Giá vốn hàng hoá 1998 Vốn tồn kho bình quân

Một phần của tài liệu Vốn kinh doanh và các phương hướng , biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty may thăng long hà nội (Trang 38 - 39)

Vốn tồn kho bình quân 1999 = 15.518.372 + 17.884.91569.702.030 2 = 4,17 (vòng) = 69.702.030 15.518.372 + 17.884.915 2 74.381.124 17.884.915 + 18.330.269 2 = 4,11 (vòng)

Cụ thể chúng ta có:

Khả năng thanh toán nhanh tại 31/12/1998

Khả năng thanh toán nhanh tại 31/12/1999

Trong hai năm 1998 và 1999 lợng hàng tồn kho đều trên 50% tổng vốn lu động trong khi Công ty phải vay một lợng nợ ngắn hạn rất lớn do vậy khả năng thanh toán nhanh của Công ty đều thấp, thấp hơn 0,5. Đây lần thực trạng gây nhiều khó khăn cho hoạt động kinh doanh của Công ty, đến uy tín của Công ty với các tổ chức tín dụng, các chủ thể trong xã hội đang bị Công ty chiếm dụng vốn nếu Công ty không giảm đ- ợc lợng hàng tồn kho xuống mức tối u, đầu tiên là lợng thành phẩm tồn kho.

Riêng về khoản tài sản lu động đã có sự gia tăng liên tục trong hai năm với tốc độ 41,73% của năm 1998 và 64,13% trong năm 1999. Sự gia tăng này chủ yếu là các khoản tạm ứng đã gia tăng khá nhanh trong năm 1999 với tốc độ 45,13%. Nguyên nhân chủ yếu ở đây là do lợng tạm ứng để thu mua vật t, tạm ứng để thăm dò, khảo sát thị trờng tăng lên để mua sắm máy móc thiết bị . Đây có thể nói là bộ phận vốn dễ bị thất thoát đòi hỏi Công ty phải có biện pháp kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ nh các chế tài về tài chính khi phát hiện sai phạm, kiểm tra mục đích sử dụng ... để bảo vệ vốn của doanh nghiệp.

Qua những phân tích ở trên chúng ta có thể đánh giá chung về tình hình sử dụng vốn lu động của Công ty nh sau: Hai bộ phận lớn nhất của vốn lu động của Công ty là các khoản phải thu với hàng tồn kho đều có sự gia tăng đột biến trong năm 1998 sau đó ổn định trong năm 1999. Khoản vốn lu động bị chiếm dụng nằm trong quá trình dự trữ sản xuất và dự trữ lu thông chiếm đại bộ phận vốn lu động là điều phù hợp với một đơn vị sản xuất kinh doanh nh Công ty May Thăng Long. Tuy nhiên, việc vốn bị chiếm dụng quá lớn, thành phẩm tồn kho cũng không phải là nhỏ rất dễ gây tình trạng mất vốn cho Công ty đặc biệt là khi Công ty không thực hiện lập dự phòng cho các khoản nợ phải thu, khó đòi và giảm giá hàng tồn kho. Bởi vì tuy bộ phận thành phẩm tồn kho gồm chủ yếu là sản phẩm sản xuất theo đơn đặt hàng nhng không phải là không có sản phẩm đợc sản xuất để xuất bán trực tiếp theo nhu cầu thị trờng, hơn thế cha thể khẳng định hoàn toàn các đơn đặt hàng đã đợc nghiêm chỉnh thực hiện. Do vậy, các khoản dự phòng là vô cùng cần thiết.

Nói chung lại, tình hình sử dụng vốn của Công ty qua 3 năm 1997, 1998, 1999

đã có những tiến bộ nhất định. Tổng vốn sản xuất kinh doanh đã không ngừng gia tăng, vốn lu động dần thay thế vốn cố định để trở thành bộ phận vốn chủ yếu trong

Một phần của tài liệu Vốn kinh doanh và các phương hướng , biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty may thăng long hà nội (Trang 38 - 39)