II. những kiến nghị, đề suất nhằm hoàn thiện công tác kế toán, hạch toán chi phí và tính giá thành sản
3. áp dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp
Nền kinh tế đất nớc chuyển sang nền kinh tế thị trờng với những thuộc tính vốn có của nó.Trong bối cảnh nh vậy, kế toán quản trị đợc hình thành và phát triển một cách tất yếu và ngày càng khẳng định đợc những u điểm của nó trong những năm qua.Chức năng của kế toán quản trị là cung cấp và truyền đạt các thông tin kinh tế về một tổ chức cho các đối tợng sử dụng khác nhau.
Để có thể thực hiện kế toán quản trị chi phí và giá thành trong doanh nghiệp công ty có thể tiến hành theo các nội dung sau:
+ Tiến hành phân loại chi phí sản xuất phục vụ cho kế toán quản trị để phục vụ cho việc ra quyết định trong sản xuất kinh doanh cần phân loại chi phí theo các hớng sử lý của chi phí theo mức hoạt động thành các biến phí, định phí và chi phí hỗn hợp.
+ Tiến hành phân loại giá thành theo mục đích của kế toán quản trị nhằm cung cấp thông tin cho các nha quản trị ra quyết định đặc biệt trong việc định giá bán sản phẩm.Giá chuyển nhựng nội bộ cần phân loại giá thành theo 4 loại sau:Giá thành sản xuất toàn bộ ( định phí toàn bộ), giá thành sản xuất theo
biến phí, giá thành sản xuất có phân bổ hợp lý chi phí cố định và giá thành toàn bộ của sản phẩm tiêu thụ đồng thời thiết kế một số chứng từ kế toán cần thiết để phản ánh nội dung thông tin.Ví dụ nh các chứng từ trung gian để tổng hợp định phí vật liệu, nhân công và sản xuất chung để tập hợp chi phí theo từng đối tợng.
Sử dụng các phơng pháp phân tích của kế toán quản trị nh phơng pháp phân tích báo cáo nội bộ, phơng pháp phân tích điểm hòa vốn... Để cung cấp thông tin cho các nhà quản trị trong những trờng hợp cần thiết.