II Nguồn kinh phí và quỹ khác 430 2.761.886.356 1.492.507
3. Thuế và các khoản phải nộp
3.1.2 Những hạn chế trong công tác lập và phân tích bảng cân đối kế toán.
- Về tổ chức bộ máy quản lý và hạch toán kế toán:
Đội ngũ công nhân có tay nghề cao còn ít nên có những hợp đồng bị chậm so với tiến độ kế hoạch đã đề ra.
Trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay, việc cung cấp các thông tin đòi hỏi sự chính xác, nhanh chóng và kịp thời. Công ty Hồng Hà là một công ty lớn, khối lượng các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày nhiều, nhưng công ty vẫn sử dụng hình thức kế toán thủ công. Điều này sẽ tạo gánh nặng công việc cho các nhân viên kế toán, mặt khác sai sót trong quá trình tính toán là không thể không xảy ra. Thông tin sai dẫn đến quyết định sai.
Hiện nay việc theo dõi tình hình xuất nhập vật tư ở ba kho giao cho ba người, như vậy việc tổng hợp số liệu sẽ khó khăn và mất thời gian hơn, khó đảm bảo được tính kịp thời.
Chi tiết Nợ phải thu của công ty cuối năm đã giảm so với đầu năm nhưng vẫn ở mức rất cao (137.069.293.520). Điều này chứng tỏ công ty chưa làm tốt công tác thu hồi nợ đọng.
Trình độ ngoại ngữ, tin học, khả năng phân tích tài chính của các nhân viên kế toán còn hạn chế. Công ty chưa thật chú trọng việc đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ kế toán.
- Về công tác lập và phân tích báo cáo tài chính:
Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp và trưởng phòng tài chính nên phải chịu gánh nặng và áp lực công việc rất lớn.
Tuy công ty đã quan tâm đến việc phân tích BCĐKT nhưng phương pháp phân tích chỉ sử dụng phương pháp so sánh, chưa kết hợp với các phương pháp phân tích khác chuyên sâu hơn. Việc phân tích mới dừng lại ở việc phân tích tình hình và khả năng thanh toán. Nếu chỉ căn cứ vào chỉ tiêu này thì chưa thấy được hết các khía cạnh khác nhau của tình hình tài chính, sự biến động của tài sản và nguồn vốn của công ty.
Công tác phân tích BCĐKT của công ty chưa được tiến hành theo một trình tự cụ thể, chưa được coi là hoạt động chính thức, mới chỉ dừng lại ở việc kế toán trưởng lập và đưa ra trong báo cáo tài chính và trình lên ban giám đốc công ty mà không có sự tham gia đóng góp ý kiến của các phòng ban. Do đó việc đề ra giải pháp khắc phục những mặt hạn chế của công ty còn chưa mang lại hiệu quả cao.
Tóm lại, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, công ty đã đạt được những thành tích nhất định tạo đà phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh cho công ty trong tương lai. Vì vậy việc khắc phục những hạn chế sẽ làm cho công ty hoạt động tốt hơn, có hiệu quả hơn.