6. Bố cục của đề tài
3.3.2.Kiến nghị với hội sở Ngân hàng Indovina
81
viên, tạo cơ hội cho họ cập nhật những kiến thức mới trong lĩnh vực thanh toán quốc tế. Hơn nữa, Hội sở nên thành lập quỹ đào tạo, liên hệ với các Ngân hàng đại lý cử cán bộ đi học hỏi kinh nghiệm và thực tế ở nước ngoài.
Mặt khác, đội ngũ cán bộ thanh toán viên của Ngân hàng còn thiếu, đặc biệt là ở các Chi nhánh. Một cán bộ phải kiêm nhiệm nhiều công việc khác nhau, giải quyết công việc đôi khi bị chồng chéo. Do đó,Hội sở cần bổ xung nhân lực cho các Chi nhánh, nhất là cán bộ có kiến thức chuyên môn, giỏi ngoại ngữ và am hiểu tin học.
Bên cạnh đó Hội sở nên đa dạng hoá các hình thức cho vay tài trợ, nâng cao mức chiết khấu bộ chứng từ và có chính sách cho vay ưu đãi đối với các khách hàng có uy tín, có nguồn trả nợ bảo đảm.
Hơn thế nữa, Hội sở nên tăng cường đầu tư cơ sở vật chất trang thiết bị hiện đại, phù hợp đảm bảo cạnh tranh, hội nhập, mở rộng thị phần, nhất là ở những địa bàn trọng điểm.
Cuối cùng, Hội sở cần quan tâm mở rộng mạng lưới quan hệ đại lý với các Ngân hàng đại lý trên thế giới, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động thanh toán quốc tế. Từ đó nâng cao chất lượng và phạm vi hoạt động thanh toán quốc tế.
TÓM TẮT CHƢƠNG 3
Chương 3 đã định hướng và đưa ra các giải pháp, kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động thanh toán quốc tế tại các Ngân hàng thương mại ở Việt Nam nói chung và Ngân hàng Indovina Chi nhánh Hà Nội nói riêng. Tuy các giải pháp còn nhiều khó khăn trong thực tế tuy nhiên rất mong rằng ở một góc độ nào đó nó sẽ được chú ý và áp dụng một cách hiệu quả để hoạt động thanh toán quốc tế không còn là một trở ngại to lớn đối với việc xuất khẩu hàng hóa tại Việt Nam.
82
KẾT LUẬN
Nền kinh tế Việt Nam trong thời gian qua đã có bước phát triển đáng kể. Bước sang thế kỷ 21, hoà nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới chúng ta cần phải mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại hơn nữa, từng bước nhằm phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước.
Trước yêu cầu đổi mới này, đòi hỏi các Ngân hàng nói chung và Ngân hàng Indovina Chi nhánh Hà Nộif nói riêng phải đổi mới cơ chế và chất lượng sản phẩm, dịch vụ Ngân hàng cũng như công tác thanh toán quốc tế nói riêng mới có thể đáp ứng yêu cầu của khách hàng, đạt được mục đích đề ra. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay hệ thống Ngân hàng ngày càng phát triển mạnh mẽ, các Ngân hàng Thương mại và Ngân hàng Liên doanh tại Việt Nam ngày càng nhiều làm mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt. Hoạt động thanh toán quốc tế của Ngân hàng Indovina Chi nhánh Hà Nội còn rất non trẻ và gặp nhiều khó khăn. Chính vì vậy, nâng cao, thúc đẩy hoạt động thanh toán quốc tế là một yêu cầu bức thiết không chỉ đối với Ngân hàng Indovina Chi nhánh Hà Nội mà còn đối với các Ngân hàng Liên doanh khác ở Việt Nam để có thể đứng vững trên thị trường
Những giải pháp nêu trên trong chuyên đề sẽ có ý nghĩa thiết thực đối với Ngân hàng Indovina Chi nhánh Hà Nội để phát triển hoạt động thanh toán quốc tế của mình hiện nay và trong tương lai.
Trong quá trình thực hiện chuyên đề em đã được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của thầy giáo Tiến sĩ.Nguyễn Thế Hùng, em xin chân thành cảm ơn.
83
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Khoa Kinh tế đối ngoại – Học viện chính sách và phát triển.Giáo
trình Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu
2. GS. Đinh Xuân Trình(2011). Thanh toán quốc tế. Nhà xuất bản
Khoa học và kỹ thuật
3. GS.TS Nguyễn Văn Tiến và TS.Nguyễn Thị Hồng Hải (2013). Giáo trình thanh toán quốc tế và tài trợ ngoại thƣơng. Nhà xuất bản thống kê
4. TS. Phan Thị Thu Hà và TS. Nguyễn thị Thu Thảo.Ngân hàng
Thƣơng mại Quản trị và nghiệp vụ.Nhà xuất bản Giao thông vận tải
5. PGS.TS Nguyễn Thị Thu Thảo (2009). Nghiệp vụ thanh toán quốc
tế.Nhà xuất bản Lao động
6. Frederic S. Mishkin (2012). Tiền tệ Ngân hàng và thị trƣờng tài chính
7. Báo cáo thƣờng niên của Indovina Bank các năm 2011, 2012, 2013 8. Hƣớng dẫn nghiệp vụ TTQT tại Indovina Bank.