ, đánh giá năng lực để có thể bố tri hợp lý công việc, tổ chức điều chuyển nhân sự. Cần khuyến khích khả năng tự học hỏi và trau dồi của mỗi nhân viên. Chi nhánh có thể khuyến khích phong trào tự học của cán bộ bằng nhiều biện pháp: tài trợ tiền học phí cho nhân viên, trao giải và phần thưởng cho những nhân viên có ý tưởng hay, nghiên cứu ứng dụng trong thực tế, … Chi nhánh cần phải có chính sách lương thưởng cụ thể động viên khuyến khích cán bộ thực hiện thẩm định dựa trên năng lực và thành tích công tác.
3.2.2.2 Tổ chức và điều hành công tác thẩm định phải hợp lý và khoa học
Tổ chức và phân công hợp lý và khoa học trong quy trình thẩm định tài chính dự án sẽ hạn chế rất nhiều những công đoạn không cần thiết, tránh sự chồng chéo và trùng lặp phát huy mặt tích cực của từng cá nhân và tập thể, giảm chi phí hoạt động và tiết kiệm thời gian trong công tác thẩm định. Do đó, Chi nhánh cần phải thực hiện các nội dung sau:
Hoạt động thẩm định phải thực sự đi vào nề nếp đối với tất cả các nghiệp vụ tín dụng và đảm bảo nguyên tác trong mọi nghiệp vụ thẩm định.
Phân công công việc cần phải căn cứ vào khả năng năng lực của mỗi cán bộ để phát huy trình độ, kinh nghiệm, thế mạnh của mỗi cán bộ trong hoạt động thẩm định tài chính dự án.
Tổ chức các cuộc hội thảo, tổ chức báo cáo tổng kết, đánh giá, rút kinh nghiệm về thực tiễn hoạt động thẩm định dự án nói chung và thẩm định tài chính dự án nói riêng.
Tăng cường kiểm tra, kiểm soát giám sát cán bộ thẩm định trong việc chấp hành các văn bản pháp luật nhà nước cũng như quy trình thẩm định dự án tránh những sai sót đáng tiếc.
3.2.2.3 Tăng cường trang thiết bị sử dụng và ứng dụng công nghệ trong thẩm định tài chính
Từ lập phân tích cho đến thực hiện dự án, phương tiện kỹ thuật luôn là nhân tố quan trọng và đắc lực. Muốn nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án tương xứng với yêu cầu hiện nay thì công nghệ, trang thiết bị kỹ thuật hiện đại phải được chú trọng và đổi mới hơn nữa. Quá trình phân tích tính toán khó khăn, phức tạp và đòi hỏi tính chính xác cao sẽ được giảm thiểu, tiết kiệm thời gian công sức. Chi nhánh cần hiện đại hoá hệ thống thông tin, tăng cường ứng dụng công nghệ, sử dụng các phần mềm chuyên dụng phục vụ cho công tác thẩm định.