B máy đi u hành caNH Nông nghi p & PTNTChi nhánh Lán gH

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh láng hạ (Trang 26 - 28)

d) Banăgiámăđ c

- Giám đ c

Là ng i tr c ti p lãnh đ o và đi u hành m i ho t đ ng c a chi nhánh theo đúng quy đnh c a nhà n c, c a ngân hàng nhà n c, c a ngân hàng Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn Vi t Nam, đ ng th i ph i ch u trách nhi m tr c pháp lu t, h i đ ng qu n tr v các quy t đnh c a mình.

- Phó giám đ c

Là ng i giúp vi c cho giám đ c, đ c phân công tr c ti p ph trách m t ho c m t s phòng nghi p v khi giám đ c đi công tác v ng, s có m t trong s cácphó giám đ c đ c c thay m t giám đ c đi u hành công vi c chung c a chi nhánh và ph i báo cáo cho giám đ c khi giám đ c tr v đ n v .

e) Phòng k ho ch kinh doanh

Tr c ti p qu n lý cân đ i ngu n v n đ m b o c c u v k h n, lo i ti n t , lo i ti n g i,…và qu n lý các h s an toàn theo quy đ nh. Tham m u cho giám đ c đi u

20

hành ngu n v n, đ xu t chi n l c khách hàng, chi n l c huy đ ng v n và gi i pháp phát tri n ngu n v n c a chi nhánh.

f) Phòng k toán ngân qu

- Tr c ti p h ch toán k toán, h ch toán th ng kê và thanh toán theo quy đ nh - Xây d ng ch tiêu k ho ch tài chính, quy t toán k ho ch thu chi tài chính, qu ti n l ng c a chi nhánh.

- Qu n lý và s d ng các qu chuyên dùng theo quy đ nh.

g) Phòng hành chính nhân s

- Th c hi n công tác qu n lý cán b g m: Tuy n d ng lao đ ng, b nhi m, quy ho ch, đi u đ ng và các chính sách cán b .

- Th c hi n công tác lao đ ng: ti n l ng, đào t o và thi đua khen th ng. - Công tác v n th , l u tr và pháp ch .

h) Phòng ki m tra ậ ki m soát n i b

- Xây d ng ch ng trình công tác n m, quý phù h p v i ch ng trình ki m tra, ki m soát c a Ngân hàng NN&PTNT Vi t Nam và đ c đi m c th c a chi nhánh.

- Tuân th tuy t đ i s ch đ o nghi p v ki m tra, ki m soát c a Ngân hàng. T ch c th c hi n ki m tra, ki m soát theo đ c ng, ch ng trình công tác ki m tra,ki m soát c a Ngân hàng và k ho ch c a chi nhánh nh m đ m b o an toàn trong ho t đ ng kinh doanh ngay t i tr s chi nhánh và các phòng giao d ch tr c thu c.

i) Phòng kinh doanh ngo i h i

- Tr c ti p th c hi n các nghi p v kinh doanh ngo i t (mua, bán, chuy n đ i), thanh toán qu c t theo quy đ nh.

- Th c hi n công tác thanh toán qu c t , các nghi p v tín d ng, b o lãnh ngo i t có liên quan đ n thanh toán qu c t , các d ch v ki u h i và chuy n ti n, m tài kho n khách hàng n c ngoài, qu n lý thông tin liên quan đ n công tác c a phòng.

j) Phòng d ch v và marketing

Tr c ti p th c hi n nhi m v giao d ch v i khách hàng, ti p th , gi i thi u s n ph m d ch v ngân hàng, ti p nh n ý ki n ph n h i t khách hàng v d ch v , đ xu t h ng c i ti n đ không ng ng nâng cao ch t l ng s n ph m, d ch v Ngân hàng.

k) Phòngăđi n toán

T ng h p, th ng kê và l u tr s li u, thông tin liên quan đ n ho t đ ng c a chi nhánh.

l) Các phòng giao d ch

Th c hi n các nghi p v ngân hàng: cho vay, huy đ ng v n, thanh toán, b o lãnh, chuy n ti n…. theo đúng quy đ nh c a nhà n c và NH NN&PTNT Vi t Nam.

S ra đ i c a chi nhánh NHNN&PTNT Láng H là b c m đ u cho s phát tri n c a NHNN&PTNT Vi t Nam trên đa bàn thành th , th hi n h ng đi đúng

trong h ng phát tri n t t y u phù h p v i quy lu t phát tri n c a h th ng NHNNo&PTNT Vi t Nam. Th i gian đ u m i thành l p tháng 4 n m 1997 chi nhánh đã g p r t nhi u khó kh n. ó là s cán b công nhân viên ban đ u ch có 13 CBCNV, ngu n v n ban đ u ch có h n 10 t đ ng, nh n bàn giao t Ngân hàng ph c v ng i nghèo, tài li u ph c v cho ho t đ ng kinh doanh còn thi u r t nhi u, s nh h ng c a cu c kh ng ho ng tài chính ti n t khu v c ông nam Á b t đ u t Thái Lan đã

nh h ng không nh t i th tr ng n c ta.

Tình hình Huy đ ng v n

Một phần của tài liệu giải pháp hạn chế rủi ro cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh láng hạ (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)