“Không đ tr ng vào cùng m t r ” là bài h c đ u tiên đ i v i các nhà kinh t . ây c ng là cách mà các ngân hàng r t d s d ng là không nên t p trung v n cho m t s khách hàng mà cho nhi u ng i vay, v i nh ng d án l n nên đ nhi u ngân hàng cùng tài tr , ho c ngân hàng phân tán r i ro theo t ng ngành ngh ho t đ ng kinh
54
doanh theo xu th phát tri n và m c đ t ng tr ng c a t ng ngành. Mua b o hi m tín d ng, s d ng các công c phái sinh tín d ng...
a d ng hoá đ i t ng đ u t là bi n pháp t t nh t, ch đ ng nh t đ Chi nhánh NHNo&PTNT Láng H phân tán r i ro. Ngân hàng nên chia ngu n ti n c a mình vào nhi u lo i hình đ u t , nhi u ngành ngh khác nhau c ng nh nhi u khách hàng nh ng đa bàn khác nhau. Cách làm này v a m r ng đ c ph m vi ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng, v a đ t đ c m c đích phân tán r i ro. C th trong th i gian t i Chi nhánh c n đ u t theo h ng:
- u t vào nhi u ngành kinh t khác nhau, đ tránh s c nh tranh c a các t ch c tín d ng khác trong vi c giành gi t th ph n trong ph m vi h p c a m t s ngành đang phát tri n c ng nh tránh g p ph i r i ro do nh ng chính sách c a Nhà n c v i m c đích h n ch ho t đ ng c a m t s ngành ngh nh t đnh trong k ho ch c c u l i n n kinh t .
- u t vào nhi u đ i t ng s n xu t kinh doanh nhi u lo i hàng hoá khác nhau, tránh t p trung cho vay s n xu t m t s lo i s n ph m đ c bi t là nh ng lo i s n ph m không thi t y u mà Nhà n c không khuy n khích hay nh ng s n ph m đã xu t hi n quá nhi u trên th tr ng.
- Tránh cho vay quá nhi u đ i v i m t khách hàng, luôn đ m b o m t t l cho vay nh t đ nh trong t ng s v n ho t đ ng c a khách hàng đ tránh s l i và r i ro b t ng c a khách hàng đó.
- Cho vay v i nhi u lo i th i h n khác nhau, đ m b o s cân đ i gi a s v n cho vay ng n h n, trung h n, dài h n, đ m b o s phát tri n v ng ch c và tránh r i ro tín d ng do sù thay đ i lãi su t th tr ng.
- T o l p m t t l thích h p gi a cho vay b ng Vi t Nam đ ng và cho vay b ng ngo i t đ m b o đáp ng đ c nhu c u vay v n c a khách hàng tránh đ c r i ro tín d ng do sù thay đ i t đ ng giá h i đoái.
- B o hi m tín d ng là bi n pháp quan tr ng nh m san s r i ro. Trong th i gian t i, Chi nhánh th c hi n b o hi m tín d ng d i các hình th c sau:
- Khuy n ngh khách hàng vay v n tín d ng tham gia mua b o hi m cho ngành, ngh mà h kinh doanh, coi các khách hàng đã mua b o hi m là khách hàng đ c u tiên h n khách hàng không mua b o hi m.
- Yêu c u khách hàng mua b o hi m tài s n đ m b o ti n vay, coi đó là đi u ki n đ đ c c p tín d ng.
- Khuy n khích khách hàng mua b o hi m nhân th , coi đây là y u t đ x p lo i khách hàng.
- Bên c nh đó, Chi nhánh c n nghiên c u, tham gia các h p đ ng phái sinh tín d ng. c đi m chung c a nh ng công c qu n lý này, chúng gi luôn tài s n có trên
s sách k toán c a các TCTD kh i t o ra tài s n đó, đ ng th i chuy n giao m t ph n tài s n này sang các đ i tác khác, thông qua đó đ t đ c các m c tiêu nh : các ngân hàng kh i t o có ph ng ti n đ chuy n gi o r i ro tín d ng mà không c n ph i bán tài s n có đi; khi vi c bán tài s n làm suy y u m i quan h v i khách hàng thì vi c chuy n giao đ m b o v n duy trì đ c m i quan h đó.
Nâng cao n ng l c đ i ng cán b
