B n ch t c a ph ng pháp DUPONT là tách m t t s t ng h p ph n ánh s c sinh l i c a doanh nghi p nh thu nh p trên tài s n ROA, thu nh p sau thu trên v n
ch s h u ROE thành t́ch s c a chu i các t s có m i quan h nhân qu v i nhau. i u đó cho ph́p phân t́ch nh h ng c a các t s đó đ i v i t s t ng h p.
Ph ng pháp phân t́ch DUPONT là phân t́ch t ng h p tình hình tài ch́nh c a doanh nghi p. Thông qua quan h c a m t s ch tiêu ch y u đ ph n ánh thành t́ch tài ch́nh c a doanh nghi p m t cách tr c quan, rõ ràng. Thông qua vi c s d ng ph ng pháp phân t́ch DUPONT đ phân t́ch t trên xu ng không nh ng có th tìm hi u đ c tình tr ng chung c a tài ch́nh doanh nghi p, cùng các quan h c c u gi a các ch tiêu đánh giá tài ch́nh, làm rõ các nhân t nh h ng làm bi n đ ng t ng gi m c a các ch tiêu tài ch́nh ch y u, cùng các v n đ c̀n t n t i mà c̀n có th giúp các nhà qu n lý doanh nghi p làm u hoá c c u kinh doanh và c c u ho t đ ng tài ch́nh, t o c s cho vi c nâng cao hi u qu tài ch́nh doanh nghi p.
M i quan h này đ c th hi n b ng mô hình Dupont nh sau: L i nhu n r̀ng
= L i nhu n r̀ng
x T ng tài s n V n ch s h u T ng tài s n V n ch s h u Hay, ROE = ROA x ̀n b y tài ch́nh
Vì v y, mô hình Dupont có th ti p t c đ c tri n khai chi ti t thành: L i nhu n r̀ng
= L i nhu n r̀ng
x Doanh thu x T ng tài s n V n ch s h u Doanh thu T ng tài s n V n ch s h u
Hay, ROE = H s L i nhu n r̀ng x Hi u su t s d ng t ng tài s n x ̀n b y tài chính
Trên c s nh n bi t ba c a doanh nghi p thông qua đi u ch nh t l n vay và t l v n ch s h u cho phù h p v i n ng l c ho t đ ng.
T ng hi u su t s d ng tài s n. Nâng cao s v̀ng quay c a tài s n, thông qua vi c v a t ng quy mô v doanh thu thu n, v a s d ng ti t ki m và h p lý v c c u c a t ng tàis n.
T ng doanh thu, gi m chi ph́, nâng cao ch t l ng c a s n ph m. T đó t ng l i nhu n c a doanh nghi p.
Nh v y, ph ng pháp Dupont giúp nhà phân t́ch nh n bi t đ c các y u t c b n tác đ ng t i ROE c a m t doanh nghi p là: kh n ng t ng doanh thu; công tác qu n lý chi ph́; qu n lý tài s n và đ̀n b y tài ch́nh. T đó, doanh nghi p có th đánh giá đ y đ và khách quan các nhân t tác đ ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh và ti n hành công tác c i ti n t ch c qu n lý c a doanh nghi p.
1.6. Ćcănhơnăt ă nhăh ngăđ năphơnăt́chătƠiăch́nhădoanhănghi p1.6.1. Ćc nhân t ch quan