n v : Tri u đ ng
Ch tiêu
N mă2010 N mă2011 N mă2012
S ti n T tr ng % S ti n T tr ng % S ti n T tr ng % NQH 23.535,04 100 47.748,05 100 57.241,25 100 Nhóm 2 22.640,07 96,2 45.709,21 95,73 53.291,6 93,1 Nhóm 3 682,52 2,9 1.480,19 3,1 2.690,34 4,7 Nhóm 4 164,75 0,7 429,73 0,9 915,86 1,6 Nhóm 5 47,7 0,2 128,92 0,27 343,45 0,6
(Ngu n: Ngân hàng Techcombank B c Ninh) NQH đang có xu h ng t ng trong 3 n m g n đây và NQH nhóm 2 v n đang chi m t tr ng cao trong t ng NQH. Tuy nhiên trong 3 n m g n đây thì NQH nhóm 2 đang có xu h ng gi m. N m 2011 NQH theo nhóm 2 là 45.709,21 tri u đ ng chi m t tr ng 95,73% trong t ng NQH gi m 0,47% so v i n m 2010, n m 2012 NQH nhóm 2 là 53.291,6 tri u đ ng chi m t tr ng 93,1% gi m 2,63% so v i n m 2011. NQH nhóm 2 có t tr ng gi m đ ng ngh a v i đó là các kho n n nhóm 3, nhóm 4, nhóm 5 đang có xu h ng t ng đ ng ngh a v i đó là các kho n n x u c a ngân hàng có xu h ng t ng. Nguyên nhân do các kho n n quá h n b chuy n nhóm n là do kh n ng tr n c a khách hàng ngày càng gi m sút thêm vào đó là do s b t n c a th tr ng đư làm cho các doanh nghi p không th ch đ ng đ c trong kinh doanh c a mình và không có ngu n tài chính đ chi tr cho các kho n vay. T l n nhóm 3 - nhóm 5 càng cao ch ng t r i ro ngân hàng g p ph i là r t l n và s nh h ng toàn b đ n ho t đ ng kinh doanh c a h th ng ngân hàng, đ c bi t là đ i v i nhóm 5 là nhóm mà g n nh kh n ng thu đ c n là 0%.
2.2.4. M t s ch tiêu ph n ánh r i ro tín d ng t i Techcombank B c Ninh giai
đo n 2010 - 2012
