Chính sách tiền lương và động viên nhân viên

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm kinh doanh doanh nghiệp của công ty cổ phần misa chi nhánh thành phố hồ chí minh (Trang 40 - 42)

Hệ thống đãi ngộ MISA được chia làm 5 nhĩm:

• Lương: gồm lương cơ bản và lương kinh doanh

• Phụ cấp: gồm phụ cấp cơng tác phí, phụ cấp điện thoại DĐ, phụ cấp may đồng phục

• Thưởng: thưởng đột xuất, thưởng nhân viên xuất sắc, thưởng gấu vàng

• Quyền lợi mua cổ phiếu

Lương

Mức lương bình quân (khơng kể lương thưởng theo hiệu quả kinh doanh) của Cơng ty hiện nay là 3.500.000 đồng/ người/ tháng.

Ngồi ra cơng ty Misa xây dựng chế độ lương mềm với mức lương trên doanh số khá hấp dẫn từ 3% đến 20% để tạo động lực khuyến khích nhân viên tích cưïc trong cơng việc.

Định kỳ hai lần trong năm, căn cứ tổng quỹ lương được tăng thêm trong năm, căn cứ vào đề xuất của các cấp quản lý và hiệu quả cơng việc, Cơng ty thành lập hội đồng lương để tiến hành xét nâng lương cho cán bộ nhân viên.

Phụ cấp

Cơng ty thực hiện theo đúng chính sách Nhà nước ban hành về lương, phụ cấp theo lương, bảo hiểm xã hội...cho CBNV. Cơng ty cĩ quy định các loại phụ cấp như phụ cấp điện thoại, xăng xe cho những vị trí hay đi cơng tác, phụ cấp ngồi giờ đối với tất cả nhân viên, phụ cấp chức vụ đối với các cán bộ nhân viên đảm nhận từ vị trí trưởng nhĩm trở lên.

Thưởng

Cơng ty sử dụng chính sách lương thưởng như một địn bẩy khuyến khích tinh thần và năng suất người lao động..Tất cả các CBNV Cơng ty đều được hưởng chế độ thưởng, nhận quà cuối năm, nhân ngày lễ, tết. Bộ phận phát triển phần mềm được hưởng thêm lương theo dự án, các bộ phận tạo ra doanh thu (kinh doanh, tư vấn,…) được hưởng thêm các khoản tiền lương kinh doanh theo cơ chế khốn doanh số, các phịng ban khác căn cứ vào hiệu quả đều được tăng thu nhập khi đạt được định mức cơng việc đề ra.

Thơng qua các hình thức khen thưởng, biểu dương tại chỗ đối với các nhân viên cĩ nỗ lực trong việc bán hàng trong tháng và trong mỗi quý. Trung tâm cĩ một bảng tuyên dương trên đĩ biểu dương thành tích bestseller trong tháng kèm với hình chụp của best seller.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng tại trung tâm kinh doanh doanh nghiệp của công ty cổ phần misa chi nhánh thành phố hồ chí minh (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w