Nhâ nt khách quan

Một phần của tài liệu nâng cao khả năng thanh toán tại công ty tnhh sam (Trang 27 - 29)

- Môi tr ng kinh t

Nh ng bi n đ ng c a các y u t kinh t có th t o ra c h i và c nh ng thách th c v i doanh nghi p. đ m b o thành công c a ho t đ ng doanh nghi p tr c bi n đ ng v kinh t , các doanh nghi p ph i theo dõi, phân tích, d báo bi n đ ng c a t ng y u t đ đ a ra các gi i pháp, các chính sách t ng ng trong t ng th i đi m c th nh m t n d ng, khai thác nh ng c h i, né tránh, gi m thi u nguy c và đe d a.

c đi m c a m i ngành kinh doanh s chu tác đ ng khác nhau do môi tr ng kinh t mang l i. V i nh ng ngành có ngu n nguyên li u ch y u ph i nh p kh u t n c ngoài s ch u nh h ng tr c ti p c a s thay đ i t giá gây khó kh n cho kh n ng d tr ngo i h i đ chi tr . M t n n kinh t không n đ nh, l m phát, lãi su t t ng cao, đ ng ti n m t giás khi n cho vi c d tr ti n không mang l i hi u qu nh ng không d tr đ s d n t i m t kh n ng thanh toán. L m phát t ng cao còn tác đ ng t i l ng ti n d tr c a hi n t i s không đ cho t ng lai. Lãi su t t ng cao khi n chi phí cho các kho n vay tr nên đ t đ các kho n n khó thanh toán h n.

- C ch chính sách c a Nhà n c

Doanh nghi p là đ i t ng qu n lý c a Nhà n c. S th t ch t hay n i l ng ho t đ ng c a doanh nghi p đ u đ c đi u ch nh b ng lu t và các v n b n quy ph m pháp lu t, b ng c ch qu n lý tài chính. Nhà n c thông qua Ngân hàng nhà n c đi u hành chính sách ti n t . S thay đ i c a chính sách ti n t nh h ng tr c ti p t i giá tr c a đ ng ti n, t giá và các y u t khác. N u c ch chính sách không linh ho t và ph n ng k p th i v i th tr ng s khi n cho n n kinh t lâm vào kh ng ho ng. S không n đnh c a n n kinh t làm cho môi tr ng kinh doanh tr nên khó kh n, các kho n thu không bù đ p đ c các kho n chi.

- Công ngh

Khi công ngh phát tri n, các doanh nghi p có đi u ki n ng d ng các thành t u c a công ngh đ t o ra s n ph m, d ch v có ch t l ng cao h n nh m phát tri n kinh doanh, nâng cao n ng l c c nh tranh. Tuy v y, nó c ng mang l i cho doanh nghi p nguy c t t h u, gi m n ng l c c nh tranh n u doanh nghi p không đ i m i công ngh k p th i.

Thay đ i công ngh có th giúp công ty rút ng n th i gian s n xu t, gi m chi phí t ng kh n ng c nh tranh trên th tr ng. Gi m đ c chi phí, t ng doanh thu giúp cho doanh nghi p không ch chi tr đ c các kho n vay, các chi phí s n xu t mà t ng l i nhu n.

- Th tr ng c nh tranh

Doanh nghi p là m t ch th kinh t , kh n ng thanh toán g n bó ch t ch v i nhân t th tr ng. Th tr ng chính là môi tr ng ho t đ ng c a doanh nghi p. Trong môi tr ng này, các doanh nghi p ph i t đ i m i, nâng cao ch t l ng s n ph m, đ ng th i ph i c nh tranh v i nhi u doanh nghi p khác đ chi m l nh th tr ng. M t doanh nghi p chi m l nh đ c th tr ng s d dàng trì hoãn đ c các kho n n đ n h n, đ ng th i có kh n ng chuy n hàng t n kho thành ti n nhanh chóng, do đó đáp

ng đ c nhu c u thanh toán m t cách nhanh nh t.

M t doanh nghi p có s c c nh tranh t t, duy trì đ c l ng khách hàng quen s là thu n l i khi các kho n thu đ c tr đúng h n. S c nh tranh kh c li t không ch v i các đ i th v doanh s bán hàng, s l ng khách hàng mà c nh tranh đ có đ c nhà cung c p có chi phí r ho c th i h n tín d ng u đãi. T t c đ u tác đ ng t i kh n ng thu h i n và tr n c a công ty.

22

CH NGă2. TH C TR NG KH N NGă THANHă TOÁNă C A CÔNG TY TNHH SAM

Một phần của tài liệu nâng cao khả năng thanh toán tại công ty tnhh sam (Trang 27 - 29)