Công ty c ph n may Ph ng ông đ c chuy n th t Công ty May Ph ng ông theo quy t đnh s 135/2004/Q -BCN ngày 16 tháng 11 n m 2004 c a B tr ng B Công Nghi p.
Công ty C ph n May Ph ng ông ( tên giao d ch đ i ngo i: PHUONG DONG GARMENT JOINT STOCK COMPANY –PDG) là m t doanh nghi p c ph n đ c xây d ng và ho t đ ng trong8 n m, b t đ u t n m 2005. Công ty CP May Ph ng ông mong mu n tr thành đ n v hàng đ u ngành th i trang may m c Vi t Nam k t h p quy trình công ngh và k thu t may hi n đ i c a qu c t v i n ng l c thi t k sáng t o trong n c nh m cung c p nh ng s n ph m th i trang ch t l ng cao, đáp
ng phong cách và l i s ng hi n đ i c a khách hàng m c tiêu.
Công ty C ph n May Ph ng ông kinh doanh nh ng ngành ngh nh sau: s n xu t, mua bán hàng may m c, nguyên ph li u, v t t , thi t b , ph tùng, thu c nhu m và các s n ph m ngành d t may; mua bán hàng công ngh th c ph m,nông lâm h i s n, th công, m ngh , ph ng ti n v n t i, ô tô, xe máy, trang thi t b v n phòng, thi t b t o m u th i trang, v t li u đi n, đi n t , cao su và các s n ph m b ng cao su, gi y, bìa gi y và các s n ph m làm b ng b t gi y, thu tinh và các s n ph m làm b ng thu tinh, s t thép và các s n ph m làm b ng s t thép, kim lo i màu, máy móc thi t b c khí, d ng c quang h c đo l ng- y t ; đ i lý kinh doanh x ng d u, đ i lý ký g i v t t , hàng hoá. Xây d ng c s h t ng công nghi p và h t ng dân d ng.
Hi n nay các l nh v c mà công ty đang t p trung th c hi n khá đa d ng, đ c kinh doanh c trong và ngoài n c. H th ng c a hàng c a công ty đ c đ t t i 5 trung tâm l n: thành ph Hà N i, thành ph H Chí Minh, thành ph à N ng, thành ph C n Th và thành ph Bình D ng. T i th tr ng qu c t , công ty có các đ u m i làm n l n t i các n c nh M , Anh, c và EU.
T vi c chuy n th t công ty may Ph ng ông sang công ty c ph n may Ph ng ông, công ty không ng ng đ u t m i v c chi u r ng và chi u sâu nh m nâng cao ch t l ng s n ph m và n ng l c s n xu t, công ty còn chú tr ng đ n các tiêu chu n và chính sách nghiêm ng t nh ISO 9001-2000, SA 8000, WRAP,ECO... V i n l c và ph n đ u không ng ng, Ph ng ông đư g t hái đ c thành công đáng k trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh và đ ng th i góp ph n nâng cao uy tín trên th tr ng may m c.
26
2.1.2. C c u b máy t ch c và nhi m v t ng phòng ban
S ăđ 2.1.Mô hình t ch c c a công ty c ph năMayăPh ngă ôngă
(Ngu n: Phòng hành chính – Nhân s )
Ch căn ng,ănhi m v c a t ng phòng ban
Ch t ch h i đ ng qu n tr : là ng i có quy n và ngh a v sau: l p ch ng trình, k ho ch ho t đ ng c a H i đ ng qu n tr ; chu n b ho c t ch c vi c chu n b ch ng trình, n i dung, tài li u ph c v cu c h p, tri u t p và ch t a cu c h p H i đ ng qu n tr ; t ch c vi c thông qua quy t đ nh c a H i đ ng qu n tr ; giám sát quá trình t ch c th c hi n các quy t đ nh c a H i đ ng qu n tr ; ch t a h p i h i đ ng c đông.
T ng giám đ c: là ng i đ i di n theo pháp lu t c a công ty, ch u trách nhi m tr c pháp lu t v toàn b m i ho t đ ng c a công ty, đi u hành, qu n lý, x lý các ho t đ ng hàng ngày c a công ty, ngoài ra t ng giám đ c c ng là ng i tr c ti p đi giao d ch các h p đ ng mua bán hàng hóa c a công ty.
Phó t ng giám đ c: nh n thông tin t c p d i và có trách nhi m báo cáo tr c ti p v i T ng giám đ c.
Phòng kinh doanh t ng h p: tham m u cho Giám đ c công ty v các v n đ liên quan đ n công tác kinh doanh có s d ng ngu n v n c a công ty; xây d ng và th c hi n k ho ch khai thác đ thu h i v n nh m đ m b o ngu n v n đ tri n khai k ho ch đ u t hàng n m đư đ c phê duy t c a công ty; t ch c th c hi n ti p th ,
Ch t ch h i đ ng qu n tr T ng giám đ c Phòng hành chính t ng h p Phòng tài chính k toán Phòng t ch c nhân s Phòng qu n lý ch t l ng Phòng kinh doanh t ng h p Phó t ng giám đ c Xí nghi p 1 Xí nghi p 2 Phó t ng giám đ c Xí nghi p 3 Xí nghi p Tuy Phong
qu ng cáo, bán hàng nh m đ m b o thu h i v n nhanh và t i đa hóa l i nhu n; th c hi n các báo cáo đnh k và đ t xu t theo yêu c u c a Giám đ c công ty; các nhi m v khác theo s phân công c a Giám đ c công ty.
Phòng qu n lý ch t l ng: có ch c n ng tham m u, t v n cho TG trong công tác qu n lý ch t l ng h th ng c a công ty, qu n lý công tác tiêu chu n hóa, t ch c th nghi m/ ki m đ nh s n ph m hàng hóa, ngoài ra phòng qu n lý ch t l ng còn có nhi m v th c hi n các ho t đ ng qu n lý ch t l ng & môi tr ng d i s ch đ o tr c ti p c a TG và i di n lưnh đ o v ch t l ng và môi tr ng.
Phòng t ch c nhân s : có ch c n ng tham m u và giúp Giám đ c v công tác t ch c và nhân s , công tác lao đ ng, ti n l ng, thi đua khen th ng, thanh ki m tra, an ninh qu c phòng, pháp ch ; có nhi m v xây d ng quy ho ch phát tri n nhân l c phù h p v i k ho ch chi n l c phát tri n và k ho ch s n xu t c a công ty, xây d ng c c u, ch c n ng, nhi m v c a các phòng ban và đ n v trong công ty, t ch c th c hi n công tác quy ho ch cán b ; công tác đánh giá cán b qu n lý theo nhi m k ; th c hi n các th t c b nhi m, tái b nhi m; qu n lý đào t o, b i d ng và phát tri n đ i ng cán b , nhân viên nghi p v ; t ch c th c hi n công tác tuy n d ng lao đ ng, b trí s d ng, đi u đ ng cán b , nhân viên theo k ho ch nhu c u ngu n nhân l c; l p k ho ch lao đ ng hàng n m đáp ng nhu c u phát tri n;…
Phòng tài chính k toán: tham m u cho Giám đ c qu n lý các l nh v c sau: công tác tài chính; công tác k toán tài v ; công tác ki m toán n i b ; công tác qu n lý tài s n; công tác thanh quy t toán h p đ ng kinh t ; ki m soát các chi phí ho t đ ng c a Công ty; qu n lý v n, tài s n c a Công ty, t ch c, ch đ o công tác k toán trong toàn Công ty; th c hi n các ch c n ng và nhi m v khác khi lưnh đ o yêu c u.
Phòng hành chính t ng h p: có ch c n ng th c hi n công tác Hành chính, t ng h p, v n th , l u tr , đ m b o k thu t v n phòng, ph c v l tân, khánh ti t, làm công tác th ký, t ng h p và tham m u cho Giám đ c.
Các xí nghi p tr c thu c công ty: t ch c s n xu t kinh doanh và d ch v th ng m i theo đúng nhi m v đ c giao; xây d ng k ho ch, công vi c c th hàng tháng, quý, n m v m i ho ch đ ng; t ch c công tác h ch toán k toán đ c l p ph thu c theo đúng lu t k toán, chu n m c k toán và theo đi u l công ty; tham m u, đ xu t các gi i pháp v i lưnh đ o công ty trong quá trình s n xu t kinh doanh t i xí nghi p đ đ a ra các quy t đnh v đ u t m r ng s n xu t đem hi u qu kinh t cao;…
2.2. Tình hình k t qu ho tă đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty trong giai
đo n 2010-2012
Khi đánh giá tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a b t k doanh nghi p nào thì thông tin ch y u và ph bi n nh t đ phân tích đó là các báo cáo tài chính.
28
Theo quy đnh c a B tài chính Vi t Nam, doanh nghi p ph i l p báo cáo tài chính theo đnh k , có th là tháng, quý ho c n m. H th ng báo cáo tài chính bao g m: b ng cân đ i k toán, báo cáo k t qu kinh doanh, báo cáo l u chuy n ti n t , thuy t minh các báo cáo tài chính. Thông qua các báo cáo này, ta có th khái quát đ c c th v tài s n, ngu n v n, t s tài chính đánh giá hi u qu s n xu t kinh doanh, các dòng ti n ra vào doanh nghi p th nào, t đó có nh ng nh n xét đúng đ n v tình hình doanh nghi p.
2.2.1. Tình hình tài s n - ngu n v n công ty n m 2010-2012
B ng cân đ i k toán là b ng báo cáo tình hình tài s n và ngu n v n c a doanh nghi p m t th i đi m nào đó. Th i đi m báo cáo th ng đ c ch n là th i đi m cu i k ho c cu i n m. Do đó đ c đi m chung c a b ng cân đ i k toán là cung c p d li u th i đi m v tài s n và ngu n v n doanh nghi p.
B ng 2.1.B ng c năđ i k toán- Tài s n công ty c ph năMayăPh ngă ông n v : nghìn đ ng Ch tiêu 2012 2011 2010 Chênh l ch 2012 và 2011 2011 và 2010 S ti n % S ti n % TÀI S N NG N H N 151.423.311 85.882.613 124.464.247 65.540.698 76,31 (38.581.634) (31,00) Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 1.644.986 3.461.775 11.941.858 (1.816.789) (52,48) (8.480.083) (71,01) u t tài chính ng n h n - - 5.111.640 - - (5.111.640) (100,00) Các kho n ph i thu ng n h n 131.170.396 43.532.924 52.421.273 87.637.472 201,31 (8.888.349) (16,96) Hàng l u kho 17.534.554 37.305.931 53.562.902 (19.771.377) (53,00) (16.256.971) (30,35) Tài s n ng n h n khác 1.073.374 1.581.984 1.426.574 (508.610) (32,15) 155.410 10,89 TÀI S N DÀI H N 55.485.028 130.531.928 74.069.072 (75.046.900) (57,49) 56.462.856 76,23 Tài s n c đnh 41.888.888 107.949.376 59.209.382 (66.060.488) (61,20) 48.739.994 82,32
Các kho n đ u t tài chính dài h n 7.803.600 13.957.605 13.477.605 (6.154.005) (44,09) 480.000 3,56
Tài s n dài h n khác 5.792.540 8.624.947 1.382.086 (2.832.407) (32,84) 7.242.861 524,05
T NG C NG TÀI S N 206.908.340 216.414.542 198.533.320 (9.506.202) (4,39) 17.881.222 9,01
30
T b ng cân đ i trên, ta th y quy mô tài s n c a công ty có chi u h ng t ng gi m không rõ r t. N m 2011 t ng 17.881 tri u đ ng so v i n m 2010 nh ng n m 2012 l i gi m 9.506 tri u đ ng so v i n m 2011. Tình hình tài s n nh v y m t ph n là do n m 2011 và n m 2012, các kho n đ u t tài chính c a công ty không đem l i l i nhu n nên công ty đư rút v n không đ u t n a. Nh ng lí do ch y u t ng tài s n n m 2012 gi m sút là do công ty chuy n nh ng toàn b Xí nghi p may Tuy Phong- Bình Thu n cho Công ty CP May Bình Thu n- Nhà Bè t tháng 12/2012 và vì th tài s n dài h n c a công ty gi m m nh.
Bi uăđ 2.1.Bi uăđ t tr ngăc ăc u tài s n công ty c ph năMayăPh ngă ôngăgiaiăđo n 2010-2012
n v: %
( Ngu n: B ng 2.1) Xét m t cách t ng quát, có th th y qua c 3 n m, c c u gi a tài s n ng n h n và tài s n dài h n c a công ty thay đ i theo m i n m. N m 2010 và n m 2012, tài s n ng n h n đ u có t tr ng l n h n nhi u t tr ng tài s n dài h n và n m 2011 thì ng c l i. T tr ng tài s n ng n h n n m 2010 là 124.464.247 nghìn đ ng chi m 62,69%, l n h n 23,01% so v i n m 2011 và th p h n g n 10,5% so v i n m 2012. T ng t , t tr ng tài s n dài h n n m 2010 so v i t ng tài s n là 37,31%, th p h n 23,01% so v i ch tiêu này n m 2011 và cao h n g n 10,5% so v i n m 2012
N m 2010, tài s n ng n h n chi m ph n l n trong t ng tài s n. m c chênh l ch gi a tài s n ng n h n và dài h n là 25,38% (t ng đ ng v i 95.938.283 nghìn đ ng). i u này là d hi u vì công ty kinh doanh trên l nh v c may m c, ngoài đ u t cho
62,69 39,68 73,18 37,31 60,32 26,82 0 10 20 30 40 50 60 70 80 N m 2010 N m 2011 N m 2012 T à à à T à à à
nguyên v t li u, ph li u may m c,…là các tài s n ng n h n thì công ty còn ph i đ u t cho nhà x ng máy móc, thi t b,…là các tài s n dài h n c a công ty.
N m 2011, có s thay đ i l n trong c c u tài s n c a công ty. Tài s n dài h n t ng m nh, chi m 60,32% t ng tài s n. S thay đ i này là do n m 2011, công ty chi tr tr c chi phí công c d ng c , chi phí s a ch a b o d ng thi t b máy móc, chi phí b o hi m, thi t k xây d ng,…đ hoàn thành xây d ng n t nhà máy Tuy Phong, Bình Thu n.
N m 2012, có m t s chênh l ch rõ r t gi a tài s n ng n h n và tài s n dài h n, c th là tài s n ng n h n chi m 73,18% t ng tài s n t ng đ ng v i 151.423.311 nghìn đ ng. i u này là h p lý vì đây là th i đi m k t thúc vi c đ u t xây d ng nhà máy Tuy Phong, công ty bây gi g p rút ti n hành th c hi n các đ n hàng và tìm ki m l i nhu n đ bù vào chi phí đư b ra, tài kho n ph i thu ng n h n t ng v t.
32
B ng 2.2.B ngăcơnăđ i k toán ậ Ngu n v n c a công ty c ph năMayăPh ngă ôngăgiaiăđo n 2010-2012
n v: nghìn đ ng Ch tiêu 2012 2011 2010 Chênh l ch 2012 và 2011 2011 và 2010 S ti n % S ti n % N PH I TR 151.207.508 162.407.865 143.072.116 (11.200.357) (6,90) 19.335.749 13,51 N ng n h n 108.511.510 117.107.169 119.506.085 (8.595.659) (7,34) (2.398.916) (2,01) Vay và n ng n h n 74.010.224 61.869.769 75.268.657 12.140.455 19,62 (13.398.888) (17,80) Ph i tr ng i bán 12.361.531 27.260.121 18.740.420 (14.898.590) (54,65) 8.519.701 45,46 Ng i mua tr ti n tr c 1.571.823 674.245 266.373 897.578 133,12 407.872 153,12 Thu và các kho n ph i n p 8.418.519 351.217 2.328.805 8.067.302 2.296,96 (1.977.588) (84,92) Ph i tr cho ng i lao đ ng 7.648.750 21.054.891 18.737.287 (13.406.141) (63,67) 2.317.604 12,37 Chi phí ph i tr 1.366.372 3.071.070 1.823.328 (1.704.698) (55,51) 1.247.742 68,43 Các kho n ph i tr ph i n p khác 1.093.671 1.096.949 610.642 (3.278) (0,30) 486.307 79,64 Qu khen th ng phúc l i 2.040.619 1.728.907 1.730.573 311.712 18,03 (1.666) (0,10) N dài h n 42.695.998 45.300.696 23.566.031 (2.604.698) (5,75) 21.734.665 92,23 V N CH S H U 55.700.832 54.005.679 55.461.205 1.695.153 3,14 (1.455.526) (2,62) V n đ u t c a ch s h u 36.000.000 36.000.000 36.000.000 0 0,00 0 0,00 Th ng d v n c ph n 1.080.000 1.080.000 1.080.000 0 0,00 0 0,00
Chênh l ch t giá h i đoái - (213.325) 638.549 - - (851.874) (133,41)
Qu đ u t phát tri n 9.810.358 8.958.379 8.123.904 851.979 9,51 834.475 10,27
Qu d phòng tài chính 2.765.299 2.339.309 1.922.072 425.990 18,21 417.237 21,71
L i nhu n ch a phân ph i 6.045.176 5.841.316 7.696.680 203.860 3,49 (1.855.364) (24,11)
T NG C NG NGU N V N 206.908.340 216.413.544 198.533.321 (9.505.204) (4,39) 17.880.223 9,01