Nguồn tuyển dụng bên trong của công ty TNHH Mai Hà Nguyên

Một phần của tài liệu Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH mai nguyên hà (Trang 34)

- Về tổng số lao động:

2.4.1.Nguồn tuyển dụng bên trong của công ty TNHH Mai Hà Nguyên

Trong những năm vừa qua công ty luôn có chính sách ưu tiên tuyển dụng từ nguồn nội bộ trong công ty. Để thực hiện chính sách này công ty luôn có bảng theo dõi kết quả thực hiện công việc của từng nhân viên trong quá trình làm việc.

Để thực hiện công việc này công ty đã xây dựng bảng thoi dõi và đánh giá tất cho toàn bộ nhân viên trong công ty một cách thống nhât. Trong suốt quá trình làm việc mỗi nhân viên sẽ được theo dõi và đánh giá bởi cấp lãnh đạo trực tiếp, của đồng nghiệp và của bộ phận thi đua khen thường trong công ty. Tất cả các đánh giá này được thực hiện một cách độc lập với nhau. Sau đó tất cả các đánh giá sẽ bộ phận nhân sự tổng hợp thành một hệ thống dữ liệu tổng hợp. Năng lực và phẩm chất mỗi nhân viên sẽ được thể hiện một cách đây đủ trong dữ liệu này. Với hệ thống đánh giá này sẽ đảm bảo cho hoạt động đánh giá được khách quan và công bằng nhất.

Dựa trên hệ thống dữ liệu và thông tin đó abn giám đốc sẽ xem xét và đánh giá để lựa chọn ra những nhân sự để thăng chức hoặc thuyên chuyển đến một vị trí phù hợp hơn.

Bên cạnh đó tất cả các nhân viên của công ty sẽ thường xuyên được đào tạo và training về công việc tại các vị trí khác để nhân viên có một cái nhìn toàn diện về hoạt động của công ty cũng như thuận tiện cho việc thuyên chuyển công việc.

Như vậy công ty luôn tạo cho người lao động cơ hội để được thăng tiến, do đó họ sẽ gắn bó với công ty hơn. Công ty cũng đánh giá khả năng của họ qua quá trình làm việc nên kết quả thu được khá chính xác. Việc tuyển dụng từ nguồn nội bộ đã giúp công ty tiết kiệm được một khoản chi phí cho công tác tuyển dụng.

Qua biểu 07 ta thấy số lao động được tuyển từ nguồn nội bộ chiếm một tỷ trọng không nhỏ trong tổng số lao động được tuyển: Năm 2009 trong số 17 người được tuyển mới có 4 người từ nguồn nội bộ. Năm 2010 số người tuyển từ nguồn nội bộ là 7 người tăng3 người so với năm 2009 tương đương tăng 75%. Năm 2011 lại giảm 2 người so với năm 2010, tỷ lệ giảm 28,57%. Như vậy trong thời gian qua công ty luôn khuyến khích mọi người có đủ điều kiện tham gia tuyển dụng, luôn tạo điều kiện cho người lao động được thể hiện hết khả năng của mình.

Một phần của tài liệu Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH mai nguyên hà (Trang 34)