THỰC TRẠNG KẾ TOÁN THUẾ GTGT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG TÂN LONG
2.1.4. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh của Công ty
Bộ máy quản lí của công ty được tổ chức và sắp xếp một cách khoa học, có sự phân công trách nhiệm, nhiệm vụ rõ ràng.
*Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lí của công ty ( Sơ đồ 05– Phần Phụ lục)
- Giám đốc: Là người đại diện theo pháp luật của công ty, là người điều hành cao nhất mọi hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty.
- Phó Giám đốc: Là người tham mưu cho giám đốc trong quản lí điều hành công ty, trong việc tổ chức nhân sự và các hoạt động kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước giám đốc về mọi công việc được giao.
- Phòng tổ chức nhân sự: Có nhiệm vụ xây dựng mô hình tổ chức bộ máy quản lí, tuyển dụng lao động, đào tạo cán bộ, xây dựng quy chế lương, thưởng, thực hiện các chế độ, chính sách về nhân sự.
- Phòng quản lí chất lượng: Chịu trách nhiệm kiểm soát chất lượng hàng hóa trong quá trình nhập hàng, lưu trữ bảo quản, xuất hàng.
- Phòng kinh doanh: Thu thập, phân tích thông tin về thị trường, triển khai kế hoạch kinh doanh, tìm kiếm khách hàng và xúc tiến ký kết hợp đồng. Theo dõi đôn đốc quá trình thực hiện hợp đồng, hỗ trợ giao hàng, hỗ trợ thu hồi công nợ với phòng kế toán.
- Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ ghi chép, phản ánh đầy đủ, kịp thời, chính xác, trung thực các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, quản lý tài sản, vật chất kinh tế theo chế độ kế toán Nhà nước, quy chế doanh nghiệp, chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Giám đốc về mọi diễn biến quản lý, vật chất trong toàn doanh nghiệp.