kinh doanh
3.3.2.1 Thực trạng
Như đã thể hiện trên Báo cáo kết quả kinh doanh hàng năm, hiệu quả kinh
doanh của công ty không cao. Có điều này một phần là do công ty đang triển khai
hoàn thành dự án Sân golf – Villas, chưa thể đưa vào kinh doanh triệtđể. Tuy nhiên
cũng không thể phủ nhận, giá vốn hàng bán và chi phí hoạt động của công ty khá
Đối với những khoản chi phí, công ty nên có sự cân nhắc và đặc biệt phải thực
hiện theo kế hoạch đề ra, phù hợp với từng giai đoạn phát triển của công ty. Ví dụ:
- Về giá vốn hàng bán: Dựa vào báo cáo doanh thu cũng như các báo cáo
khác về hàng tồn kho, xác định mặt hàng nào được ưa chuộng, có khả năng tiêu thụ
cao để tiếp tục phát triển, đồng thời hạn chế những mặt hàng tồn đọng nhiều, kinh
doanh không hiệu quả.
- Về chi phí bán hàng: công tác quảng cáo, tiếp thị là cần thiết, tuy nhiên, cần
phải được thực hiện một cách có kế hoạch, cụ thể như vào những dịp tổ chức giải
golf, căn cứ vào độ lớn của giải, xác nhận tham gia của khách mời,… để lên kế
hoạch in tờ rơi, score card, phần thưởng, tổ chức lễ chào mừng, tiệc kết thúc,…
tránh dàn trải, lãng phí vào những chi phí không cần thiết.
- Về chi phí quản lý doanh nghiệp: trong kinh doanh thì tiếp khách là chi phí
không thể thiếu, nhất là trong mảng kinh doanh dịch vụ giải trí, tuy nhiên, cũng cần
cân nhắc khoản chi nào là cần thiết và không cần thiết để hạn chế. Mặt khác, mỗi
nhân viên cần có ý thức tự giác tiết kiệm, không lãng phí tài sản chung như: điện,
nước, điện thoại, máy in, giấy,…
3.3.2.3 Hiệu quả
Thực hiện được biện pháp trên sẽ giúp công ty cắt giảm phần nào chi phí, mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn cho công ty.