Mc tiêu

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần may phương đông (Trang 70)

Thông qua báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh n m 2012 và ph ng h ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh n m 2013 c a t ng giám đ c, đ i h i đ ng c đông bi u quy t ph ng h ng phát tri n công ty n m 2013 thông qua các ch tiêu sau:

B ng 3.1. Ch tiêuăph ngăh ng phát tri n công ty c ph n May

Ph ngă ôngăn mă2013

STT Di n gi i năv tính K ho ch 2013

1 Giá tr SXCN Tri u đ ng 150.000

2 T ng doanh thu Tri u đ ng 360.000

3 Kh u hao TSC Tri u đ ng 7.500

4 L i nhu n tr c thu Tri u đ ng 13.200

5 N p ngân sách Tri u đ ng 4.400

6 Lao đ ng Ng i 1.800

7 Thu nh p Nghìn đ ng 5.000

(Ngu n: phòng Tài chính K toán) H u h t các ch tiêu đ c đ ra trong ph ng h ng đ u có s t ng tr ng tr hai kho n là kh u hao TSC và n p ngân sách. C th giá tr s n xu t n m 2012 đ t đ c là 9.200 tri u đ ng, ch tiêu c n đ t đ c n m 2013 là 15. 000 tri u đ ng cho th y n m 2013 là n m công ty t p trung toàn b cho vi c m r ng quy mô s n xu t. Vì th mà t ng doanh thu c n đ t đ c là 360.000 tri u đ ng h n h n n m 2012 là 250.827 tri u đ ng, l i nhu n tr c thu t 10.712 triêu đ ng n m 2012 sang 13.200 tri u đ ng n m 2013. Lao đ ng c ng t ng t 1.381 ng i n m 2012 lên 1800 ng i cho vi c thay đ i quy mô c a doanh nghi p và thu nh p c a h c ng đ c công ty xem xét nâng t 4.500 nghìn đ ng sang 5.000 nghìn đ ng và0 n m 2013. D ki n kh u hao n m 2013 gi m 3.850 tri u đ ng so v i n m 2012 ch ng t công ty đang có ý đnh thanh lý m t s máy móc c t i m t s xí nghi p đ đ u t công ngh m i h n.

Nhìn chung, n m 2013 s là m t n m công ty t p trung h t ngu n l c đ thay đ i chính mình và ngày càng ch ng t ch đ ng c a công ty trên th tr ng may m c trong n c và qu c t .

60

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị dòng tiền ngắn hạn tại công ty cổ phần may phương đông (Trang 70)