0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (77 trang)

Nguyên nhâ nt phía ngân hàng

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VIỆT TRUNG (Trang 52 -54 )

- Doăn ngăl c c aăđ iăng ăcánăb tín d ng ngân hàng

N ng l c c a cán b ngân hàng là m t trong nh ng y u t quy t đ nh cho s ho t đ ng có hi u qu c a h th ng ngân hàng. M t s cán b tín d ng do không có kh n ng v chuyên môn, không có các ki n th c v kinh t -xã h i đư không th m đ nh đ c chính xác tình hình tài chính c a khách hàng c ng nh không phát hi n đ c nh ng r i ro ti m n ngay t th i đi m gi i ngân cho khách hàng. Qua ki m tra c a NHNN có t i 40% các kho n n quá h n c a khách hàng là t khâu th m đnh c a ngân hàng.

- Do s coi nh vi c th măđ nhăchoăvayăđ i v i khách hàng c a m t s cán b tín d ng

Trong giai đo n 2010 – 2012 do n n kinh t g p nhi u khó kh n vì v y ho t đ ng kinh doanh c a các doanh nghi p không thu n l i c ng vào đó vi c vay v n ngân hàng trong giai đo n này l i vô cùng khó kh n nên tình tr ng các doanh nghi p đư c u k t đ t o nên các b ng BCTC gi đ đánh l a ngân hàng ngày càng gia t ng. Trong khi đó m t s cán b tín d ng c a ngân hàng Techcombank đư tin t ng không đi đi u tra

41

c ng nh xác th c tính đúng đ n c a các thông tin này nên đư quy t đ nh cho khách hàng vay và d n đ n n m 2012 có 2 doanh nghi p không hoàn tr đ c s n g c và lưi do tr c đây cán b tín d ng đư th c hi n cho vay mà đư không xác minh đ y đ tính chân th c.

Ngoài ra, còn do vi c đánh giá sai tài s n đ m b o. Cán b tín d ng không đ n t n n i xem xét đ nh giá TS B mà đnh giá thông qua thông tin và nh mà khách hàng cung c p d n t i vi c đ nh giá TS B cao h n giá tr th c t d n t i c p tín d ng cho khách hàng v t quá giá tr TS B

- Do s quáătinăt ng vào tài s năđ m b o

Do thi u thông tin trung th c v khách hàng nên ngân hàng luôn xem n ng ph n tài s n th ch p nh là ch d a cu i cùng đ phòng ch ng r i ro tín d ng. Tuy nhiên, d n d n ngân hàng tr nên d a d m quá nhi u vào tài s n th ch p thay vì đánh giá tính kh thi c a ph ng án kinh doanh nên s d d n đ n tâm lý l i và khi y s d m c sai l m ch quan. Nhi u cán b qu n lý r i ro, ngay c nh ng ng i xét duy t cho vay quan ni m r ng có tài s n đ m b o là an toàn cho kho n vay. i u này r t nguy hi m vì kho n vay c n đ c tr n b ng dòng ti n t o ra b i ph ng án s n xu t kinh doanh ch không ph i b ng ti n bán tài s n th ch p. Tài s n th ch p ch là s đ m b o cu i cùng khi ph ng án kinh doanh c a khách hàng g p r i ro ngoài d ki n mà thôi. H n n a, n u r i ro x y ra thì ngân hàng c ng s g p nh ng khó kh n trong quá trình x lý tài s n th ch p đ thu n , ch ng h n nh là: n u không th a thu n đ c vi c x lý tài s n v i ch tài s n thì ngân hàng không th t x lý đ c, vi c bán tài s n đ m b o c ng đòi h i ngân hàng th c hi n hàng lo t các th t c r m rà, th c hi n ch m và th m chí giá tr tài s n thanh lý sau cùng thu v có th th p h n giá tr n ph i thu h i.

- Thi u s ki m tra giám sát c a ngân hàng cho vay

Th c hi n đ y đ vi c ki m tra giám sát kho n vay đ có th n m đ c nh ng thay đ i trong ho t đ ng kinh doanh c a khách hàng, vi c s d ng v n vay c a khách hàng có đúng m c đích hay không, tài s n đ m b o có đ c qu n lý t t hay không, đ b o đ m đ c kh n ng hoàn tr n vay c a khách hàng. Vì v y đây là trách nhi m quan tr ng c a cán b tín d ng nói riêng và c a các cán b ngân hàng nói chung. Tuy nhiên các cán b tín d ng Techcombank v n quá xem nh vi c giám sát sau khi vay đ c bi t v i kho n vay cá nhân. Theo quy đ nh c a Techcombank thì c 3 tháng nhân viên tín d ng l i đ n đ a đi m c a khách hàng vay v n đ ki m tra xem kho n vay có đ c s d ng đúng m c đích hay không. Th c t cho th y, do tâm lý l i đi l i v i lý do s làm phi n khách hàng , cán b tín d ng không làm công tác ki m tra theo quy đnh mà ch khi có yêu c u thì các cán b tín d ng m i g i khách hàng đ n ngân hàng đ ký vào biên b n ki m tra giám sát sau vay đnh k c a ngân hàng. ây là m t thói

quen vô cùng nguy hi m đ i v i ngân hàng vì không có s ki m tra, giám sát sau vay thì vi c phát hi n ra các kho n vay có v n đ là r t mu n và r t d đ n tình tr ng m t v n c a ngân hàng.

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VIỆT TRUNG (Trang 52 -54 )

×