S hình thành hàng t n kho là m t đòi h i t t y u trong quá trình luân chuy n v n c a doanh nghi p, tu thu c vào ngành ngh c a doanh nghi p mà m c đ t n kho nhi u hay ít, c ng nh ch ng lo i t n kho là khác nhau. Thông th ng thì hàng t n kho s bao g m các lo i sau: Nguyên v t li u, công c - d ng c , thành ph m, s n ph m d dang, hàng hoá,... đánh giá tính hi u qu c a vi c s d ng hàng t n kho trong vi c t o ra doanh thu thì ta s d ng ch tiêu vòng quay hàng t n kho và s ngày quay đ c 1 vòng c a hàng t n kho.
a. Vòng quay hàng t n kho
Vòng quay hàng
t n kho =
Doanh thu thu n Hàng t n kho
H s vòng quay hàng t n kho th ng đ c so sánh qua các n m đ đánh giá n ng l c qu n tr hàng t n kho c a doanh nghi p. H s này l n cho th y t c đ quay vòng c a hàng hóa trong kho là nhanh và ng c l i. H s này càng cao ch ng t doanh nghi p bán hàng nhanh và hàng t n kho không b đ ng nhi u. Tuy nhiên c ng
c n l u ý r ng hàng t n kho mang đ m tính ch t kinh doanh c a doanh nghi p, không ph i c hàng t n kho ít là t t và hàng t n kho nhi u là x u. N u vòng quay hàng t n
kho quá cao có ngh a là l ng hàng d tr trong kho không nhi u, n u nhu c u th
tr ng t ng đ t ng t thì r t nhi u kh n ng doanh nghi p s b m t khách hàng và b
đ i th c nh tranh giành th ph n. H n n a vi c d tr nguyên v t li u đ u vào không
đ có th s d n đ n vi c s n xu t b ng ng tr . Do v y, ch tiêu này c n ph i m c v a ph i, không quá l n và quá nh .
b. S ngày m t vòng quay hàng t n kho
S ngày m t vòng
quay hàng t n kho =
365
S vòng quay hàng t n kho
Ch s này cho bi t th i gian l u hàng t n kho g m có nguyên v t li u và hàng hóa trong bao nhiêu lâu t lúc nh p hàng vào kho cho đ n lúc xu t hàng ra bán di n ra trong bao lâu. Ch s này càng th p càng ch ng t hàng t n kho đ c luân chuy n, tiêu th nhanh, góp ph n gi m các chi phí l u kho, làm t ng doanh thu, l i nhu n cho doanh nghi p.
1.4.5.3. Phân tích t c đ luân chuy n kho n ph i thu a. Vòng quay kho n ph i thu