3.2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
Tiền thân của công ty là Công ty Cơ khí và Tàu thuyền Thuỷ Sản. Từ ngày 08/12/2004 theo chủ trương về cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước, công ty được Bộ Thuỷ Sản quyết định cho chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty Cổ phần với tên gọi là “Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công trình Việt Nam” (tên gọi tắt là 2T CORPORATION) theo Quyết định số 1142/ QĐ- BTS ngày 08/12/2004.
● Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG TRÌNH VIỆT NAM
Tên giao dịch: 2T JOINT STOCK COMPANY được chuyển đổi (cổ phần hóa) từ doanh nghiệp Nhà nước là Công ty Cơ Khí và Tàu thuyền thuỷ sản.
Trụ sở chính đặt tại: Km 9, đường Phạm Văn Đồng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội. Điện thoại : 04.37683853
Fax : 04.37684454
Email : 2T@vietel.com.vn/ info@2tcorp.com.vn Website : www.2tcorp.com.vn
● Thời điểm thành lập
Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công trình Việt Nam (tên gọi tắt là 2T CORPORATION) hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần số 0103008392 ngày 29 tháng 06 năm 2005 do Sở kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp.
Vốn điều lệ của công ty: 10.000.000.000 đồng (Bằng chữ: Mười tỷ đồng)
Đến thời điểm ngày 31 tháng 12 năm 2005, tổng số vốn góp là: 6.380.900.000 đồng.
3.2.1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty
ty có nhiệm vụ và chức năng sau:
- Thiết kế, cung cấp, lắp đặt, sửa chữa:
+ Hệ thống điều hoà không khí, thông gió, lạnh công nghiệp + Hệ thống báo cháy, chữa cháy
+ Hệ thống xử lý nước cấp và nước thải
- Kinh doanh bất động sản và cho thuê văn phòng, nhà xưởng Hiện công ty đang làm tổng đại lý cho hai hãng nước ngoài:
+ WTC/ ECOMTER – USA trung tâm công nghệ nước và xử lý nước Hoa Kỳ. + Hãng máy thuỷ của Nhật Bản phục vụ cho các phương tiện nổi
Trên cơ sở các kinh nghiệm thực tế, công ty đã đi sâu vào nghiên cứu, chế tạo và lắp ráp các công trình xử lý nước cấp cũng như nước thải trong sinh hoạt phục vụ cho sản xuất và đời sống. Đặc biệt sản phẩm MI – 50 là thiết bị xử lý nước sinh hoạt dùng cho quy mô hộ gia đình được công ty nghiên cứu, chế tạo thành công và được thị trường chấp nhận không chỉ bởi giá thành mà còn ở chất lượng của nó.
3.2.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý
Để hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, bộ máy quản lý ở công ty được tổ chức rất khoa học và hợp lý giúp cho các nhà lãnh đạo công ty nắm bắt thông tin một cách nhanh chóng, từ đó ra các quyết định kinh doanh đúng đắn kịp thời. (Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty được thể hiện rõ tại phụ lục số 02)
Điều hành công ty: Gồm 1 giám đốc và 3 phó giám đốc
- Giám đốc: Là người chỉ huy cao nhất trong công ty giữ vai trò phụ trách chung chịu trách nhiệm trước Tổng công ty và trước pháp luật trong việc điều hành sản xuất kinh doanh của công ty.
- Một Phó giám đốc kiêm Giám đốc Xí nghiệp ứng dụng Công nghệ lạnh. - Một Phó giám đốc kiêm Giám đốc Xí nghiệp Kỹ nghệ lạnh và Môi trường. - Một Phó giám đốc điều hành giúp Giám đốc trong việc giao dịch ký kết các hợp đồng kinh tế, kiểm tra đôn đốc thực hiện sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Các phòng ban chức năng.
ngoài nước, thực hiện ký kết các hợp đồng kinh tế, xử lý các đơn đặt hàng, cung cấp báo giá và giao hàng cho khách hàng. Phòng kinh doanh còn có trách nhiệm tìm nguồn hàng, tìm vùng nguyên liệu sản xuất tốt nhất cho doanh nghiệp, tiến hành các thủ tục mua hàng (hay nhập khẩu) hàng hóa, đồng thời cũng tìm kiếm khách hàng, nghiên cứu, phân tích giá cả thị trường, giá cả của các đối thủ cạnh tranh để báo cáo với giám đốc về phương án lập giá thành của hàng hóa.
- Phòng kế toán: Chịu trách nhiệm hạch toán kế toán theo quy định của Luật kế toán và chế độ, chuẩn mực kế toán do Bộ tài chính ban hành. Phòng kế toán có nhiệm vụ quản lý về toàn bộ tình hình tài chính, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tình hình quản lý công nợ, tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, tình hình tài sản, nguồn vốn của doanh nghiệp…, lập báo cáo tài chính. Trên cơ sở đó, các thông tin tài chính kế toán của công ty sẽ được cung cấp cho nhà quản lý doanh nghiệp, cho ngân hàng, cho chủ đầu tư, cho khách hàng, cho các cơ quan Nhà nước: Bộ tài chính, Cơ quan thuế….
- Phòng tổ chức hành chính: Phục vụ cho những hoạt động hàng ngày của văn phòng công ty, tổng hợp các loại hoạt động phục vụ cho việc điều hành trực tiếp của giám đốc.
- Phòng kỹ thuật: Có trách nhiệm lập hồ sơ dự thầu, lập dự toán chi tiết thi công, lập bản vẽ thiết kế thi công và giám sát thi công. Đồng thời có trách nhiệm kiểm tra, vận hành, chạy thử, bảo trì máy móc nhập từ nước ngoài về. Ngoài ra, khi có sự cố bất thường máy móc giao cho khách hàng bị hỏng cần phải sửa chữa, bộ phận kỹ thuật sẽ thực hiện công tác bảo hành nếu máy vẫn trong thời hạn bảo hành.
- Phòng nhân sự: Quản lý nhân viên, giờ giấc làm việc, thời gian nghỉ phép, nghỉ không phép, chấm công làm việc, tiến hành công tác tuyển dụng nhân sự khi cần.
- Các xí nghiệp: Giám đốc xí nghiệp trực thuộc do Giám đốc công ty bổ nhiệm. Được giám đốc công ty uỷ quyền ký kết các hợp đồng kinh tế, chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty và các cơ quan hữu quan về kết quả thực thi hợp đồng. Quản lý vốn, khai thác có hiệu quả thế mạnh của công ty đảm bảo thu nhập, các khoản nộp ngân sách, đời sống cán bộ công nhân viên, các khoản trích nộp cấp trên.
- Phân xưởng cơ khí: Nhận khoán công việc do lãnh đạo giao. Phân công cán bộ kỹ thuật, công nhân trong phân xưởng thực hiện nhiệm vụ.
Đánh giá sự ảnh hưởng của bộ máy quản lý đối với kế toán xác định kết quả kinh doanh
Các phòng ban trong bộ máy quản lý điều hành công tác theo tuyến của mình. Đồng thời có mối quan hệ với nhau thông qua các chức năng cụ thể cùng phối hợp với nhau tư vấn, tham mưu, theo dõi giúp Giám đốc về mặt chuyên môn từ đó mà cùng hỗ trợ với nhau để hoàn thành nhiệm vụ của Công ty, Giám đốc giao. Mỗi phòng ban đều có chức năng và nhiệm vụ riêng, song giữa chúng đều có mối quan hệ chặt chẽ với nhau dưới sự lãnh đạo của ban giám đốc nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.