HOÀNG HƯƠNG
3.4.2 Đối với công ty
Dựa trên những giải pháp đã đề cập ở phần trên cùng với bối cảnh thực tế, trước mắt công ty cần tiến hành ngay những giải pháp sau:
- Xúc tiến mở rộng thị trường bằng cách lập các chi nhánh mới, mở rộng địa bàn hoạt động nhằm tăng trưởng thị phần, tiêu thị hàng hóa không để hàng hóa tồn kho nhiều như thời gian qua.
- Điều chỉnh chính sách bán hàng, có sự định hướng linh hoạt theo tình hính thị trường nhằm mục tiêu vừa tiêu thụ hàng hóa đồng thời giảm thiểu tình trạng đồng vốn của công ty bị chiếm dụng.
- Tăng trưởng công tác thanh kiểm tra việc sử dụng chi phí trong doanhnghieepj. - Chấn chỉnh, tăng cường hoạt động của các phòng ban, đặc biệt là phòng kế toán cũng như phòng kinh doanh trong việc dự báo nhu cầu thị trường cũng như nhu cầu vốn.
- Nâng cao năng lực quản trị của bộ máy lãnh đạo bởi đây vẫn là nhân tố quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp như: Tham dự các khóa đào tạo của các cơ sở đào tạo có uy tín, tham gia hội thảo về ngành trong và ngoài nước và hơn hết đó là sự nắm bắt những tri thức bằng con đường tự trau dồi bản thân.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Xem xét thực trạng năng lực tài chính của công ty TNHH dược phẩm Hoàng Hương hiện nay, việc nâng cao năng lực tài chính của ngành tất yếu phải thực hiện nhất là trong giai đoạn nay khi nền kinh tế còn đang gặp khó khăn, ngành Dược nước nhà đang được thúc đẩy việc tái cơ cấu để đáp ứng nhu cầu phát triển trong tương lai.
Trên cơ sở nhìn nhận những khó khăn thách thức cũng như cơ hội phát triển trong thời gian tới của công ty, chương 3 đã tập trung làm rõ nhóm giải pháp nhằm khắc phục những tồn tại nêu trong chương 2. Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp cũng như đề xuất đã nêu trong chương 3 sẽ góp nhần không nhỏ vào việc gia tăng năng lực tài chính của công ty TNHH dược phẩm Hoàng Hương nói riêng và toàn ngành Dược nói chung.
KẾT LUẬN
Nền kinh tế nước ta hội nhập vào nền kinh tế thế giới trong điều kiện hết sức khó khăn, việc nâng cao năng lực tài chính từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty TNHH Hoàng Hương là vấn đề hết sức cần thiết. Trên cơ sở vận dụng những nghiên cứu lý thuyết vào thực tiễn, chuyên đề đã đạt được những kết quả chủ yếu sau:
Một là hệ thống hóa được các vấn đề lý luận về doanh nghiệp và năng lực tài
chính của doanh nghiệp, các tiêu chí đánh giá cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực tài chính của doanh nghiệp nói chung, từ đó nêu bật vai trò quan trọng của việc nâng cao năng lực tài chính đối với doanh nghiệp.
Hai là phân tích đầy đủ rõ nét về thực trạng năng lực tài chính của công ty trong
những năm gần đây. Qua đó, rút ra những điểm mạnh mà công ty đã đạt được, những điểm còn hạn chế mà công ty cần khắc phục, đồng thời thấy được sự cần thiết phải nâng coa năng lực tài chính của công ty.
Ba là trên cơ sở triển vọng phát triển ngành Dược, định hướng phát triển
ngành Dược của nước ta và chiến lược phát triển của công ty trong những năm tiếp theo và trên cơ sở phân tích, đánh giá về thực trạng năng lực tài chính của công ty chuyên đề đã đưa ra những giải pháp giúp nâng cao năng lực tài chính của công ty trong thời gian tới.
Tuy nhiên, dù đã cố gắng tìm tòi nhưng do trình độ và năng lực bản thân em có hạn nên chuyên đề sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô giáo và các bạn để chuyên đề của em được hoàn thiện.