VII. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA BESTBUY: 1) Chiến lược cấp công ty:
4) Chiến lược toàn cầu:
Như chúng ta đã biết, ngay từ lúc mới được thành lập và tổ chức, BB đã có các chiến lược vươn ra thế giới. Trong năm 2009, hầu như BB đã có mặt khắp nơi ở quốc gia với diện tích khoảng 40.000 dặm m vuông, các store lớn đặt tại 49 tiểu
bang và hoạt động động hơn 3.900 cửa hàng trên khắp Bắc Mỹ, Châu Âu, Trung Quốc, và bây giờ Mexico.
Ngày 28 tháng 6 năm 2008, BB mua lại cổ phần trong The Carphone Warehouse (CPW)với chi phí $ 2200000000.Và như thế, Bestbuy đã nắm giữ 50% trong hệ thống điện thoại di động của Anh dựa vào hệ thống bán lẻ điện thoại di động Carphone Warehouse. Liên doanh 50%-50% giữa Best Buy và Carphone được giải thích như một bước đi chiến lược mà Best Buy đã nhòm ngó từ lâu nhằm thâm nhập vào thị trường bán lẻ đồ điện tử tiêu dùng khổng lồ, tổng giá trị đạt tới 174 tỷ USD của châu Âu. Như một bước đi dạo đầu trên con đường thâm nhập vào thị trường đồ điện tử tiêu dùng khó tính châu Âu và cũng để nâng cao khả năng cạnh tranh với hai đối thủ sừng sỏ khác của châu Âu là DSG International của Anh và Kesa, một tập đoàn đang sở hữu công ty bán lẻ đồ điện tử nổi danh Darty với hệ thống 209 cửa hàng tại thị trường Pháp và hàng trăm cửa hàng khác ở Thổ Nhĩ Kỳ, Italia và Thụy Điển. Tháng 9/2007 Best Buy cũng đã mua tỷ lệ cổ phần nhỏ trong một công ty bán lẻ đồ điện tử tiêu dùng của Anh. Carphone là tập đoàn bán lẻ điện thoại di động lớn nhất châu Âu với mạng lưới 2.400 cửa hàng trong khi Best Buy hiện có hơn 1.500 cửa hàng bán đồ điện tử tiêu dùng, văn phòng phẩm và phần mềm tại Mỹ, Puéctô Ricô, Canađa và Trung Quốc. Best Buy cũng có kế hoạch sẽ thiết lập thêm 1.800 cửa hàng mới trên phạm vi toàn cầu. Với liên doanh này, Best Buy trù tính sẽ bổ sung khoảng 5 tỷ USD vào doanh thu năm 2009. Tổng doanh thu của Best Buy trong năm 2008 dự kiến đạt trên dưới 43 tỷ USD. Hệ thống 2.400 cửa hàng của Carphone sẽ tiếp tục giữ thương hiệu Carphone Warehouse và Phone House tại 9 thị trường châu Âu, tới năm 2009 sẽ chuyển sang thương hiệu Best Buy. Băng chiến lược dó, BB tạo hiệu suất không nhỏ khi thị trường Châu Âu là thị trường tiềm năng về sự đổi mới công nghê. Best Buy Châu Âu bao gồm CPW kinh doanh bán lẻ và phân phối bao gồm hơn 2.400 cửa hàng, nó trực tuyến và trực tiếp kinh doanh, bảo hiểm cho các hoạt động và viễn thông di động doanh nghiệp. Các giao dịch này cũng bao gồm CPW lợi ích kinh tế trong Best Buy Mobile ở Mỹ.
Ngoài ra, chúng tôi mở cửa hàng fi rẽ của chúng tôi tại Mexico và kế hoạch để mở một ve fi cửa hàng ở fi scal năm 2010.
Cuối cùng, sự hiện diện trực tuyến của chúng tôi được nâng cao bằng cách mua lại Napster mà cung cấp những trải nghiệm âm nhạc tương tác và cách thức mới để khám phá, chia sẻ, có được và thưởng thức âm nhạc - mọi lúc, mọi nơi.